商业周刊:谁是比所有的网站更重要






25个最有影响力的人在互联网上
该杂志商业周刊的读者和作者的调查,编制25人谁,据他说,最重要的是影响了现代互联网形成一个列表。

1.“主»
蒂姆·伯纳斯 - 李
参考系统 - 1989年,伯纳斯 - 李发明了超文本,或者更简单地奠定了在互联网上信息的组织的基本原则。在90年代中期,伯纳斯 - 李开始开发一个新的概念叫“语义网»(语义Web),这是组织的基于网络的标签信息的更方便的方法。目前,该组织的负责人是万维网联盟,标准制定,这在未来可能会在互联网上被接受。 2.“先锋»
马克·安德森
马克·安德森已经开展了互联网导航领域的一场革命,显著创建第一个互联网浏览器Mosaic简化它。后来,随着吉姆·克拉克,他创立网景通讯,然后成为可用,被买了AOL的网络。他正在启动宁,它可以帮助用户在互联网上建立自己的社交网络。

3.“先知»
杰夫·贝佐斯
1994年,杰夫·贝索斯遇到打人的统计数据:互联网的使用正以每年2300%的速度增长。虽然他有一个很好的工作,但他去了他的老板说:“我会做一个疯狂的想法 - 在互联网上卖书”当时的想法是好的,并允许在互联网上创造最大的网上商城Amazon.com。

4.“搜寻者»
谢尔盖·布林,拉里·佩奇
这几乎离不开对设法建立无疑是最强大的互联网网站谷歌的世界,发明分析资源之间的联系,它在网上提供了一个有效的搜索方法。布林和佩奇已经成为亿万富翁,但仍试图保持一种非正式格言“不伤害»。

5.“装饰»
玛丽莎梅耶
另一名球员是谷歌。 1999年,梅耶成为第一位女工程师谷歌。目前,她是寻找产品和工作与用户的副总裁。她的想法体现在不同的谷歌服务的设计和工作原理,帮助把辉煌的技术概念,布林和佩奇在成品中,最流行的互联网上。它看起来像谷歌现在是其工作的结果。

6.“百科全书派»
吉米·威尔士
威尔士,以及拉里·桑格推出了世界上最流行的在线百科全书 - 维基百科。这个资源已经成为一种社会现象,同为和谷歌。这些钱它带来它的创造者规模较小,但Uyels努力。现在,他正在努力申请“国籍”的原则,在另一种产品,创建一个新的搜索引擎,这将用户的工作显著部分。

7.“生意人报»
玛格丽特·惠特曼
惠特曼原来无序的网络拍卖的eBay的强大的国际电子商务工具。已经成功地在这个行业,她开始购买其它邻近和远离电子商务项目。她的帝国现在包括等服务,网上支付系统PayPal和网络电话Skype的。惠特曼继续吸收,并指责她乱交是不可能的。

8.“博客»
埃文·威廉姆斯
此人于1999年建立了一个网站的Blogger - 一个工具,允许每个人建立一个虚拟论坛,在这里你可以说你想要的。该公司是一枝独秀,但现在没有威廉姆斯,谁毫不犹豫地出售他们的后代贪得无厌的谷歌。他得到了什么是未知的,但毫无疑问,很多。现在,他有能力做到“小事” - 如创作的“微博» - 微博,让您的想法和不同的人谁不想要开始自己的羽翼丰满博客意见一地碎片,收集,而是希望与别人分享我的想法。

9.“收藏家»
凯文·罗斯
通过建立一个“活agreggator新闻»Digg的凯文·罗斯创造了阅读新闻在互联网上一个新的途径。现在,找出生活的网络,至少,它的美的一部分​​,只是看他的网站。 Digg用户投票确定最后真正重要的,什么是不值得一提。现在Digg的努力玫瑰顺利转化为另一种社会网络。同时,“挖掘机”的社会已经成为一股强大的力量,用以估计不仅是互联网,而且在现实世界中。

10.“梦想家»
菲利普·罗斯代尔
通过创建第二人生的一个虚构的世界,珀丽首先能够有效地实现一个长期的梦想和预言有关虚拟现实。项目第二生命,它开始了作为日益严重的娱乐服务。现在,在其900万居民的虚拟和虚拟经济的营业额超过1200万很真元。它可能是,在未来,“第二人生”的重要性与第一比较。最主要的是不要成为第一个在“黑客帝国»世界。

11.“朋友»
汤姆·安德森
在2003年,克里斯·安德森创立Devolfom网站MySpace.com,帮助音乐人以及他们的粉丝进行交流。到2005年中期,MySpace的网站已经有在其队伍中22万会员,并收购了新闻集团的$ 580万美元现在的平均收视是世界上最流行的社交网站 - 超过1.15亿独立用户。不过,安德森还是抽出时间,使朋友们的所有新用户的MySpace,但是,他确实是与节目机器人的帮助下列表。如果没有他,这将不能够花时间来扩大在中国的战略计划,以及其他越来越多的社交网络上的防守 - Facebook的

12.“生活»
马克·扎克伯格
2004年2月,马克·扎克伯格,连同​​其在宿舍里哈佛大学邻国创造了学生之间的交流网站。不久,Facebook已经成为在斯坦福大学,哥伦比亚大学和耶鲁大学的学生使用。扎克伯格辍学了,搬到了硅谷,在那里他开始开发网站的大学校园。通过社交网络由800所大学,两年后扩大春季该网站是向公众开放。在最近的一次统计有网站41万活跃用户。

13.“报童»
鲁珀特·默多克
之前,他的很多同事76岁的澳大利亚媒体大亨意识到互联网的重要性,以及它给传统媒体的威胁,在其默多克发了财。所以,这不是巧合,默多克的新闻集团帝国发布了数亿美元用于购买社交网络MySpace的的。

14.“设计师»
史蒂夫·乔布斯
史蒂夫·乔布斯,谁在1996年重返苹果担任CEO,是痴迷的细节和,乍看之下,毫无意义的细节 - 这是这个属性让他创造了一系列的产品,其中许多人认为理想。由于他的努力,每个人都知道,这是最好听的音乐在iPod,下载,它应该是走出商店iTunes的。幸运的是,垄断是不可能的,乔布斯必须不断拿出新的举措,以保持苹果在适当水平的崇拜。

15.“牧羊女»
米切尔·贝克
工作在Netscape中,贝克偶然的机会得到了绰号“牧人寄生虫” - Mozilla的头,这是在从事最大的开源项目之一的现职 - 浏览器火狐,它具有上,一方面,要保持自由和热情,这要归功于其成功地创造精神免费的浏览器,超过的Internet Explorer从微软的质量,并在其他 - 做业务,使该公司不靠卖可以赚钱赚。虽然她的工作也进展顺利 - 火狐能够赢得从Internet Explorer的市场份额15%

16.“救世主»
杰里杨
杰里杨,连同他的好友大卫·费罗创立雅虎门户网站于1995年。自那时起,该页面,这是刚刚组装的分类链接,成为十亿帝国。然而,直到最近,年轻的有该公司的“雅虎酋长»只是荣誉称号。既然事情已经雅虎的情况是不是最好的方法 - 输了比赛谷歌的门户,杨收到执行董事一职。青年不仅要提高员工的士气,而且还创造奇迹 - 把它带回来给市场领导者

17.“投资者»
彼得·泰尔
其中的在线支付系统贝宝的创始人之一,泰尔还创造了全球对冲基金Clarium资本管理公司,其管理的投资价值超过$ 2十亿。此外,希尔是风险投资基金Founders Fund的,主要投资于科技企业的管理合伙人。在已经委托资金的公司蒂尔其客户 - 初创公司如Facebook,幻灯片和ooma公司。一般情况下,如果你有一个高科技的天才的想法,但没有钱其实施,试图说服她的天才蒂拉。如果他说“是”,就意味着你一半的成功。

18.“天使»
雷德·霍夫曼
另一个人与谁作者满足所有有前途的初创公司在美国 - 是雷德·霍夫曼。在硅谷的居民,他可能是最好的连接。而且不只是因为他是职业社交网络的创始人和负责人LinkedIn,而且还因为他是60多家公司,包括Facebook,Digg和Last.fm,以及如SixApart,Kiva.org公司的董事会成员,投资者,和Mozilla浏览器。

19.“霸王企业»
迈克尔·莫里茨
莫里茨 - 在最有影响力的互联网上的列表中的第三个投资者,但他去,如果你已经取得了一些成功。在成为投资基金红杉资本的管理合伙人,他是一位通讯员为时代杂志,并撰写有关苹果公司和克莱斯勒汽车公司的畅销书。但后来他改变了他的笔在一个计算器并取得了成功。近日,福布斯杂志将他评为最成功的企业家。

20.“评论家»
迈克尔·Errington
如果霍夫曼直到或者已经投资在你的公司了几万元,但现在是时候尝试与迈克尔Errington,谁是博客TechCrunch的头部和创始人的良好关系。在短短两年的小Errington他能够把他的生活变成一个小的,但有影响力的媒体帝国。如果你的公司提到Errington,然后你走了四分之一的成功之路,也许是时候要求免费的钱在莫里茨进一步发展。

21.“师傅»
蒂姆·?赖利
哦?赖利开始出版早在上世纪80年代的计算机上的书籍,和20年后的今天,他的公司,充斥着世界上所有的书店电脑零件发行手册和指南。

22.“Ukrashatel»
马克斯·列夫琴
1998年列夫金不得不借用$ 2万。,买了贝宝的股权,创始人,而他是其中一个。到2002年,乌克兰的天然大惊小怪的,好像不卖太便宜,卖eBay的贝宝玛格丽特·惠特曼为$ 1,5十亿(成本的列夫金每股约$ 34个亿美元)。列夫金现在希望通过新的公司滑动,产生了所谓的“小部件”,以赚取更多 - 小型在线应用程序(如幻灯片),嵌在流行的在线服务来执行特定的功能集

23.“卖家»
贝尼奥夫
现代贸易企业都在积极转向使用新一代的软件,这是分布在网络上的服务。这种服务的先驱是Salesforce.com,它的创始人是马克·贝尼奥夫的部位。前销售代表甲骨文,他目前正在开发的其他公司可以使用它来开发自己的程序的工具。

24.“挑衅»
戴夫·温纳
韦纳最出名的是创造RSS格式,让用户不仅在一个地方查看多个资源的内容,并立即了解更新的第三方网站。他尖锐的言论韦纳已经做了很多的敌人,但他的知名度不成立。

25.“运筹帷幄»
雷·奥兹
之后比尔·盖茨成为越来越多来自微软的直接管理,离开奥兹认为战略家的角色。他应该帮助公司,它在软件中的垄断地位,为用户利用其在互联网上应有的地位。我们可以说,在未来几年内将没有时间放松奥兹 - 而他的公司拥有从胜利永远远。

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