《暴力法则:11项重要的经验原则》 所有现象都缺乏科学法律。 你怎么解释黄油掉下来? 为什么当顾客到来时设备总是会断? 是全球阴谋还是政府的错误?
为了将世界的混乱系统化,各种特长的人制定了自己的法则,这些法则扎根了. (英语).
墨菲法则“如果发生坏事,就会发生。 “墨菲定律也被称为"卑劣"和"三明治定律". 它由曾在美国加利福尼亚空军基地服役的爱德华·墨菲(英语:Edward Murphy)少校于1949年制定. 墨菲在研究确定一个人能忍受的最大超载度的项目时,认为当地的技术人员可以在他们能搞砸的地方搞砸. 根据传说,第一少校在看到飞机的螺旋桨如何突然开始向错误的方向旋转时注意到了这一点. 当天,发现技术人员向后安装了发动机零件.
奥卡姆的剃刀不必要,我们不应使事情倍增。Occam的剃刀也被称为"节俭原则"和"经济法". 英国方济会僧侣、哲学家威廉·奥卡姆认为, " 绝不能不必要地假定多重性 " , " 但无论出于若干理由对问题的不同有何解释,也可以由一个单一的基础同样地、甚至更好的解释 " 。 在现代科学中,Occam的剃须刀被理解为:
最简单的解释应被视为正确。 一个现象,如果他们不逻辑上相互矛盾。
汉伦的剃刀“绝不要以愚蠢为理由, “引文最早被罗伯特·汉伦(Robert Hanlon)用作"墨菲定律"相关各种笑话集的缩写,于1980年被出版为"墨菲定律第二本"(Murphy's Second Book of Laws)","或"More Reasons Why Things Go Bad". 与Occam的"剃刀"相类推, 联合王国有它自己的类似这一规则。
"他妈的,不是阴谋"。 。 。 。 之后成为法律根据的文字作者是玛格丽特·撒切尔的发言人伯纳德·英格姆. 许多记者都非常喜欢政府的阴谋论. 我向你保证,如果他们坚信政府失败的理论,他们的材料就会更加可信. “
帕金森第一法则工作填补了分配给它的时间。换句话说,一个老妇人可以花一整天时间给外甥女写信,即使一个忙碌的绅士花三分钟写. 这部法律由历史学家西里尔·诺斯科特·帕金森(Cyril Northcote Parkinson)在1955年英国杂志"经济学人"(The Economist)上发表的一篇讽刺文章中制定. 当时他主要关心企业和政府部门工作的官僚作风和机械. 特别是帕金森认为:
一个雇用了一千多名雇员的机构正在成为一个永久的帝国,它创造了如此多的内部工作,因此它不再需要与外界接触。彼得的原则“在一个等级制度中,每个工人都上升到无能的地步。 “研究分级组织的教育家劳伦斯·彼得(Lawrence Peter)在同名书中表达了这一原则. 他主张,在分级制度下工作的人会升入职业阶梯,直到达到他再也听不懂什么的水平.
它会呆在那里直到它离开系统。 (英语).
戈德温的法律随着讨论的增加,与纳粹主义或希特勒作一比较的概率往往是一个.未来维基媒体基金会的首席律师和维基百科的编辑迈克尔·戈德温(Michael Godwin)于1990年提出,任何电子网络上发热的争议,可能迟早会与纳粹作一面比较. 在Usenet网络上,戈德温通过这个网络发表了他的意见,甚至有一个传统,即当进行这样的比较时,讨论被认为是完整的,允许的一方是失败者.
盖茨法“方案每年慢一倍半。 “微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)表示,“软件比计算机快得多。” 比尔·盖茨(Bill Gates)认为,造成这种模式的原因是最基本的:增加了不必要的功能,写法差,不愿完善方案,管理不善和频繁更换团队.
1%的规则网络上发布讯息的人共有99人, “这一规则由博客Ben McConnell和Jackie Huba于2006年取名. 然而,在此之前已注意到这一现象。 例如,2005年,对"圣战"论坛的研究发现,87%的用户从未向他们发布过,13%的用户决定发布一次,5%的用户创建了50次或更多次,只有一次.
1%已经做了500次或更多次。帕雷托原则“20%的努力产生80%的成果,其余80%的努力只产生20%的成果。 “这种模式由意大利经济学家和社会学家维尔夫雷多·帕雷托于1897年所揭示. 这一原则在今天的管理和自我管理中是相关的:任何启动者都应该知道,通过选择适当的最低限度的必要行动,你能够实现相当大一部分的计划成果,而其他一切将是无效的.
"巴尔德有毛".俄而秃发相从,将一发相接.俄罗斯政治笑话基于过去187年中俄罗斯国家元首交替的模式. 这一原则自1825年尼古拉斯一世登上王位起生效,他不能夸耀奢华的卷发,而且自相矛盾地行事至今. 根据法律,俄罗斯联邦的下任总统必须是“毛发”。
访问效果如果在顾客面前对一个完美无瑕的工作系统进行测试,那么它肯定会失败.法律又被称作"存在效应","演示效应"和"远程效应". 其作用也相反:修理专家来访期间出错的电器往往开始像钟一样工作.
在物理学中,保利效应也已知. 其表现为,在某些人(特别是诺贝尔奖得主沃尔夫冈·保利)在场的情况下,任何设备都崩溃了,即使他们对它的工作不感兴趣. 已出版
作者: Natalia Kienya
P. S. 记住,只要改变你的意识——我们一起改变世界!
资料来源:理论和实践.ru/posts/7143-zakony-podlosti-11-vazhnykh-empiricheskikh-printsipov。