安东*蒂托夫:为什么我建立一个在俄罗斯的制鞋厂





中国正在逐渐失去其图像作为一个全球性的工厂,重新工业化发达国家正在获得势头。 越来越多的公司来自美国和欧洲生产的崩溃,在东南亚和打开了它在当地市场。 他们希望更接近消费者,保存在后勤和最后找到图像中的爱国者。

例如,根据研究由波士顿咨询集团,接受采访的高层管理人员的美国制造公司营业额的1亿美元,该数目的公司已转移到生产从中国回来到美国于2014年提高20%的数目和那些正在考虑返回的生产于美国在不久的将来,增加了24%。 类似的进程正在俄罗斯,因为全球的趋势是上叠加强卢布贬值的。

我们已经通过。 1998年是伟大的鞋厂,我的父亲"Westfalika的"。 卢布贬值和收入下降导致的需求急剧增加廉价的国内鞋子后,2000年代初创建的零生产的已成为最大的一个在俄罗斯的制鞋市场。 但是仅仅经过几年的影响的弱卢布走了,工厂无法与中国的生产量和利润的大幅下跌。 我已经创建了一个零售网络的"鞋Rossii",其带来的主要收入,是思想到刚刚结束的贸易,但决定对保存家族企业。 这部分是一个感情的决定,因为生产的鞋子在中国更容易和便宜。

现在很清楚,我是正确的。 几年来,我们增加我们的能力,在新西伯利亚和建立一个新的生产地在切尔克斯克的。 我们准备好投资数十亿卢布在新的企业。 为什么我们正在发展生产在俄罗斯? 在2014年平均薪金在中国的城市美元731. 15年来,它已经成长超过15倍。 在俄罗斯,如果信任同研究美元686. 低成本的劳动力中的中国已经变成一个神话。 在这种情况下,然而,我们不应忘记有关的具体劳动关系中,事实上,很长的工作时间和最低假期假期。 另一方面,生产国需要的额外费用主管:如果你不了解的、产品质量将是不可预测。

人事费用是大约10-15%的费用鞋。 在俄罗斯之前的贬值是有益于生产鞋在该段里,一个高级别的自动化生产的。 例如,去年我们开始产生园和海滩鞋由EVA材料—俄罗斯模拟的着名的鳄鱼。 原料供应,俄罗斯公司Compoly,价格每年并没有增加,也没有一分钱。 俄罗斯原材料、低手工劳动,没有任何理由使这样的鞋子自中国。 类似的情况与男子休闲鞋的皮毛和皮革生产的国家内,90%的生产可以进行本地化。 最大的问题分段—时尚女装的模式。 几乎所有的部件将有可的进口,并且特别好处在俄罗斯生产不会接受。 其中一个主要原因的成功,中国的产业是一个巨大的集群,这里的相关企业。 例如,在广州的大约有10 000鞋厂。 从很小的讲习班,产生,例如,鞋垫,来巨大的工厂的一个完整的周期。 在这里你可以找到的任何组件、机器、设备或要求生产的关键。 这可以让你保存在规模经济效益和实现令人惊异的结果在成本方面的。vid1--在苏联制造的部件的制鞋工业分散到不同部分的我们庞大的国家,并在1990-e年他们中的许多人已不再存在或移居国外。 结果是鞋底,高跟鞋的鞋垫,或必须进口或生产自己。 它需要几个月,我们失去了机动性。

但现在,在俄罗斯开始形成工业集群,如中国。 例如,在斯托夫地区,几十个鞋公司结合起来,保存在规模经济。 在新西伯利亚地区有3个大的工厂—我们经常coomeraswamy执行订单的零售。 当然,该规模的集群没有可比性与中国,但我们正在开始。 通过这种方式生产的部件—一个伟大的小企业家不敢进行投资,在b2b-业务。 这不是很高的进入门槛,并保证销售。

现在,在俄罗斯,80%的鞋市场是进口的。 价格已增长非常强烈和持续增长。 俄罗斯生产的一个独特的机会,重新启动生产。 至少在中价格段之间的廉价中国的制造商和时装公司的欧洲。 该卷的这段—200至220万双鞋子的每一年。 足够多主要参与者。 出版

 

P.S.记住,仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©

 

资料来源:secretmag.ru/articles/2015/04/09/titov/

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