393
规则三:如何摆脱坏的想法和找到好的
忠实的三个:如何摆脱不好的想法,并找到良好的 托尼景的企业家,教练,讲述了一个简单的生活黑客,鼓励人民的创造性思维。
"这个快速和简单的技术中占有重要地位,我的管理工具包。 我叫它"的规则之三"。
一个主意坏主意 通常人们说,他们有一个想法,他们想要开始工作。 有时候,这种想法听起来绝对荒谬的。 但是,如果你开始寻找缺陷,它看起来不错。 最后你也不能说服别人的想法是糟糕的—然后(在你的部门,在你的公司)仍然只有一个坏主意—要么你成功说服的人,你的想法没有选择,在所有。
这两种选择都不是很好。两个想法—辩论, 有时候两个人分享彼此的想法,并寻找缺陷的想法。 或者是什么更经常发生,如果你不喜欢这个主意你提出你的选择。 因此,开始大量的战斗。
谁最初建议的想法,这是非常困难的,放弃它,因为他认为,他的想法是不听着,不理解。 因此,它将不会作出努力,倾听和理解你的想法。
然后就是无止境的争端,而不是一个正常、健康的讨论。
三个想法是集思广益 ,我任命以下。相反的看法问题,问这样的问题:它是如何比较与其他想法。
我只是告诉人们他们想听到至少三个想法。 90%的时候他们只是盯着和眨眼了—并不认为甚至一个替代的想法。 当发生这种情况,我开始做真的很坏的想法。 这里有几个这样不好的想法几乎总是工作:我们可以接近我们的公司,我们可以选择退出这个特征,我们可以做什么。
由于某些原因一个坏主意删除一个精神块。 我认为人们阻止他们的创造性思维,因为试图编辑新的想法,所以,它们完全符合他们自己的看法或要求。这是自然的人们想要说的明智的事情,而不愚蠢的事情。
但思想审查制度是集思广益。 如此糟糕的想法开始。
这就是会发生什么当你们三个想法 很快你就有七个想法。 不好的想法不满意,所以,人们开始提供良好。 此外,人们经常忘记自己的想法。 一些想法是组合的其他想法,并且在这种情况下所有参与者的参与。
很快,每个人都明白,他们只是不明白,原来的要求。 最好的方式来编写要求是要求愚蠢的想法,这些要求显然没有得到满足。
说它是必要开始与正确制定的权利要求,不如何满足这些要求。 但是,人们立即开始思考有关的性能,因此集思广益有助于许多人真正了解什么是重要的,什么是没有的。
现在,让你的眼睛 时你花集思广益来解决问题或产生的一个想法,这个过程有两个方面。 首先你需要做的爆发产生许多想法,因为可能。 然后重点和选择办法中的哪你真的去了。
只要你使用的"规则的三个想法"产生的想法。 你一半。 你仍然需要选择最好的。
但是,与大众的头脑风暴"规则的三个想法"几乎总是导致一个不错的选择中的一种自然的方式。 这几乎像变魔术一样。
当我这样做与开发,我们通常最终的解决方案,这是实现更快、更便宜和更容易。 因此辩论是没有必要的—简单,就是最好的选择。
如果我用这个规则的时候,我们谈论的产品设计,我们也几乎总是找到设计更简单,或者更显而易见,在任何特定的意义。
在这里和整个接待。 告诉人,你的工作与遵守"的规则的三个想法":一个想法是一个糟糕的想法—两个想法一辩论,三个观念--头脑风暴"的。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©推动
资料来源:ideanomics.ru/articles/6722
"这个快速和简单的技术中占有重要地位,我的管理工具包。 我叫它"的规则之三"。
一个主意坏主意 通常人们说,他们有一个想法,他们想要开始工作。 有时候,这种想法听起来绝对荒谬的。 但是,如果你开始寻找缺陷,它看起来不错。 最后你也不能说服别人的想法是糟糕的—然后(在你的部门,在你的公司)仍然只有一个坏主意—要么你成功说服的人,你的想法没有选择,在所有。
这两种选择都不是很好。两个想法—辩论, 有时候两个人分享彼此的想法,并寻找缺陷的想法。 或者是什么更经常发生,如果你不喜欢这个主意你提出你的选择。 因此,开始大量的战斗。
谁最初建议的想法,这是非常困难的,放弃它,因为他认为,他的想法是不听着,不理解。 因此,它将不会作出努力,倾听和理解你的想法。
然后就是无止境的争端,而不是一个正常、健康的讨论。
三个想法是集思广益 ,我任命以下。相反的看法问题,问这样的问题:它是如何比较与其他想法。
我只是告诉人们他们想听到至少三个想法。 90%的时候他们只是盯着和眨眼了—并不认为甚至一个替代的想法。 当发生这种情况,我开始做真的很坏的想法。 这里有几个这样不好的想法几乎总是工作:我们可以接近我们的公司,我们可以选择退出这个特征,我们可以做什么。
由于某些原因一个坏主意删除一个精神块。 我认为人们阻止他们的创造性思维,因为试图编辑新的想法,所以,它们完全符合他们自己的看法或要求。这是自然的人们想要说的明智的事情,而不愚蠢的事情。
但思想审查制度是集思广益。 如此糟糕的想法开始。
这就是会发生什么当你们三个想法 很快你就有七个想法。 不好的想法不满意,所以,人们开始提供良好。 此外,人们经常忘记自己的想法。 一些想法是组合的其他想法,并且在这种情况下所有参与者的参与。
很快,每个人都明白,他们只是不明白,原来的要求。 最好的方式来编写要求是要求愚蠢的想法,这些要求显然没有得到满足。
说它是必要开始与正确制定的权利要求,不如何满足这些要求。 但是,人们立即开始思考有关的性能,因此集思广益有助于许多人真正了解什么是重要的,什么是没有的。
现在,让你的眼睛 时你花集思广益来解决问题或产生的一个想法,这个过程有两个方面。 首先你需要做的爆发产生许多想法,因为可能。 然后重点和选择办法中的哪你真的去了。
只要你使用的"规则的三个想法"产生的想法。 你一半。 你仍然需要选择最好的。
但是,与大众的头脑风暴"规则的三个想法"几乎总是导致一个不错的选择中的一种自然的方式。 这几乎像变魔术一样。
当我这样做与开发,我们通常最终的解决方案,这是实现更快、更便宜和更容易。 因此辩论是没有必要的—简单,就是最好的选择。
如果我用这个规则的时候,我们谈论的产品设计,我们也几乎总是找到设计更简单,或者更显而易见,在任何特定的意义。
在这里和整个接待。 告诉人,你的工作与遵守"的规则的三个想法":一个想法是一个糟糕的想法—两个想法一辩论,三个观念--头脑风暴"的。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©推动
资料来源:ideanomics.ru/articles/6722