Светлые и темные стороны российского видеопродакшена

Темой второго выпуска «Экспертного мнения» стал видеопродакшн — область, вызывающая в рекламном сообществе самые ожесточенные споры.Российское видеопроизводство насчитывает в своей истории меньше двух десятков лет. Уровень работ растет, однако по-прежнему остается много вопросов и проблем. Главных проблем, по мнению участников рынка, несколько: все еще юный по мировым меркам возраст, русское «авось» пополам с «и так пойдет», не совсем разграниченная ответственность агентства и продакшена и все еще невысокий профессионализм.

Но будущее видеопродакшена наши эксперты видят в светлых тонах. Одной из самых позитивных тенденций можно считать снижение остроты вопроса бюджета. Сюда же специалисты относят расширяющийся рынок режиссеров и появление у нас новых технологий.

На вопросы Сайт о видеопродакшене в России отвечали:
Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production; Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm; Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго; Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production; Кирилл Обух, независимый консультант

Какова зона ответственности продакшена?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

Межгалактический вопрос. Зона ответственности продакшена начинается от выбора режиссера, отвечающего критериям снимаемого ролика, проходит через написание им вменяемого тритмента и заканчивается процессом производства ролика и сдачи его клиенту.

Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго:

Ничего нового, производство рекламного ролика по заказу рекламного агентства.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Прежде всего, если Агентство не приняло решения до объявления тендера, подбор ключевых
творческих исполнителей проекта: прежде всего — режиссера, чаще всего продакшн выигрывает тендер, предложив «точного» режиссера, работы которого отвечают представлениям Агентства и Клиента об уровне и изобразительном языке будущей работы.
Подбор всех остальных ключевых специалистов — крайне важно, чтобы проект делала команда
профессионалов-единомышленников, понимающих друг друга с полуслова.
Выбор оптимальной логистики для будущего проекта, позволяющей с максимальным качеством
в кратчайшие сроки уложиться в минимальный бюджет. Такая вот крылатая формула получилась!
Именно этого ВСЕГДА ждут от продакшена ВСЕ Агентства и Клиенты!

Кирилл Обух, независимый консультант:

Вы знаете, хорошие сервисные брэнды не должны ограничивать сферу своих услуг.
Мне доводилось сталкиваться с несколькими видами продакшенов. Есть те, которые узко специализируются на какой-то сфере и являются в ней непревзойденными профессионалами, ремесленниками в самом почетном смысле этого слова. Это, например, NADA Film в Испании, которые делают уникальные приспособления для демонстрации продукта — шоколада, йогуртов, соков и т.д. Есть те, которые понимают продакшен как продюсирование и способны под творческий замысел сами подобрать подходящего режиссера, оператора, фотографа и другие таланты. И, наконец, есть те, которые могут качественно и гладко выстроить процесс производства, сорганизовав все вовлеченные стороны.

Почему российские продакшены не могут обеспечить такой экзекьюшн, как западные?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

Сам по себе вопрос основан на иллюзиях относительно уровня западного продакшена. Он тоже бывает очень разным. Хотя в целом он, безусловно, выше. Но давайте не будем забывать, что отрасли в России от роду лет 13-14, и она пережила два кризиса за это время.
Несмотря на это, у нас есть продюсеры и съемочные группы, работающие на хорошем европейском уровне.
Хотя, конечно, общий невысокий профессиональный уровень персонала и разница ментальностей дает о себе знать.

Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm:

Это вопрос, на который можно ответить вопросом: Ну почему в России не так, как в Европе?? В России любое производство отличается от такого же европейского. И, к сожалению, не в лучшую сторону. С другой стороны, и бюджеты у нас ниже, чем такие же европейские.

Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго:

Про то, что наши продакшены не могут обеспечить такой же экзекьюшен, как западные, похоже, правда, — иначе бы иностранные агентства ездили к нам снимать ролики, а это бывает очень редко. Но, я думаю, этот уровень так или иначе соответствует всей рекламной отрасли. На фестивалях побеждают ролики, основанные на необычных и выдающихся рекламных идеях, продакшен играет в этом, в общем, не очень большую роль, именно поэтому приз вручается
рекламному агентству, а не, например, режиссеру. Наверное, вы в курсе, что на международных фестивалях особенных успехов нет. Таким образом и агентства наши и, наверное, и клиенты, и продакшены чего-то там не могут обеспечить. Надо всем вместе подниматься.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Я считаю, что уже могут!

Кирилл Обух, независимый консультант:

Моё искреннее убеждение, что весь творческий процесс в этой стране страдает от недостатка культуры и отсутствия ремесленных навыков, которые на целые десятилетия выпали из системы ценностей советской страны. Да есть многие люди, обладающие врожденным вкусом, но уметь оценить искусство и быть способным его произвести это две большие разницы. Так что ничьей вины в этом нет, и мы со временем разовьем у себя необходимые навыки.

В чем разница между российским и западным режиссером? В каких случаях обязательно нужен западный режиссер?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

Режиссер — профессия, в основе которой лежит персоналия. Двух одинаковых не бывает. И в этом отличие. )


А если серьезно, то, наверное, в уровне проработки проекта и количеству времени ему уделяемому в процессе подготовки и производства. И, конечно, опыт работы на проектах высокого уровня.

Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго:

В России счет идет на десятки, в мире — десятки тысяч. И в кино, и в рекламе — нормально, что выдающимися оказывается один из ста пришедших в эту профессию и работающих в ней. Это так, теория, а когда речь идет о конкретном ролике, думаешь ведь не о том, российский или западный, нужен режиссер, который хорошо сделает работу.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Прежде всего разница в том, что рекламу на Западе снимают более 60 лет, а у нас менее 20.Соответственно измеряется возраст профессии режиссера рекламы на Западе и у нас. Соответственно существует колоссальная разница в подходе к рекламному образованию, его традициям и культуре. В результате приличного возраста профессии, ее традиций и престижа в каждой западной стране работают в условиях жесточайшей конкуренции тысячи режиссеров рекламы. Развитие рынка и конкуренция, кроме того, определяет четкую специализацию, «амплуа» в котором каждый из них способен продать себя.
В нашей же юной и циничной стране 30 режиссеров, большинство из которых талантливые самоучки, не имеющие специального образования, «дербанят» до 70 % рынка заказов, выступая сегодня в роли специлиста по «памперсам», а завтра по «гламуру». Вот главное отличие и главная проблема.
Западный режиссер обязательно нужен, например, для ролика про автомобиль. Ну нет у наших этой культуры, и взяться неоткуда. Автомобили страна еще не выпускает! Всему свое время. И таких жанровых причин для приглашения западного режиссера наберется десяток другой.

Кирилл Обух, независимый консультант:

Однозначно ответить нельзя, так как всё зависит от личности. У нас, безусловно, много самородков и одаренных личностей, а на западе сильно развито профессиональное образование и ремесло, которое зачастую может компенсировать недостаток таланта.
Какой режиссер нужен это всегда вопрос целесообразности, т.е. того, чьи данные наиболее подходят под конкретную работу и команду. И далеко не факт, что любой западный режиссер лучше любого российского. Более того, те западные режиссеры, которых иногда удается пригласить в условиях сжатых русских сроков (ведь у нас после 70 лет плановой экономики никто наотрез не хочет планировать), далеки от идеала.
Есть специфические съёмки, например, животных, в которых нельзя обойтись без западного режиссера.

В чем разница между продакшеном сейчас и продакшеном 10-15 лет назад?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

В системе администрирования и профессионализме участников.

Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm:

Разница колоссальная. Сейчас это продакшены, а 10-15 лет назад это были «съемки рекламного клипа», вот так это называлось. Ну и выглядело так же, соответственно.

Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго:

15 лет назад любой человек мог объявить себя режиссером, арт-директором, копирайтером, продюсером. Так, например, объявил себя продюсером я.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Появились разнообразные новые технологии и техника. То есть здорово выросла квалификация, наработан огромный опыт.

Кирилл Обух, независимый консультант:

В опыте, подходе и производственной базе.

Через какое время, по вашим оценкам, наш продакшн может достичь мирового уровня?

Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm:

Мы опять же возвращаемся к тому же: когда у нас будет как в Европе. Даже когда все-все вокруг будет работать идеально, то все равно — или гримерка будет грязноватая, или осветитель невежливый, или еще что-нибудь такое же по-русски вылезет. При этом надо отдать должное «творцам» — художникам, режиссерам, операторам, лучшие из них работают на хорошем мировом уровне.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Наши лучшие группы работают на международном уровне. Просто их мало.

Кирилл Обух, независимый консультант:

Для меня это не вектор развития. Это очень общее определение. Мне кажется, что нужно стремиться развивать два направления: эстетическое и сервисное. Иллюзия в том, что многие говорят «при существующих бюджетах мы никогда не разовьемся». Да дайте продакшену хоть 400-500 тысяч на ролик, и это никак не отразится ни на эстетике продукта, ни на уровне организации производственного процесса. Способность все предусмотреть и спланировать, дисциплина, уважение к себе и к людям, неумение производить на свет негармоничный и некрасивый продукт — это в крови, и уж никак не линейная зависимость от количества затраченных средств. Профессионализм же приобретается путем долгой и кропотливой работы, в том числе и над ошибками, так что все зависит от целеустремленности и желания развиваться в своем ремесле.

Нужны ли продакшену штатные режиссеры? Почему?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

Думаю, нет. Это делает продакшен предвзятым и увеличивает накладные расходы студии.

Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm:

Полагаю, что нужны. Это очень удобно и производственно, и творчески. Главное — не стать продакшеном одного режиссера. :-))

Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго:

Кому как.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Они дают преимущество продакшену, их продающему. В случае востребованности режиссера и раскрученности продакшена, такая схема обоюдовыгодна.

Локейшн: где взять лето зимой и зиму летом?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

С летом есть масса вариантов разной стоимости, а вот с зимой все сложнее. Самый надежный — в павильоне и имиджбанках.

Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm:

Обычно ищут лето зимой. Зиму летом снимают редко, как и в целом зиму снимают реже, чем лето, но зима-снег всегда есть в горах (например, из ближайших — Красная Поляна, Приэльбрусье), а просто зиму снимают чаще всего при помощи «снеговиков» и их искусственного снега и гениев компьютерной графики, на локейшены выезжают нечасто. Лето зимой снимают много где — в Таиланде, на Кипре, в Индии, ЮАР, арабских странах. Зависит от того, какое лето ищем: тропики ли, пустыню, океан, пальмы и т.п. Такие картинки найти несложно. Сложнее найти лето средней полосы-березки, луга-полянки. Это может быть Словения, Майорка, Португалия (континентальная часть), иногда Крым.

Дмитрий Юрков, генеральный директор киностудии Даго:

Сейчас эффективней всего Аргентина и Индия — в смысле «лето зимой».

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Или в павильоне или в другом полушарии.

Почему у российской рекламы нет впечатляющих достижений на фестивалях?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

Потому что в России практически нет опыта фестивальной рекламы. Мне кажется, что подходы к разработке и производству обычной рекламы и фестивальной и их задачи разные. У клиентов не было такой потребности, а одних амбиций рекламных агентств было недостаточно.
Все только-только начинает появляться. И первые результаты в том числе.

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Клиенты не покупают фестивальные идеи. Так говорят Агентства и Креатив. Агентства не могут продать фестивальные идеи. Так говорят скептики. Креатив не разрожается фестивальными идеями, говорят те же скептики и Клиенты. В общем, по совокупным причинам.

Кирилл Обух, независимый консультант:

Потому что это — единственное, чем, похоже, российская реклама движима. Парадокс. Вы знаете, есть такое философское размышление о том, что если человек все время просит у неба денег, он никогда их не получит. Ведь прося денег, он невольно ежедневно мысленно констатирует факт: «У меня нет денег», и всё существование с радостью помогает ему в этом. Когда вокруг стола вся мысль направлена лишь на то, как сделать каннский ролик, он никогда не произойдет, потому что, слава богу, у искусства, как и у любви, всё еще нет формулы, которую можно вычислить, это те материи, которые можно только постичь.
С другой стороны, реклама это абсолютно прикладной продукт, который не может быть красив при отсутствии внутренней красоты тех брэндов — предметов рекламы, будь то, партии и политики, кафе и рестораны, гостиницы и клубы, товары и услуги — которые наше общество способно создать. Ведь посмотрите, любой мало-мальски ценный и гармоничный брэнд обладает и более красивой рекламой даже у нас в стране.

Какой из последних роликов, российских и западных, произвел на вас наибольшее впечатление?

Ярослав Нуварьев, генеральный директор BUZZ Production:

Очень нравятся ролики которые снимает Артур Новиков. Только не знаю, как их классифицировать: как российские или как западные. ))

Анна Дашкевич, исполнительный продюсер Actionfilm:

Из западных Сникерс, но не последний, а тот, в котором герой летает в тоннеле и при этом уступает дорогу бабушке, переходящей дорогу. Много хорошей графики, хорошая креативная идея, исполнение, у ролика есть и ритм, и стиль. Последний Сникерс нравится значительно меньше, очень много графики, перегружен. Из российских Вдохновенье (шоколад) с Цискаридзе и Лукойл «Желание» (топливо ЭКТО).

Александр Фарбер, генеральный продюсер Park Production:

Много раз в неделю руки опускаются после отсмотра демо очередного западного режиссера.
Минут через пять отпускает.


Амбиции есть — значит догоним!

Кирилл Обух, независимый консультант:

Я не собиратель роликов и не слежу за рекламой из любви к искусству. Так что тут мой кругозор достаточно узок и старомоден. Тем не менее из прошлогодних Канн мне наиболее понравились ролики Honda, и особенно «Дизель», Виагра, Адидас, реклама тайского банка и чудесная кампания 5-минутных роликов Тайского средства для лица с витамином Е.

via #image3255105