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El despido no es el fin del mundo
Por supuesto, el despido es un fracaso. Pero cualquier fracaso puede ofrecer nuevas oportunidades.
Cuando en el año 2001 cheryl Бачельдер ocupó el cargo de presidente de la comida rápida gigante de KFC, le parecía que se había alcanzado el objetivo principal en la vida. Tres años más tarde, después de un período, que se describe como 14 meses "monstruosos" de los indicadores de rentabilidad, Бачельдер por primera vez en toda su carrera se encontraba sin trabajo. Ella fue despedida.
Бачельдер recuerda: "Cuando esto sucede, usted está verdaderamente loco y buscando, a quien echar la culpa. Hubo un momento, cuando realmente зациклилась en eso".
Бачельдер se ha ocupado de la consejería. Ella comenzó a pasar más tiempo con los niños. Se colaboró con la dirección de las grandes empresas, incluyendo el principal competidor de KFC — Popeyes Louisiana Kitchen. Pero lo más importante: se dio cuenta de que no se debe culpar a los demás de que perdió el empleo.
En 2007, el consejo de directores de Popeyes eligió a un nuevo presidente. Бачельдер, заявившая, que tiene la intención de aprender de los viejos errores, recibió el cargo más alto en la empresa. Ella dice:
"A mí como más me vino a la cabeza es completamente diferente de la idea acerca de lo que es el éxito. Me di cuenta de que el verdadero líder se me hace que no es lo correcto si yo misma, y entonces, ¿puedo ayudar a conseguir el éxito a la gente alrededor de mí".
El nuevo enfoque ha funcionado. En el momento de la Бачельдер dirigió a la empresa, Popeyes siete años consecutivos, informó sobre la reducción de las ventas de su menú приелось a los clientes. Pero bajo la dirección del ex presidente de KFC ingresos Popeyes ha aumentado de manera constante a lo largo de seis años. Otras cadenas de comida rápida, como McDonald's y Burger King, con la dificultad volvía a fin de mes, y Popeyes empezó a abrir nuevos puntos en el extranjero.
No cada gestor encuentra en una situación similar, pero muchos de los líderes de un modo o de otro, se enfrentan con un profesional de la quiebra. Las opciones son muchas y la pérdida de las acciones, la reducción en el presupuesto, grandes proyectos, que pasan a otro departamento, o la pérdida de clientes. Muchos de los mejores directores tenido que pasar por grandes dificultades y, a veces, a través de la pública censura, antes de alcanzar el éxito.
Sherry thatcher, profesor de gestión empresarial en la escuela de negocios de nombre Дарлы moore de la Universidad de carolina del sur en estados unidos, dice: "Si se toma el gerente de post, seguramente, tendrá que enfrentarse a los fracasos. Pero cuando esto sucede, es importante ser capaz de ver los fracasos de nuevas posibilidades".
Cómo reaccionarEn primer lugar, es necesario comprender que no se trata necesariamente en usted.
Thatcher dice: "Si no te dieron la esperada mejora, si tu proyecto no aprobaron, es más fácil decidir que sus capacidades de liderazgo no valoran". El profesor considera que en lugar de ello, se debe reconocer su mala suerte, y tener en cuenta todos los demás factores que llevaron a esta decisión. Ella dice:
"Siempre parece que conmigo no pasa, que si soy lo suficientemente inteligente y muy trabajador, siempre estaré en la seguridad. La vida no es así".
Jay Pee Поулив-fry, presidente y co-fundador del Instituto de la salud y de la capacidad humana en ontario, considera que lo más desagradable en momentos como éste puede ser ansiedad sobre el profesional de la imagen. Rechazado el gerente puede parecer que los compañeros y el personal de la condenan y, lo que es aún peor, pierden su credibilidad como profesional.
No hay duda de que estas emociones pueden ser muy graves, a veces no menos que en la muerte de un ser querido, dice Поулив-fry. Es importante encontrar un buen terapeuta, es alguien con quien se puede hablar sobre lo que pasó. Sin embargo, para el gerente también es importante pensar acerca de cómo el entorno va a responder a su comportamiento.
Estas válvulas de episodios — una llamada telefónica, que ha traído malas noticias, o el momento en que el director de personal, entregó un paquete de documentos en los que el despido es difícil de olvidar. Nuestro cerebro a menudo mantiene el fracaso en la memoria con más gusto, que buenos recuerdos. Es nuestra manera de aprender de los errores, dice Поулив-fry.
Por lo tanto, es importante aprender la lección y empezar a pensar en lo que vendrá después. Recuerde que steven spielberg tres veces recibía el rechazo en la escuela de cine, antes de que sea aceptado, o que Опру winfrey fue despedida de su primer trabajo como presentadora de televisión.
Tomando lo que pasó, tenemos que tratar de mantener la calma, dice thatcher. Si usted, jefe de la división, sólo que le negaron en aumento, reconocer que no tienes suerte. Si no lo hace, sus empleados pueden decidir que se ofendieron y están dispuestos a abandonar el barco, y esto puede afectar a su funcionamiento y afectar a usted, el administrador.
Para los ejecutivos que trabajan en el plano internacional, es importante comprender cómo su fracaso apreciar el personal de unidades extranjeras. En asia, dice thatcher, en las empresas no se acostumbra a revelar que varias personas pretende ser un lugar de trabajo, para los que no es suficiente bueno, escaparon a la censura pública. Mientras que en europa y américa del norte, la lucha por el aumento entre los gerentes a menudo pasa muy públicamente. Esto significa que si usted no recibe el lugar de sus empleados en alemania se espera de usted tranquilo análisis, y su oficina en china se considera que usted debe demostrar el remordimiento e incluso la vergüenza.
Volver a la cima de la Experiencia de despido abrió Бачельдер una nueva forma de gestionar los recursos humanos. Cuando se unió al equipo de Popeyes, su objetivo principal líder fue el de enseñar a los empleados a tener éxito. Бачельдер dice:
"Me pregunto: "¿por Qué estás aquí? Con qué propósito usted toma su lugar?". Si algún día ayudar a la persona a entender, ¿por qué lo va a su trabajo, le será mucho más fácil encontrar la motivación y de imaginar cómo se ve el éxito". publicado
P. S. Y recuerde, sólo cambiando su conciencia — estamos juntos cambiando el mundo! © Únase a nosotros en Facebook , Twitter, Myspace
Fuente: insider.pro/es/article/58082/
Cuando en el año 2001 cheryl Бачельдер ocupó el cargo de presidente de la comida rápida gigante de KFC, le parecía que se había alcanzado el objetivo principal en la vida. Tres años más tarde, después de un período, que se describe como 14 meses "monstruosos" de los indicadores de rentabilidad, Бачельдер por primera vez en toda su carrera se encontraba sin trabajo. Ella fue despedida.
Бачельдер recuerda: "Cuando esto sucede, usted está verdaderamente loco y buscando, a quien echar la culpa. Hubo un momento, cuando realmente зациклилась en eso".
Бачельдер se ha ocupado de la consejería. Ella comenzó a pasar más tiempo con los niños. Se colaboró con la dirección de las grandes empresas, incluyendo el principal competidor de KFC — Popeyes Louisiana Kitchen. Pero lo más importante: se dio cuenta de que no se debe culpar a los demás de que perdió el empleo.
En 2007, el consejo de directores de Popeyes eligió a un nuevo presidente. Бачельдер, заявившая, que tiene la intención de aprender de los viejos errores, recibió el cargo más alto en la empresa. Ella dice:
"A mí como más me vino a la cabeza es completamente diferente de la idea acerca de lo que es el éxito. Me di cuenta de que el verdadero líder se me hace que no es lo correcto si yo misma, y entonces, ¿puedo ayudar a conseguir el éxito a la gente alrededor de mí".
El nuevo enfoque ha funcionado. En el momento de la Бачельдер dirigió a la empresa, Popeyes siete años consecutivos, informó sobre la reducción de las ventas de su menú приелось a los clientes. Pero bajo la dirección del ex presidente de KFC ingresos Popeyes ha aumentado de manera constante a lo largo de seis años. Otras cadenas de comida rápida, como McDonald's y Burger King, con la dificultad volvía a fin de mes, y Popeyes empezó a abrir nuevos puntos en el extranjero.
No cada gestor encuentra en una situación similar, pero muchos de los líderes de un modo o de otro, se enfrentan con un profesional de la quiebra. Las opciones son muchas y la pérdida de las acciones, la reducción en el presupuesto, grandes proyectos, que pasan a otro departamento, o la pérdida de clientes. Muchos de los mejores directores tenido que pasar por grandes dificultades y, a veces, a través de la pública censura, antes de alcanzar el éxito.
Sherry thatcher, profesor de gestión empresarial en la escuela de negocios de nombre Дарлы moore de la Universidad de carolina del sur en estados unidos, dice: "Si se toma el gerente de post, seguramente, tendrá que enfrentarse a los fracasos. Pero cuando esto sucede, es importante ser capaz de ver los fracasos de nuevas posibilidades".
Cómo reaccionarEn primer lugar, es necesario comprender que no se trata necesariamente en usted.
Thatcher dice: "Si no te dieron la esperada mejora, si tu proyecto no aprobaron, es más fácil decidir que sus capacidades de liderazgo no valoran". El profesor considera que en lugar de ello, se debe reconocer su mala suerte, y tener en cuenta todos los demás factores que llevaron a esta decisión. Ella dice:
"Siempre parece que conmigo no pasa, que si soy lo suficientemente inteligente y muy trabajador, siempre estaré en la seguridad. La vida no es así".
Jay Pee Поулив-fry, presidente y co-fundador del Instituto de la salud y de la capacidad humana en ontario, considera que lo más desagradable en momentos como éste puede ser ansiedad sobre el profesional de la imagen. Rechazado el gerente puede parecer que los compañeros y el personal de la condenan y, lo que es aún peor, pierden su credibilidad como profesional.
No hay duda de que estas emociones pueden ser muy graves, a veces no menos que en la muerte de un ser querido, dice Поулив-fry. Es importante encontrar un buen terapeuta, es alguien con quien se puede hablar sobre lo que pasó. Sin embargo, para el gerente también es importante pensar acerca de cómo el entorno va a responder a su comportamiento.
Estas válvulas de episodios — una llamada telefónica, que ha traído malas noticias, o el momento en que el director de personal, entregó un paquete de documentos en los que el despido es difícil de olvidar. Nuestro cerebro a menudo mantiene el fracaso en la memoria con más gusto, que buenos recuerdos. Es nuestra manera de aprender de los errores, dice Поулив-fry.
Por lo tanto, es importante aprender la lección y empezar a pensar en lo que vendrá después. Recuerde que steven spielberg tres veces recibía el rechazo en la escuela de cine, antes de que sea aceptado, o que Опру winfrey fue despedida de su primer trabajo como presentadora de televisión.
Tomando lo que pasó, tenemos que tratar de mantener la calma, dice thatcher. Si usted, jefe de la división, sólo que le negaron en aumento, reconocer que no tienes suerte. Si no lo hace, sus empleados pueden decidir que se ofendieron y están dispuestos a abandonar el barco, y esto puede afectar a su funcionamiento y afectar a usted, el administrador.
Para los ejecutivos que trabajan en el plano internacional, es importante comprender cómo su fracaso apreciar el personal de unidades extranjeras. En asia, dice thatcher, en las empresas no se acostumbra a revelar que varias personas pretende ser un lugar de trabajo, para los que no es suficiente bueno, escaparon a la censura pública. Mientras que en europa y américa del norte, la lucha por el aumento entre los gerentes a menudo pasa muy públicamente. Esto significa que si usted no recibe el lugar de sus empleados en alemania se espera de usted tranquilo análisis, y su oficina en china se considera que usted debe demostrar el remordimiento e incluso la vergüenza.
Volver a la cima de la Experiencia de despido abrió Бачельдер una nueva forma de gestionar los recursos humanos. Cuando se unió al equipo de Popeyes, su objetivo principal líder fue el de enseñar a los empleados a tener éxito. Бачельдер dice:
"Me pregunto: "¿por Qué estás aquí? Con qué propósito usted toma su lugar?". Si algún día ayudar a la persona a entender, ¿por qué lo va a su trabajo, le será mucho más fácil encontrar la motivación y de imaginar cómo se ve el éxito". publicado
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Fuente: insider.pro/es/article/58082/
