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技巧种antisanti
最近我开始注意到人们如何爱尔出的建议左右。 什么好吧，如果你已经成功地在该地区在其咨询意见。 因此不清楚在什么基础上他们建议应该得到信任。 在网页上的受欢迎的博客为通知，因为用户转给他的请求给予咨询意见。 什么不是在专业领域的博客。 但奇怪的是，该博客是瑜伽之后，所有人，快乐的东西建议在该地区的关系。 结果他们的意见，他当然不是答案。
是什么会?
安理会在我了解这一指示+指示行事的行为如何对另一个人在特定情况下。 基本指令的个人经历的限制的个人看法和信仰。 那句"我建议你"没什么意思但是，"我给你一个了行动。"
我读的地方，订单是，在实际上建议，鉴于与空气中的重要性，并命令的声音。 和我有个协议这一点。 因此，我们可以得到愤怒的，如果我们不遵循咨询意见。
没有意见，我们总是跑的危险伤害的人，因为我们实际上是指示采取行动，我们忽略它。 肯定能记住他们的妈妈，爸爸，可能是其他亲戚、朋友、同伴和朋友，谁是罪和愤怒在你的东西你没有听取他们的意见。 但这是难以抗拒那句"我告诉过你/！"的时候，你有没有和你有什么事情都没有发生。
目的这一短语的目的是，下一次你听他们的建议和采取行动按照它们。 就是做他们的指示采取行动。 拒绝或不采取意见，那么可以拒绝或不接受一个教学顾问。 很明显，它可以伤害。 毕竟，这是非常重要的，他的建议是使用。 进一步解释为什么。
有什么区别的理事会的建议？
如果委员会是一些指导和指示为你做什么，然后一项建议是一个建议。 两者不能采取。 但差别的建议是，如果你忽略的意见—你可以回去的罪行，但如果忽略这一建议，然后概率，它将会冒犯下。 该建议是一个柔软的形式板，可以这么说。 小的原则和不宽容的反对意见。 与此相反的理事会。
谁的意见？
给出提示那些希望确认他们的成功在一些知识。 任何人想要提高他们的信誉和价值对其他人。 任何人想要需要和重要的。 和他不相信人的能力什么他建议。 当我们相信，在一个人我们不建议，同意。
如果你开始建议没有一个请求，所以我怀疑这个人能够找到正确的解决方案的。 例如儿童。 我们相信，我们知道什么是最适合他们，他们不能够做出正确的决定。 只有达到一定年龄识字的父母会给予指导行动，即建议(这样做)，然后让儿童探索世界的独立和犯错误。
你越出的建议和试图保存人，更需要肯定和承认他们的才能。 分发的提示这个问题不得到解决。 需要提高自尊。 然而在这方面有一个例外的规则。 我会写上关于它的结束，在笔记。
为什么辅导员，是很重要对他的建议被用吗？
在第一段中，我承诺我会告诉你关于它。 告诉。 当人们得到的建议没有被要求—他的教导。 他证明了他知识有关的东西，并希望其他人使用。 当其他人行为的根据说明的问题顾问的顾问，这是一个标志的信任和权力。
顾问只是想教建立的，他这样做需要它和他对社会有用的。 他并不关心，同时满足你自己的自私，这是一个因素，妨碍另一个人要学会接受他们的决定和作出自己的选择。 而且，如果使用别人的意见，人们会得到负结果，顾问从来没有说，他的建议是废话！
他说，这个理事会没有正确使用，它并没有坚持到底，用它在错误的条件，甚至头，并分享了一堆的废话了，但不会承认安理会没有奏效。 认识到自己的顾问吗？
这些顾问已经很低的自尊，低估了它甚至更多，认识到自己的错误。
谁需要技巧吗？
现在我想要记住的人提到在开始。 跳通过网页博客谁的油漆有自己，有时候真感伤的故事，并要求咨询意见的。 建议仅可以帮助这些人谁不是用于决策在他自己的生活。
询问建议意味着避免作出独立的决定。 当我的客户，特别是他们的情况和问我一个问题是"什么？" 我不给他们答案。 我不该顾问。 我问他们，是另一个问题："你能做些什么？ 你有什么选择吗？" 没有什么奇怪的事实，他们自己寻找解决办法。 因为他们没有选择。 我不简化他们的生活和未这样做造成损害。 我的目标是以发展他们的技能做出决策和承担责任的结果，这些决定。 但是，意见要求从一个不称职的人，谁要求，换句话说，要求找到一个解决方案的替代。
顾问帮助的建议。 懒惰心理乞讨的进展。 该顾问指出，在其相关性。 所以我在这里要注意的一个其他总能找到。 每个人都在这个汇接获得的。 缔结这一点上，我想补充一点，顾问的需要只有那些不想承担责任的结果正确的决定，因为在这种情况下，总是有可能一直转归咎于一个糟糕的结果对其他人。
你越要求和使用其他人的建议，更多的你拒绝以为他们自己的大脑，并购买自己的经验。 记住自己和他的客户的需要的另一个理事会，我会毫不含糊地说，在这种状态，的责任感，自信和独立的几乎为零。 那些发现自己，是有意义的评估，这些素质。
技巧谁不?
人已经通过的阶段的自我主张，不要从提供咨询意见，甚至当有人问他们提出建议，而不是再给他们的建议(祝愿)，通常的警告，他们是根据个人经验，这可能与经验的人请求安理会并不是终极真理。
有一天我注意到，试图说服他的朋友什么对他最好的做他的情况。 我的猜测是，如果他这样做时，他表明，他已经好了. 但他不听我的，我变得更加紧迫。 在我看来，我得到通过。 但他还有另外一个角度在这种情况。 我是愤怒的说，他从来不听我的。
闪而过的想法："什么你这么木吗？" 在这里，我告诉自己，"停止！" 开始考虑这种情况。 木材是我的，因为一些时间，我注意到，我的朋友们不在我的频率。 然后追踪到的感觉，我采取了行动。 这是愿望帮助，但它源自的虚荣心。 我希望我阅读。 结论：我很生气，我的朋友不想听我说，从而帮助自己。 然后(注意!), 他拒绝支持我的虚荣心。
你知道吗？ 和相同的故事，与其他人，这是东西，我们建议，或者我们正在试图发送。 我们只是在这个深挖掘并不总是知道. 他们甚至更是如此。
该建议并不是唯一一个没有化妆的。
谁的意见？
我和所有那些已经知道的价值获取纯粹的个人经验，在决策和行动。 他们不需要和那些不是害怕承担责任的结果，这些决定和行动。 这些人是不是要求别人的意见和对待未经请求的建议谨慎仔细。 例如，当别人的东西开始积极提出建议，我总是认为，"嗯。 我不知道为什么突然这个人的决定，我需要他的建议？
很可惜，他将不接收我他这么大力投资，产生更好的决策。" 我看到了许多辅导员继续看着他们,她在的作用。 我知道我的动机，这些努力。 因此，它并不与我的工作也没有与那些像我看到的这些图案。 技巧是不必要对那些自己的人都能够得到和知道自己的大脑思考。
在编写这篇文章我还有几个笔记不属于这点在条，但我发现它们非常有用，并将增加在脚注中。
安理会还antisemite的。 "我建议你这样做"在一个明晰的语言如下："不要让自己的经验，你找到你自己最好的解决方案，充分利用你提供什么我。"
还有人，坦率地惹恼/触怒别人的意见。 他们没有要求和不能接受。 如果你是在数量、很有意义，要问的问题："如何做的我把我自己当试图劝他人，告诉他们如何采取行动？" 最有可能你只是不注意到顾问和救生员，以及响应人有同样的质量表明，一些在自己的工作。
人们有时咨询，或要求你的意见你的个人能力，并且你真的有资源得到这种咨询意见(受训人员、学生、客户的追随者). 如果有信心在这个问题我问问你的意见，然后你可以分享自己的技能。 如果你觉得不安全关于你自己的建议，我亲自放弃他们以不损害任何和所以不知道该怎么做。 我们记得(?) 什么样的安理会意向的行动。
但当时的情况涉及获取新技能，一个人可能需要这样的指示采取行动，以发展它，然后他问他。 例如，需要投入资金。 你不知道如何做到这一点。 因此，请参阅专家在金融，和他给你的解决方案。 但是，如果他们来给你一个类似请求，但你不是一个专业领域的融资，那么最好的建议你将是这样查找和查阅与他。 否则你可以伤害。
5致命的错误。 阅读并永远不会做
瘙痒:你的皮肤如何背叛了你的情绪
有时，词语"理事会"将显示在循环只是作为词最适合的环境。 也就是说，有时一个人告诉你："我在这里只是建议来到这个音乐会"，你知道，它没有任何的指示和不存在连接的虚荣心，如果你在音乐会上不去，那么没有人会生气的。 有时，词语"理事会"具有同样形式的愿望。 只是人们经常使用精确地说这个词。 出版
提交人：季Dodonova
资料来源：niklife.com.ua/culture/54927
是什么会?
安理会在我了解这一指示+指示行事的行为如何对另一个人在特定情况下。 基本指令的个人经历的限制的个人看法和信仰。 那句"我建议你"没什么意思但是，"我给你一个了行动。"
我读的地方，订单是，在实际上建议，鉴于与空气中的重要性，并命令的声音。 和我有个协议这一点。 因此，我们可以得到愤怒的，如果我们不遵循咨询意见。
没有意见，我们总是跑的危险伤害的人，因为我们实际上是指示采取行动，我们忽略它。 肯定能记住他们的妈妈，爸爸，可能是其他亲戚、朋友、同伴和朋友，谁是罪和愤怒在你的东西你没有听取他们的意见。 但这是难以抗拒那句"我告诉过你/！"的时候，你有没有和你有什么事情都没有发生。
目的这一短语的目的是，下一次你听他们的建议和采取行动按照它们。 就是做他们的指示采取行动。 拒绝或不采取意见，那么可以拒绝或不接受一个教学顾问。 很明显，它可以伤害。 毕竟，这是非常重要的，他的建议是使用。 进一步解释为什么。
有什么区别的理事会的建议？
如果委员会是一些指导和指示为你做什么，然后一项建议是一个建议。 两者不能采取。 但差别的建议是，如果你忽略的意见—你可以回去的罪行，但如果忽略这一建议，然后概率，它将会冒犯下。 该建议是一个柔软的形式板，可以这么说。 小的原则和不宽容的反对意见。 与此相反的理事会。
谁的意见？
给出提示那些希望确认他们的成功在一些知识。 任何人想要提高他们的信誉和价值对其他人。 任何人想要需要和重要的。 和他不相信人的能力什么他建议。 当我们相信，在一个人我们不建议，同意。
如果你开始建议没有一个请求，所以我怀疑这个人能够找到正确的解决方案的。 例如儿童。 我们相信，我们知道什么是最适合他们，他们不能够做出正确的决定。 只有达到一定年龄识字的父母会给予指导行动，即建议(这样做)，然后让儿童探索世界的独立和犯错误。
你越出的建议和试图保存人，更需要肯定和承认他们的才能。 分发的提示这个问题不得到解决。 需要提高自尊。 然而在这方面有一个例外的规则。 我会写上关于它的结束，在笔记。
为什么辅导员，是很重要对他的建议被用吗？
在第一段中，我承诺我会告诉你关于它。 告诉。 当人们得到的建议没有被要求—他的教导。 他证明了他知识有关的东西，并希望其他人使用。 当其他人行为的根据说明的问题顾问的顾问，这是一个标志的信任和权力。
顾问只是想教建立的，他这样做需要它和他对社会有用的。 他并不关心，同时满足你自己的自私，这是一个因素，妨碍另一个人要学会接受他们的决定和作出自己的选择。 而且，如果使用别人的意见，人们会得到负结果，顾问从来没有说，他的建议是废话！
他说，这个理事会没有正确使用，它并没有坚持到底，用它在错误的条件，甚至头，并分享了一堆的废话了，但不会承认安理会没有奏效。 认识到自己的顾问吗？
这些顾问已经很低的自尊，低估了它甚至更多，认识到自己的错误。
谁需要技巧吗？
现在我想要记住的人提到在开始。 跳通过网页博客谁的油漆有自己，有时候真感伤的故事，并要求咨询意见的。 建议仅可以帮助这些人谁不是用于决策在他自己的生活。
询问建议意味着避免作出独立的决定。 当我的客户，特别是他们的情况和问我一个问题是"什么？" 我不给他们答案。 我不该顾问。 我问他们，是另一个问题："你能做些什么？ 你有什么选择吗？" 没有什么奇怪的事实，他们自己寻找解决办法。 因为他们没有选择。 我不简化他们的生活和未这样做造成损害。 我的目标是以发展他们的技能做出决策和承担责任的结果，这些决定。 但是，意见要求从一个不称职的人，谁要求，换句话说，要求找到一个解决方案的替代。
顾问帮助的建议。 懒惰心理乞讨的进展。 该顾问指出，在其相关性。 所以我在这里要注意的一个其他总能找到。 每个人都在这个汇接获得的。 缔结这一点上，我想补充一点，顾问的需要只有那些不想承担责任的结果正确的决定，因为在这种情况下，总是有可能一直转归咎于一个糟糕的结果对其他人。
你越要求和使用其他人的建议，更多的你拒绝以为他们自己的大脑，并购买自己的经验。 记住自己和他的客户的需要的另一个理事会，我会毫不含糊地说，在这种状态，的责任感，自信和独立的几乎为零。 那些发现自己，是有意义的评估，这些素质。
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人已经通过的阶段的自我主张，不要从提供咨询意见，甚至当有人问他们提出建议，而不是再给他们的建议(祝愿)，通常的警告，他们是根据个人经验，这可能与经验的人请求安理会并不是终极真理。
有一天我注意到，试图说服他的朋友什么对他最好的做他的情况。 我的猜测是，如果他这样做时，他表明，他已经好了. 但他不听我的，我变得更加紧迫。 在我看来，我得到通过。 但他还有另外一个角度在这种情况。 我是愤怒的说，他从来不听我的。
闪而过的想法："什么你这么木吗？" 在这里，我告诉自己，"停止！" 开始考虑这种情况。 木材是我的，因为一些时间，我注意到，我的朋友们不在我的频率。 然后追踪到的感觉，我采取了行动。 这是愿望帮助，但它源自的虚荣心。 我希望我阅读。 结论：我很生气，我的朋友不想听我说，从而帮助自己。 然后(注意!), 他拒绝支持我的虚荣心。
你知道吗？ 和相同的故事，与其他人，这是东西，我们建议，或者我们正在试图发送。 我们只是在这个深挖掘并不总是知道. 他们甚至更是如此。
该建议并不是唯一一个没有化妆的。
谁的意见？
我和所有那些已经知道的价值获取纯粹的个人经验，在决策和行动。 他们不需要和那些不是害怕承担责任的结果，这些决定和行动。 这些人是不是要求别人的意见和对待未经请求的建议谨慎仔细。 例如，当别人的东西开始积极提出建议，我总是认为，"嗯。 我不知道为什么突然这个人的决定，我需要他的建议？
很可惜，他将不接收我他这么大力投资，产生更好的决策。" 我看到了许多辅导员继续看着他们,她在的作用。 我知道我的动机，这些努力。 因此，它并不与我的工作也没有与那些像我看到的这些图案。 技巧是不必要对那些自己的人都能够得到和知道自己的大脑思考。
在编写这篇文章我还有几个笔记不属于这点在条，但我发现它们非常有用，并将增加在脚注中。
安理会还antisemite的。 "我建议你这样做"在一个明晰的语言如下："不要让自己的经验，你找到你自己最好的解决方案，充分利用你提供什么我。"
还有人，坦率地惹恼/触怒别人的意见。 他们没有要求和不能接受。 如果你是在数量、很有意义，要问的问题："如何做的我把我自己当试图劝他人，告诉他们如何采取行动？" 最有可能你只是不注意到顾问和救生员，以及响应人有同样的质量表明，一些在自己的工作。
人们有时咨询，或要求你的意见你的个人能力，并且你真的有资源得到这种咨询意见(受训人员、学生、客户的追随者). 如果有信心在这个问题我问问你的意见，然后你可以分享自己的技能。 如果你觉得不安全关于你自己的建议，我亲自放弃他们以不损害任何和所以不知道该怎么做。 我们记得(?) 什么样的安理会意向的行动。
但当时的情况涉及获取新技能，一个人可能需要这样的指示采取行动，以发展它，然后他问他。 例如，需要投入资金。 你不知道如何做到这一点。 因此，请参阅专家在金融，和他给你的解决方案。 但是，如果他们来给你一个类似请求，但你不是一个专业领域的融资，那么最好的建议你将是这样查找和查阅与他。 否则你可以伤害。
5致命的错误。 阅读并永远不会做
瘙痒:你的皮肤如何背叛了你的情绪
有时，词语"理事会"将显示在循环只是作为词最适合的环境。 也就是说，有时一个人告诉你："我在这里只是建议来到这个音乐会"，你知道，它没有任何的指示和不存在连接的虚荣心，如果你在音乐会上不去，那么没有人会生气的。 有时，词语"理事会"具有同样形式的愿望。 只是人们经常使用精确地说这个词。 出版
提交人：季Dodonova
资料来源：niklife.com.ua/culture/54927