法律生产力

1.停止疑惑
行动的恐惧 - 我们在大多数受访美国专业创意和企业家发现的最简单，最常用的功能。 适当的准备新项目肯定是非常重要的，但它可以很容易地和永久地停留在梦想和规划的阶段。我们必须努力采取行动宜早不宜迟。

2.启动小
当所有的想法都只是在我们的脑海中，我们往往放眼全球，有时候完全不可行的观念。由于大规模的思考的结果，我们自己正在建设的思想和行动之间的高壁垒。为了避免创意瘫痪REDD的宏伟计划，以小而快的可行的计划。

3.样机，样机，样机
尝试和失败构成了大部分的任何素材的生活。通常，在这个想法首次着手时，其结果是差的。最重要的一点 - 合成获得的过程中知识，用它们来创建新的，改进了原来的想法的版本。所有成功的创造者说：原型和迭代 - 是的关键是“马马虎虎”的思路，成功转​​型为一个产品，它可以改变整个行业。不要灰心了挫折，细细地听，并得出结论。然后创建一个新的原型。再次尝试。

4.将项目的前面是简单的目标，通常返回到它们
该项目的深刻和全面的工作，我们是去产生了很多新的思路。这可能会导致项目目标的逐渐侵蚀，滑塌其边界。这阴险的习惯会导致你的事实，你不要老是能够完成这个项目。最好的办法，以避免它 - 这是每一个项目的简单论断，以确定其用途的开始。然后 - 我们往往不应有的重视 - 定期查看。一旦你的项目的范围将开始模糊，你会立即注意到它。

5.Rabotayte项目一点点，每天
工作需要创造性的果汁显著开发项目 - 商业计划的发展，写一本小说或学习 - 非常重要的，让你的驱动力。这就像一场比赛：由每天锻炼，负载是给你它变得越来越容易。同样的事情发生与我们的大脑。如果你每天训练他，创意果汁将脱颖而出越来越多。

6.按照制度
此法是前一个的必然结果。这似乎是政权 - 这是无聊的，不利于灵感。事实上，一切正好相反。这是一个明确的时间表促进渗透的东西，一下子找到合适的解决方案的精髓。在他最近的回忆录，“什么我谈当我谈跑步»村上春树写道，严格遵守作息 - 高达5早上，挂在晚上10点 - 是有助于其出色的创意表现的关键因素。

7.打破大型长期项目分成较小的部分或阶段
为了多年来不失去动力，该项目总能满足你的期望，你需要把它分解成每周需要一个月的任务。在这种方法中，主要有两大优势：1）项目似乎更可行，2）在整个项目中，您将获得上升的满意度和奖励为他的劳动。

8.学会说“不»
创造性的能量是不是无限的。她，还有专业专注，应该得到保护。就拿吉姆·柯林斯的情况 - 笔者讲座和商业利益。他的著作«基业长青»和«从优秀到卓越»售出数百万份。在他的商业敏锐度和洞察力，现在有巨大的需求。不过，尽管事实上“柯林斯时间超过60元，000他的表现，他给不超过18讲课一年的时间。”否则，他不会有时间专注于研究和写作的BESTSE