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马克西姆斯皮里多诺夫. 作为一个精神病患者几乎毁了我们的业务
一个侦探故事中的一个启动。 这个故事可能似乎是一个高大的故事,一个幻想。 我会认为如果不会在它的中间。 第八十六万六千五百五十四
马克西姆斯皮里多诺夫，共同创始人和首席执行官的中心网络学习"netology组"，这个故事可能似乎是一个高大的故事,一个幻想。 我会认为如果不会在它的中间。
完美的雇员一年前，该公司，这是我运行，该位置的市场营销人员来到一个新的雇员。 他看起来很聪明知道自己的业务专家。 我们已经在采访和我已经讨论后，缓刑期间，他将有资格获得一个高级职位，在市场营销。 雇员表现出高度的智慧，迅速采取了情况，并开始采取行动。 有点尴尬的印象是他产生了—他似乎非常正确的。 专业化，响应，非常正确的，有礼貌，强调关注的同事和管理。 其中的世界是完美的？
一段时间过去了，他成为非正式领袖之间的市场营销人员。 组装，有劳动能力，具有良好的行政管理能力，这是明确的，该专家是有价值的。 和那个地方他在管理。 我任命了他的一个营销领导人公司。
任命似乎甚至更多的给了他力量。 我们的英雄已经开发了粗略的活动。 它的活动，一个合理的提案，以及能够精明他们的管理提高了它的重要性眼中的同事。 我真的很感激他的帮助。 他让我负责一个很大的操作问题的市场营销和推广。 我给了他控制的所有任务。 他的作用，在该公司增长。
作为我们的一部分borngasse公司建立了商业部门。 他们包括所有部门参与营销、销售、客户支持。 得到大约30-40人。 这是一个重要的组成部分的公司的约150名员工。 猜猜我是谁负责这个部门？
当然，由于商业部门已经关闭有关的所有事项收到的金钱的公司，的重要性，这个部门和它的头是非常大的。 我们的英雄成为一个顶级管理人员，实际管理的公司。 我的相互作用，他的日常复盖的所有问题的战术和战略。 我们谈了很多非正式的。 我不认为他是一个朋友，但相信他完全。 最终，他得到了访问所有的，即使是最敏感的信息的公司，成为一个永久成员的董事会每隔几个月，我们举行的与投资者。 在此模式中，我们一直生活在过去的六个月。
不，一切都是玫瑰与他完全。 我记得我的电话进来。 他是一个股东的一些不愉快的私人会谈有关的其他然后开始轻轻的，但是始终代表的负面影响的一个管理眼中的另一个。 有时候，这个信息来找我。
有一次我甚至发生在他身上相当尖锐的对话什么行为是不可接受的。 如果他想要表达的批评的人的地址，它没有做到这一逐步和回。 特别是，如果我们谈论的是管理人员公司。 因为这种行为可能带来的不和谐的团队。 我们的英雄听我的指责，看着我的眼睛光滑的解释的声音—它是某种误会。 他永远不会做任何伤害的公司，他的，像其他管理人员、投资所有的力量，所有的灵魂。
危机和裁员在今年五月，当时呼吸的危机达到了我们，但是消费支出有所下，高级经理的公司决定减少费用。 很明显，这是必要的，用于福利的公司的长期目标。
各国家元首的公司已经准备的概念，减少他们的单元。 特别是，它提出了关闭一些地区，不要把金钱或带来不足。 开发了一个概念对于他的下属的商业部门和我们的英雄。 无关紧要的是5到6人从他的单元。 这个数字下降以及被认退伍军人的公司。
没有人希望参与任何人，但他的建议是合乎逻辑的。 减少的费用是至关重要的公司。 我同意。 接受一个保证我们的英雄，他将提供温柔的照顾工作人员，将能够进行心理工作的每个人都谁和谁住宿。
二十五万六百七十七千六百六
在并行的，稍微减少了在其他部门的公司。 所有高级管理人员从事的解释的人发生了什么事，强调指出，减少—不，一切都是不好的，保险受可能的负面情况的未来。 人离开被提供的遣散费、咨询意见，并主动协助寻找一个新的工作。 最退役(在他们自己或与我们的帮助)被雇用在2-3个星期后离开。
它已经几个星期。 人们开始忘记这个摇。 唯一的例外是商业部门。 它继续占上风最强烈的紧张局势。 人民是黑暗的，关闭，回答我直接提问奇怪的。 每一天我们谈论英雄做什么，为什么人，他的部门这么担心，你为什么如此低的性能吗？ 如往常一样，他是有礼貌的对奴性的。 他说，他完全赞同我的关注，保证，不仅是在试图帮助同事，这导致他们的心理治疗工作的每一天。 他们每个人。
的阴谋，他说的是真话。 他真正的领导这项工作。 唯一的目的是相对的什么是他所需要的公司。
在上周中，当压的商业部门已经引发与电力，晚上我接到一个电话运营官，紧张地说，迫切需要满足，我们已经发生了意外和它是不是一个电话交谈。 我立即赶到满足。 15分钟后我们坐在咖啡厅。 与大眼睛，首席运营官告诉我，上周我们的英雄是唯一的繁忙，对待，其所有雇员和说服他们从公司辞职的。 在采访中，他进行的每个私人。 论点找到的最多种多样的。 起始点，他总是使用事实上举行的商业部门的削减。 他认为，首席执行官，只是发挥什么他认为，在雇员仅没有灵魂的文书，这些钱从该公司在明天,如果我们不现在就离开，那么它将会太迟。
对于编制的不分青红皂白地解雇的所有商业部门，我们的英雄已经调动起他所有的相当大的能量。 正如我后来才知道，白天和夜晚他打电话，写信，谈了话Skype与他们的每一个下属。 许多他找到，并提供有趣的工作，给了咨询访谈，叫那么，并问是怎样的采访。 从来没有这样的对话不是进行中的群体。 只有一个人处理的每一个。 精细的调整参数类型的性格和地位的雇员。 因此，一个管理干事的部门是他带上一个日常的基础上，几乎需要他迅速解雇。 这样一个系统性的处理进行了约三到四个星期天。 为了准备一天X是最好的，他即使要我一个星期关闭。 的紧迫性，这样离开他解释说，发生事故的家庭。
上周，他不知疲倦地编制和同步的人(还记得，每个单独的)一天X所有共同提交了辞职信。 那些怀疑，在最后几天，他谈到东西的精神"有什么点你留下来吗？ 一切都消失了。 这家公司是注定要失败的"。 这一切发生的，还记得，在背景是什么，他告诉我关于什么工作的人，帮助他们生存进行的减少，这更多一点的一切都将结束。 所有这些细节我后来才知道的。 我确信，许多人不知道。
曝光将会回到那天晚上当我们坐在一家咖啡馆与业务主任和她被吓坏了谈的情况。 一项持怀疑态度的人员告诉她说，在星期一整个商业部门在一旦辞职，而在它正在准备出版的贸易的新闻。 事实上，事件没去过新闻网站写关于互联网。 这样的丑闻，他们不会被错过。
我们的工作人员和股东的发展行动计划。 并开始举行。 第二天早上，以确保信息有关的即将到来的大规模解雇是不是假的，我有几个人谈话的一些成员商业部门。 一如既往，在最近几个星期，他们看起来不良，降低了他的眼睛，回答勉强。 但最终他们每个人确认他认为是他们的顶头上司还认为，"捕捉没有什么更多"。
确保记的公司并且我个人很织阴谋，我开始采取行动。 我们关闭所有进入我们的英雄企业渠道的信息和通信。 邮件、客户关系管理"、"知识库等。 然后我写了在一般聊天的商业部长的文本的精神"伙计们，你扔"。 事实上，主要的参数，为什么人们不能再工作的公司，需要所有的在一起离开，我们的英雄了最后的减少。 他认为，充满激情地捍卫和争取每个雇员。 和我作为一般仍然举行了这些减少通过他的头部。
所以，在你聊天的消息，所有那些他洗脑了，我带了截图的文件和信件在我们的英雄，他提出的这些削减，负责为正确执行，甚至提出的想法为更大幅度裁员。
第九十四万二十万七千六百六十
之后公布的文本有大量证据说谎的一部分，我们的英雄，我去开放空间的商业部门。 人员的灰色面孔欢迎我的话"我们不知道谁相信。" 我们有一两个小时的谈话，在这期间我还谈到的事实，即财务状况的公司超过大以及如何和为什么被削减。 我带来了新的论据，即生命的一个公司仍在继续，该公司赞赏他们。 作为在童话故事关于冰雪女王，非常缓慢的一些人开始解冻，并要求澄清的问题。 在这些问题的曝光的令人难以置信的大量谎言，倒到他们的耳朵他们的领导人。 和谎言往往是如此离谱和远离事实，很难相信这样的事情是可能的。
自前一周的大规模解雇，而我们的英雄是准备，他离开了，他不是在该办公室。 工作人员迷上它通过Skype。 用扬声器是有组织的对抗。 人们问他，在我在场的情况下，以确认他是什么告诉他们。 他纺像很多在锅里。 直到最近试图摆脱的。 但是，如何改变所面临的我的同事，我看到他们不再相信他。
在接下来的两天仍有几十个采访我和我的同事们。 来到光和重要的。 小心，不易察觉的颠复我们的英雄不是仅仅最后一周。 这只是高潮。 他开始做那个从第一天的工作，我们有。 私人谈话的每一个，征服其地理位置和不断的软暗示的无能领导公司和这一切都是只保留它。
动机所有的时间从的时刻，我学到了什么样的事情，我们的英雄，是这样做背着我，我不是左这个问题—为什么？ 我想我知道答案。
最近几个星期他是明显的紧张。 我给他看几个故障。 首先，恐怖情绪的雇员在他的部门。 另外，我继续与人沟通。 在午餐，通过在走廊，在此过程中，讨论业务问题。
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烧焦在火灾的打击疯狂的领导下，我们的英雄是从打击队的他的士兵。 所有这一切都是正在积极讨论了社会网络，在媒体上。 掌声。 鲜花。 和我们的英雄得到一些慷慨的提供，并且声誉的救世主和冷静的领导人。
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在描述那里的精神紊乱的我看到了我们的英雄："受害者的精神病患者往往还记得他们作为明显更愉快和有趣的比大多数普通人。 (粗壮，2005年7)<...>的心灵的精神病患者在现实中，还有温暖和同情那些他着迷。 <...>的情报的这个男人是非常具体的，主要是单向的。 精神病患者的人，他们的整个心灵去的伎俩。 此外，他们可以不后悔自己的行动感到内疚或羞愧，不能够去爱和得到重视，并因此建立关系，仅仅使用的其他人。 他们欺骗性的、不可靠和不从经验中学习。"
的想法来编写这一文本来找我的，不仅是因为希望与同事共享一个悲伤的经验，但希望做一些心理上的救济。 这个周一我能够留下所有的商人和公司就是流血。
英雄的出版物，前商务总监"Netology"亚历山大Ugrasen发送一"秘密"的以下评论
我有一个美好的总经理。 这是一样的—一个星期就个人而言，在孤立的企业，在从事促进品牌的雇员，他们希望离开他自己。 最后一天只有懒没有要求用一句拉："因此，良好的靴子，我们必须采取。" 多亏了他，但说真的，你没必要担心。
现在我很担心他。 未来一年，并在他的剧目发生变化，只是风景—以冲突的播客，该公司给的方式对冲突中教育的公司。 脚本的玩是一样的—一个可怜的头一个公司欺骗诡计多端的雇员。 我害怕如果演员不会开始改变的角色，可能成为永恒的沉寂.
在列读令人惊讶的精确的诊断的"精神病患者的"。 能与我和我的整个团队的商业部门等形精神病患者：毕竟，一起工作了一年多之下100小时，一周，没有区分工作日从周末，得到的公司记录的收入(增长率超过100%).
不认为是完善的员工，因为有人可能认为从列。 我将说—我相信很多事情我可能没有正确的：我们做了错误，错误的，和含糊之处。 但他们是完全不错是他什么都不做。
公众期望，我将开始发起的"脏衣服"，可反驳的谎言，提请注意不一致的材料，把定罪的照片和书面确认。 不会—我们不会创建于这一点，可能最好的教育的品牌拆除它，这表明企业的骷髅。 让演员是不允许的。
我很惭愧的用户，委托他们的教育和他们的孩子，并不知情的证人的企业的对决。 请接受我的道歉的行为的一个前雇主。 由于投资者"netology组"的支持表示在目前的情况。
P.S.是，并且仍然的。 他们的26年中，我可以长相当迅速通过的行列，但是我没有计划成为首席执行官"Netology-小组"。 市场营销和销售。 这就是我的爱。 什么去做。 虽然！ 出版
P.P.S.记住，仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©
资料来源：secretmag.ru/articles/2015/06/10/spiridonov/
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