«Система» написав телевізійну програму під засновником «Комерсант». Володимир Яковлев повернувся до медіабізнесу

Засновник видавництва «Коммерсант» Володимир Яковлев вирішив повернутися до медіабізнесу. У середу стало відомо, що він був призначений Генеральним директором компанії AFK «Sistema», яка буде виробляти телевізійні програми. За рік і половина Сістма витрачає 50 мільйонів доларів на проект, щоб здобути ступеню на цьому ринку, які експерти вважають перспективними, але поки мало розуміли.
Згідно з Володимиром Яковлевим, взявши посаду генерального директора потокового контенту, він також став акціонером цієї компанії, яка керується Sistema Mass Media концерн (SMM). Яковлєв не назвав розмір його пакету. Генеральний директор Михайло Дунаєв підтвердив призначення. За словами Коммерсанту, переговори про призначення Володимира Яковлева тривало п'ять місяців. Він був запрошений до цієї позиції Володимир Євтшенков, власник контролінгу в Системі AFK. Михайло Дунаєв лоббідував за посидіння Микола Зацепін, який нещодавно був призначений його заступником.

Народився 8 березня 1959 р. У 1981 році закінчив міжнародний відділ журналістики МДУ. У газеті «Радянська Росія» працювала кореспондентом, журналами «Робота» та «Огонек», щотижневика «Інтерлоктор». У жовтні 1987 р. він створив приватну та інформаційну службу «Факт», перший в СРСР. У 1989 році відкрив нове агентство «Postfactum». 8 січня 1990 р. розпочав публікацію першої бізнес-газової газети в країні - щотижневого Коммерсанту, на базі якого був створений Коммерсантський видавничий дім. У липні 1999 року Володимир Яковлєв, Борис Касков та Леонід Мілославський продали акції видавничого дому до британського бізнесмена Кя Юрабчанка. У серпні стало відомо, що 100% акцій Коммерсанту придбали Борис Березовський.

У жовтні 2006 року було створено ТПВ. 100% акцій належить SMM. Компанія поєднує в собі 31 кабельних операторів в Москві і ряд великих російських міст. Оператор обслуговує близько 1,5 млн абонентів. Щомісячний дохід, згідно з iKS-Consulting, становить близько $4.5 млн. ВАТ Потік Контент був створений в кінці 2006 року як виробник телевізійних каналів і програм для Stream-TV.

Під керівництвом нового генерального директора, потоковий контент буде виробляти і виробляти телевізійний контент: окремі ТВ-шоу і повномасштабні канали, в першу чергу розваги, які будуть запущені до кінця 2007 року. «Компанія буде тільки виробляти власний телевізійний контент», - сказав Михайло Дунаєв. Поточні канали ще не перераховуються на потоковий контент. Яковлєв заявив, що його компанія буде займатись агрегацією, утворюючи канал з чужого продукту, тільки у випадках, коли агрегація потребує нової ідеї. «Головний споживач нашої продукції буде потоковим телевізором, але ми також продаємо наші програми стороннім клієнтам», - сказав він. За його словами, бюджет проекту за стартовий період – наступні 1,5-2 роки – перевищує 50 млн. дол. США. Пан Дунаєв додав, що Рада директорів SMM послухає стратегію розвитку компанії в квітні.

Бюджет, оголошений Володимиром Яковлевим, учасниками ринку, достатньо для успішного запуску проекту. «50 мільйонів доларів досить стати значним гравцем на ринку за рік і пів-два роки», - сказав Олександр Акопов, президент Amedia. «Виробництво off-air телевізійного контенту – це не справа грошей», – розповідає Олександр Роднянський, президент CTC Media. При створенні нішевих каналів гроші вторинні до ідей: за $ 50 млн, можна зробити 10 хороших каналів і 50. Пам'ятайте модне телебачення, що вартість не більше $ 1,5 млн на рік, але його нішу на ринку. На його думку, ця обставина була врахована, коли проект був довірений Яковлеву: «Вирішення дуже несподіване, але сильне: він талановитий. й

За контент-продюсер, обмежуючись однією телевізійною платформою, - сказав Роднянський. А генеральний директор телевізійної компанії ATV (ретро ТВ канал робить для Stream-TV), Andrei Prostutinsky, примітки, що «існує виробництво сьогодні, як правило, дорожче, ніж покупка контенту». Нарешті, це не зрозуміло, хто буде платити за контент для ніш каналів, Інтернет і стільникових телефонів, рекламодавця або глядача, говорить Олександр Акопов: «Що ще не зрозуміло, який зміст, який і в яких обсягах буде використовуватися, лише в три-п’ять років ринок буде сформований і стане зрозуміло, чи будуть такі проекти окупляться. й

За рахунок виходу на ринок контенту, компанія змусить конкурувати запеклою. «Так, бізнес почав або планує запустити перший канал, VGTRK, ми, проф-медіа», – коментує Олександр Роднянський. За словами Олександра Акопова, Amedia вже створив Amedia Myscreen, компанію для виробництва альтернативного контенту.

Тимур Бордюг, Юлія Кулікова, Олександр Куколевський.

"Я втомлюю не це."
Про те, що змусив його після семирічного перерви знову займатися журналістизмом, Володимир Яковлев розповів Коммерсант.

- Чому ви вирішили повернутися до медіабізнесу?

- Я люблю медіа і не втомлюю його. Вже кілька разів відомий Володимир Петрович (Евтшенков, голова АФК Система), запросив мене до цього проекту п'ять місяців тому, який зацікавив мене. Потокове телебачення є дуже цікавим майданчиком, особливо в поточній ситуації на російському медіаринку. Він дуже сильно змінився, тепер він проходить кілька глобальних, майже кризових змін.

до Що ви знаєте?

до З одного боку, ми говоримо про зміну відносин між папером та інтернетом. З іншого боку, журналістська культура повністю змінюється і змінюється ідеологія журналістики. Це глобальний процес, який також впливає на Росію. У Росії інформаційна журналістика, яка переважала наш медіа-ринок за останні 15 років, є відмовою. Вмирає, тому що вона була заснована на двох десятках: сухість інформації та поради. Fact плюс поради - це гарна схема в швидкому суспільстві, де життя постійно змінюється. Зміни викликають інформаційне голод, в таких умовах необхідна важка проста інформація.

до Ви думаєте, що епоха змін над?

- За великим і великим, журналістизмом, створеним періодом дуже швидкої зміни російського суспільства, бо країна стає більш стабільною. За останні десять років аудиторія засвоювала таку інформацію, що зараз люди повинні платити за асиміляція нової інформації. Є дуже багато порад. Читачі намагаються багато речей, а іноді знають тема краще журналістів. Це стосується не тільки споживчої сфери, але й політики та бізнесу. Кількість консультативної інформації, яку журналіст може надати бізнесмену, є спадковим, і це стає більш і більш професійним. Інформаційна журналістика більше не зацікавлена в широкому діапазоні читачів, він тепер потребує інших продуктів, які він ще не отримує. В умовах інформаційного голоду необхідно надати аудиторію простий і зрозумілий продукт - хліб і шматочок м'яса. Коли немає голоду, і є приємний апетит, потрібно вміти приготувати смачно. Що, звичайно, вимагає більшого професіоналізму журналістів – набагато простіше працювати в умовах інформаційної голоду.

до Яким буде медіа в новому середовищі?

- Тим не менш, ніхто не знає. Читача ніколи не знає, що він хоче, він просто перестає лікувати, що він має. Знайди, що потрібно – це робота журналістів. Тепер образ нових медіа формується тільки, і єдиний спосіб його знайти. Хоча зараз є публікації на ринку, які ближче до нової моделі, ніж інші. Наприклад, журнали «Вимагати», Нью- Times Rafa Shakirov.

до Як ці зміни впливають на традиційні медіа?

до Що стосується преси, то варто незабаром знайти нову мову. Вирощування тих публікацій, які знайдуть її, і решта зменшиться. Тому я зацікавлений у запуску проектів на російському ринку, цікавим для участі у створенні нових медіа. По суті, Kommersant був створений лише в такий момент. З іншого боку змін, що відбуваються на медіаринку, є те, що наземне телебачення починає вичавлювати кабельні канали. Саме тому розвиток кабельного телебачення і платного телебачення в цілому дуже цікаво. UKRSIBBANK BNP Paribas Group відкрив можливість покупки валюти онлайн через UKRSIB online

- Продається Коммерсант в 1999 році, ви здавалося, мити в воду: всі ці роки загальна медіаспільнота не мала інформації про вас і ваших проектів. Що ви зробили все це?

- Особисті питання. За цей період я мав проекти не в Росії, не дуже значущі. Деякі з них були підключені до Інтернету.

Інтерв'ю Тімур Бордюг.
Джерело: Коммерсант.

Сайт: www.kommersant.ru