1059
0,3
2013-12-02
Вдохновение
Вы — простой студент, полный грандиозных планов? Но вы боитесь их осуществить, потому что не верите в свой успех? Или, может быть, вы на протяжении нескольких месяцев или лет терпели неудачи на пути к своей цели, а теперь решили от нее отказаться? Тогда этот пост для вас. Но и не только, он — для всех. Вдохновляйтесь!
СТИВ ДЖОБС
Маркетинговый гений, создавший знаменитые Apple и Pixar.
Большинство из нас не слышат голос в наших головах. Мы просто решили, что будем работать финансистами или врачами, потому что этого хотели наши родители, а окружение настаивало на том, что так мы сделаем много денег. Когда мы сознательно или бессознательно приняли это решение, мы потушили тихий звук голоса в нашей голове. Вы часто встречаете таких людей. Они хорошие. Но они не меняют мир. Джобс же всегда была беспокойной личностью. Человек спешащий. Человек планирующий. Это не план для всех, это его план, его путь и его работа.
О внутреннем голосе:
Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь по чужому пути. Не попадайтесь в ловушку стереотипов. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И, самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
О пережитом:
Не всё было так романтично, как написано в моих биографиях. У меня не было комнаты в общаге, поэтому я спал на полу в комнатах друзей, я сдавал бутылки Колы по 5 центов, чтобы купить еду и ходил за 7 миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов. Мне он нравился. И много из того, с чем я сталкивался, следуя своему любопытству и интуиции, оказалось позже бесценным.
О том, что нужное возвращается:
Не бойтесь быть уволенным. В 30 меня уволили из Apple. Мы наняли человека, чтобы вместе со мной руководил компанией, но потом наши взгляды на будущее разошлись. Совет директоров встал на его сторону, и я оказался не у дел. Оказалось, что увольнение из Apple было лучшим, что только могло со мной случиться. Постоянное чувство ответственности успешного человека сменилось легкостью новичка. В течение следующих пяти лет я основал компанию NeXT, затем Pixar и влюбился в замечательную женщину, которая стала моей женой. В Pixar мы создали первый сделанный на компьютере мультфильм «История игрушек», а сам Pixar стал самой успешной анимационной студией в мире. А потом… я все равно вернулся в Apple.
О работе всей жизни:
Если вы ещё не нашли своего дела, ИЩИТЕ. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы его узнаете, когда найдёте. Единственная вещь, которая помогала мне продолжать дело – это искренняя любовь к нему. Вам просто надо найти то, что вы любите. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом.
ОЛЕГ ТИНЬКОВ
Предприниматель, основатель бренда «Тинькофф», глава банка «Тинькофф Кредитные Системы».
Предприниматель, который всегда первым улавливает новые тенденции, свободный, ловкий. Без условностей и ложной интеллигентности.
Меня контролировать невозможно. Есть большие акулы, а я — маленькая, но х…й меня догонишь и укусишь.
О цинизме, скотстве и том, как покупал дешево, а продавал вдвое дороже:
Я также спекулировал водкой, покупая ее днем в магазине по 10 рублей и продавая ночью уже по 20 рублей! Т.е. был полным подонком. Многие в моем общежитии считали, что это вообще скотство – продавать своим же друзьям-студентам водку в два раза дороже. На что я говорил: «Ну, вы же сами хотите выпить? Я ее купил днем, поэтому могу продать ее сейчас за двадцать! Хотите – идите и покупайте завтра по десять, но если хотите сейчас — я вам продам за двадцать!» Так что, естественно, я был скотиной, причем циничной.
О важности труда:
Когда в русской семье ребенок начинает что-то делать, мама говорит: «Оставь, я сама». А в еврейской семье мама скажет: «Делай!» Раз-два, и у него уже миллион долларов, а русский лентяй рядом сидит, пьет пиво и рассуждает: «Понятно, откуда деньги, он же еврей!» А то, что этот еврей работал, пахал, все детство на скрипке херачил, его не смущает! Русские талантливы генетически, а армяне, евреи просто пашут. Чистая физика: если долго бить в одну точку, что-нибудь да получится.
О том, что делать:
Да не по интернетам надо шастать в поисках работы и читать всякую ересь — такую, которую, например, пишет Олег Тиньков, а работать, работать, работать. Или как я сказал: в**бывать, в**бывать и в**бывать.
Несколько советов о бизнесе:
Во-первых, бизнес должен приносить деньги, желательно очень большие. Во-вторых, бизнес должен нравиться. В-третьих, бизнес должен быть максимально честным, насколько это возможно в России. Ничего противозаконного, вроде торговли оружием или наркотиками. В-четвертых, бизнес должен быть лояльным и максимально полезным для работников. В-пятых, бизнес должен приносить что-то новое, дать потребителю добавленную стоимость, если это бизнес ради бизнеса. Сидеть взаперти ради зарплаты — грустное дело. Все мы живем короткую жизнь, и хочется ею наслаждаться. Нужно придумать что-то такое, чего не делают другие.
МАРК ЦУКЕРБЕРГ
IT-гений и главный кидок, а по совместительству разработчик Facebook.
Убитый горем от расставания с девушкой студент Гарварда, запивая свое несчатье бутылкой виски, создал систему Фэйсбук. Легко и просто.
О цинизме, скотстве и истории возникновения соц.сети:
В моем воспаленном мозгу возникла идея сделать сайт под названием Facemash. Я решил «хак»нуть информационную базу Гарварда, достать оттуда фотографии студентов и поместить рядом с каждой из них морды овец и коров. А чтобы было смешнее, я придумал голосовалку с вопросом «Кто из них сексуальнее?». В одиннадцать вечера процесс был в самом разгаре, а спустя еще пару часов я запустил сайт с подробным изложением того, как мне удалось проникнуть в закодированную базу. Про свою бывшую подружку я, разумеется, тоже не забыл: первой опубликованной текстовой записью была сакраментальная фраза «Джессика А. — сука». Правда после того как мой сайт посетили порядка двадцати тысяч человек, я предстал перед специальной комиссией Гарварда по компьютерным взломам и в итоге заработал славу циника и матерого программиста.
О партнерстве, дружбе и о том, как правильно всех кидать:
В течение считанных недель я создал код Facebook. Для того чтобы обезопасить себя от трех разгневанных «правообладателей идеи» (близнецы Кэмерон и Тайлер Винклвоссы, прим.авт.), я написал руководству Гарварда письмо, где вывел себя как невинного агнца, пострадавшего от напористых шантажистов. В мою поддержку даже выступили две честные девушки из «Ассоциации черных женщин Гарварда». У них не было никаких идей насчет того, каким образом рекламировать будущий сайт и как на нем зарабатывать. В скором времени я начал всячески показывать парням, что нам не по пути: будто бы случайно забывал зарядку для мобильника, тянул время и всячески увиливал от личных встреч. В письме я написал, что меня постоянно обвиняют в том, чего я не совершал, Троица из Harvard Connection пытается поступить именно таким образом и доказать, что я похитил их несуществующие идеи. Но дело в том, что идеи создания социальной сети для Гарварда витали в воздухе! Я просто «вдохнул» их правильным образом.
О сравнениях:
Наша аудитория увеличивается примерно на 150 000 человек в день. Это невероятный успех, но журналисты в оценках моих возможностей пошли еще дальше. Они называют меня новым Биллом Гейтсом. Что ж, не буду спорить. Как и я, Билл — выпускник Гарварда, задумавший революцию в науке и культуре. Остается только дождаться того момента, когда я достигну возраста Гейтса и меня можно будет сравнить с ним по всем показателям.
ЕВГЕНИЙ КАСПЕРСКИЙ
Супермен и главный защитник от зла 21 века, ведущий разработчик и крупнейший акционер ЗАО «Лаборатория Касперского».
О «началах»:
Программированием я заразился еще будучи учеником физико-математической школы. Потом болезнь усугубилась в институте криптографии. Однако ее практическое применение я нашел уже только после распределения. В одном научно-исследовательском институте мне досталась мощнейшая по тем временам Olivetti (IBM XT) и моей радости не было конца. Как сел тогда, так до сих пор не вылезаю.
О работе:
Континенты я не двигаю и судьбами мира не распоряжаюсь. Прихожу, сажусь за компьютер и «долбаю» вирусы. У нас даже есть такой термин для коллег-вирусологов — «дятел». «Дятел» — это тот, кто долбает вирусы. Получается, я главный :) Вообще, это затягивает. Ведь каждый вирус — своего рода задача. Иногда попадаются очень сложные задачи. И нахождение решения — как курение. Начнешь один раз и потом уже не остановиться.
О конкурентах:
Вообще, я предпочитаю не показывать пальцем в таких вопросах. Ведь вопрос риторический: что помимо «Касперский» вам приходит в голову, когда вы задумываетесь об антивирусной защите?
О том, что ждет сеть «Интернет»:
Уже в ближайшей перспективе интернету придется плохо. Технологии, положенные в его основу морально устарели — они работали, только когда сеть была «клубом джентльменов», когда все работали по неписанным правилам. Сейчас же интернет превратился в анархию, где царит хаос и безнаказанность. Я уверен, что скоро терпение кончится и будет создана параллельная, защищенная сеть для бизнес-коммуникаций. Реформировать интернет в его нынешнем состоянии уже поздно и практически невозможно
БИЛЛ ГЕЙТС
Герой нашего времени.
Компьютерный магнат, основатель и крупнейший акционер компании Microsoft ныне, а в прошлом ботаник-зубрила со способностями к математике и логике и отсутствием каких-либо лидерских качеств. Его отец, красавец-мужчина и успешный адвокат, и предположить не мог, что его скромный мальчик станет одной из самых знаковых фигур мирового бизнеса.
О страхе неудачи:
Я боюсь потерпеть поражение. Это совершенно точно. Каждый день, когда я прихожу в этот офис, я спрашиваю себя: Мы все еще хорошо работаем? Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно ли тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать еще для его усовершенствования?
О разочарованиях:
Когда я был молодым, я хотел стать лучшим в мире шахматистом. Еще я хотел стать лучшим в мире игроком в го. Я хотел, чтобы партнерство IBM и Microsoft сохранилось ко всеобщей выгоде, но и тут не получилось. Есть люди, которых я хотел нанять, но не смог. В общем, у меня в жизни было достаточно разочарований.
О своем главном конкуренте Стиве:
То, что сделал Стив, просто феноменально. Вспомните 1977 год, компьютер Apple II. Идея массового распространения этих машин и ставка на это – вот мечта за которой шла Apple. Были другие люди, другие продукты, но Apple упорно шла вперед. Еще одна забавная и рисковая вещь – Macintosh. После того, как стало ясно, что Lisa не оправдает надежд, у многих появились сомнения в правильности концепции и верности подхода к разработке. Но команда Стива, созданная внутри компании, отлично работала и даже немного опережала время.
АРТЕМИЙ ЛЕБЕДЕВ
Дизайнер, основатель, генеральный менеджер и владелец «Студии Артемия Лебедева», известный блоггер и путешественник.
О своей профессии:
Дизайнер — один из самых честолюбивых, необразованных, поверхностных специалистов. Конкурировать он может только с журналистом. И того, и другого только маркетолог переплюнет по коэффициенту тупость × уверенность.
О собственном пути развития:
Мы существуем так, как нам нравится. Мы работаем так, как сами считаем правильным. Мы в гробу видали все корпоративные ценности вместе взятые. Все наградные доски мы вешаем в туалете. У нас аллергия на словосочетания «креативное решение» и «оптимизация бизнес-процессов». Клиентам мы редко пишем предложения объемом больше одной страницы. Это не мешает нам быть самой крупной дизайн-студией в России, иметь самое большое портфолио и совершенно не переживать о том, что в ближайшие десять-двадцать лет кто-то займет наше место.
Об «оригинальном» кризисе:
Кризис идей может возникнуть только в том случае, если дизайнер ставит перед собой цель придумывать что-либо оригинальное и необычное. Оригинальное и необычное нельзя придумать — оно может появиться только само в процессе работы над поставленной задачей. Точно так же отличается перечисление слов от рассказа. Творческий кризис — это тупик бессмысленного пути.
О гениальной футболке, созданной его студией:
ИНГВАР КАМПРАД
Создает уют в ваших домах.
Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA никогда не учился в университете, а в школе его долго не могли научить чтению. Однако сейчас стратегию бизнеса, которую он применил в ИКЕА, изучают во многих высших учебных заведениях Европы. Начинал с продажи канцелярских товаров, а в 15 лет открыл первый магазинчик. Через два года появилась ИКЕА. В ее названии Ингвар зашифровал заглавные буквы своего имени, фамилии, фермы, где он родился, и деревни, где вырос.
О сне наяву:
Только тот, кто спит, не делает ошибок.
О стратегии:
Мы не задумываемся о том, когда наши инвестиции принесут первую прибыль. То, что мы сейчас делаем в Китае, мы реализовали в 90-х годах в России. И в 1998 году во время экономического кризиса мы не покинули Россию, хотя почти все инвесторы запаниковали и моментально свернули бизнес. Борьба нам обошлась недешево. Естественно, сейчас наша компания получает прибыль от экономического роста в России. Но мы не торопим события ради прибыли.
О привычках:
25--30 дней в году я осматриваю магазины IKEA в одной из стран мира, это доставляет мне большое удовольствие. Работа должна приносить удовлетворение и сотрудникам — без удовлетворения работа станет адом. Я стараюсь то положительное, что есть в одном месте, распространить повсюду. Например, если IKEA в Торонто с моей точки зрения более удачно представляет диваны, то я расскажу об этом сотрудникам в Шпрейтенбахе.
О бережливости, объясняющей, почему он ездит на старой 15-летней машине:
Мой рабочий стул служит мне 32 года. Жена считает, что нужно купить новый, так как обивка уже испачкалась. Но технически стул как новый. А однажды в Германии меня должны были награждать как предпринимателя года. Я, как обычно, приехал на автобусе из аэропорта прямо на церемонию в Дюссельдорфе. Служба безопасности не хотела меня пускать в зал.
О потомстве:
Я 20 лет как не являюсь главой IKEA. Быть главой концерна — очень непростая работа, дольше десяти лет ее тяжело выполнять. Поэтому я надеюсь, что никто из троих моих сыновей не станет во главе концерна, хотя они все работают в IKEA. Мы часто обсуждаем это. Я убежден в том, что моим сыновьям не стоит идти по моим стопам, у них ведь свои задачи в IKEA, причем очень интересные. Йонас изучал архитектуру, и сейчас он отвечает за дизайн и усовершенствование продукции, Матиас возглавляет подразделение в Дании, Петер контролирует финансы.
И напоследок о женском и прекрасном.
НАТАЛЬЯ ВОДЯНОВА
Золушка 2000-ых.
Супермодель, выросшая в провинциальном городке, сделала себя сама. Будь она американкой, можно было бы с уверенностью сказать, что Наталья — истинно американская мечта, олицетворяющая присущее американцам стремление к успеху.
О предоставляемых возможностях:
Мечта — это для меня что-то такое нереальное. А я очень реалистичный человек. Просто я цепляюсь за каждый случай или шанс, который мне предоставляется в жизни, и использую его до конца. Когда меня пригласили в Париж, я подумала, что лучше использовать этот шанс и посмотреть, что из этого выйдет, чем ничего не сделать и потом жалеть. И я поехала.
О местах реализации:
Я человек мира по работе, а по жизни – совсем нет. Я люблю город, где я родилась, выросла, но люблю и те места, где я стала той, кто я есть – счастливой мамой и любимой женой.
О благотворительности:
Идея о создании благотворительного фонда у меня родилась тогда, когда произошла трагедия в Беслане. Но в то время моих связей было недостаточно, чтобы создать большую организацию.
О стремлениях:
Если бы я была богом, то смогла бы вам сказать, к чему я стремлюсь. Но я не могу ответить на этот вопрос, потому что не знаю. Я, как любой человек, борюсь за выживание, стремлюсь расти.
СТИВ ДЖОБС
Маркетинговый гений, создавший знаменитые Apple и Pixar.
Большинство из нас не слышат голос в наших головах. Мы просто решили, что будем работать финансистами или врачами, потому что этого хотели наши родители, а окружение настаивало на том, что так мы сделаем много денег. Когда мы сознательно или бессознательно приняли это решение, мы потушили тихий звук голоса в нашей голове. Вы часто встречаете таких людей. Они хорошие. Но они не меняют мир. Джобс же всегда была беспокойной личностью. Человек спешащий. Человек планирующий. Это не план для всех, это его план, его путь и его работа.
О внутреннем голосе:
Ваше время ограничено, поэтому не тратьте его на жизнь по чужому пути. Не попадайтесь в ловушку стереотипов. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить ваш внутренний голос. И, самое важное, имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, кем вы хотите стать на самом деле. Всё остальное вторично.
О пережитом:
Не всё было так романтично, как написано в моих биографиях. У меня не было комнаты в общаге, поэтому я спал на полу в комнатах друзей, я сдавал бутылки Колы по 5 центов, чтобы купить еду и ходил за 7 миль через весь город каждый воскресный вечер, чтобы раз в неделю нормально поесть в храме кришнаитов. Мне он нравился. И много из того, с чем я сталкивался, следуя своему любопытству и интуиции, оказалось позже бесценным.
О том, что нужное возвращается:
Не бойтесь быть уволенным. В 30 меня уволили из Apple. Мы наняли человека, чтобы вместе со мной руководил компанией, но потом наши взгляды на будущее разошлись. Совет директоров встал на его сторону, и я оказался не у дел. Оказалось, что увольнение из Apple было лучшим, что только могло со мной случиться. Постоянное чувство ответственности успешного человека сменилось легкостью новичка. В течение следующих пяти лет я основал компанию NeXT, затем Pixar и влюбился в замечательную женщину, которая стала моей женой. В Pixar мы создали первый сделанный на компьютере мультфильм «История игрушек», а сам Pixar стал самой успешной анимационной студией в мире. А потом… я все равно вернулся в Apple.
О работе всей жизни:
Если вы ещё не нашли своего дела, ИЩИТЕ. Не останавливайтесь. Как это бывает со всеми сердечными делами, вы его узнаете, когда найдёте. Единственная вещь, которая помогала мне продолжать дело – это искренняя любовь к нему. Вам просто надо найти то, что вы любите. Ваша работа заполнит большую часть жизни и единственный способ быть полностью довольным – делать то, что по-вашему является великим делом.
ОЛЕГ ТИНЬКОВ
Предприниматель, основатель бренда «Тинькофф», глава банка «Тинькофф Кредитные Системы».
Предприниматель, который всегда первым улавливает новые тенденции, свободный, ловкий. Без условностей и ложной интеллигентности.
Меня контролировать невозможно. Есть большие акулы, а я — маленькая, но х…й меня догонишь и укусишь.
О цинизме, скотстве и том, как покупал дешево, а продавал вдвое дороже:
Я также спекулировал водкой, покупая ее днем в магазине по 10 рублей и продавая ночью уже по 20 рублей! Т.е. был полным подонком. Многие в моем общежитии считали, что это вообще скотство – продавать своим же друзьям-студентам водку в два раза дороже. На что я говорил: «Ну, вы же сами хотите выпить? Я ее купил днем, поэтому могу продать ее сейчас за двадцать! Хотите – идите и покупайте завтра по десять, но если хотите сейчас — я вам продам за двадцать!» Так что, естественно, я был скотиной, причем циничной.
О важности труда:
Когда в русской семье ребенок начинает что-то делать, мама говорит: «Оставь, я сама». А в еврейской семье мама скажет: «Делай!» Раз-два, и у него уже миллион долларов, а русский лентяй рядом сидит, пьет пиво и рассуждает: «Понятно, откуда деньги, он же еврей!» А то, что этот еврей работал, пахал, все детство на скрипке херачил, его не смущает! Русские талантливы генетически, а армяне, евреи просто пашут. Чистая физика: если долго бить в одну точку, что-нибудь да получится.
О том, что делать:
Да не по интернетам надо шастать в поисках работы и читать всякую ересь — такую, которую, например, пишет Олег Тиньков, а работать, работать, работать. Или как я сказал: в**бывать, в**бывать и в**бывать.
Несколько советов о бизнесе:
Во-первых, бизнес должен приносить деньги, желательно очень большие. Во-вторых, бизнес должен нравиться. В-третьих, бизнес должен быть максимально честным, насколько это возможно в России. Ничего противозаконного, вроде торговли оружием или наркотиками. В-четвертых, бизнес должен быть лояльным и максимально полезным для работников. В-пятых, бизнес должен приносить что-то новое, дать потребителю добавленную стоимость, если это бизнес ради бизнеса. Сидеть взаперти ради зарплаты — грустное дело. Все мы живем короткую жизнь, и хочется ею наслаждаться. Нужно придумать что-то такое, чего не делают другие.
МАРК ЦУКЕРБЕРГ
IT-гений и главный кидок, а по совместительству разработчик Facebook.
Убитый горем от расставания с девушкой студент Гарварда, запивая свое несчатье бутылкой виски, создал систему Фэйсбук. Легко и просто.
О цинизме, скотстве и истории возникновения соц.сети:
В моем воспаленном мозгу возникла идея сделать сайт под названием Facemash. Я решил «хак»нуть информационную базу Гарварда, достать оттуда фотографии студентов и поместить рядом с каждой из них морды овец и коров. А чтобы было смешнее, я придумал голосовалку с вопросом «Кто из них сексуальнее?». В одиннадцать вечера процесс был в самом разгаре, а спустя еще пару часов я запустил сайт с подробным изложением того, как мне удалось проникнуть в закодированную базу. Про свою бывшую подружку я, разумеется, тоже не забыл: первой опубликованной текстовой записью была сакраментальная фраза «Джессика А. — сука». Правда после того как мой сайт посетили порядка двадцати тысяч человек, я предстал перед специальной комиссией Гарварда по компьютерным взломам и в итоге заработал славу циника и матерого программиста.
О партнерстве, дружбе и о том, как правильно всех кидать:
В течение считанных недель я создал код Facebook. Для того чтобы обезопасить себя от трех разгневанных «правообладателей идеи» (близнецы Кэмерон и Тайлер Винклвоссы, прим.авт.), я написал руководству Гарварда письмо, где вывел себя как невинного агнца, пострадавшего от напористых шантажистов. В мою поддержку даже выступили две честные девушки из «Ассоциации черных женщин Гарварда». У них не было никаких идей насчет того, каким образом рекламировать будущий сайт и как на нем зарабатывать. В скором времени я начал всячески показывать парням, что нам не по пути: будто бы случайно забывал зарядку для мобильника, тянул время и всячески увиливал от личных встреч. В письме я написал, что меня постоянно обвиняют в том, чего я не совершал, Троица из Harvard Connection пытается поступить именно таким образом и доказать, что я похитил их несуществующие идеи. Но дело в том, что идеи создания социальной сети для Гарварда витали в воздухе! Я просто «вдохнул» их правильным образом.
О сравнениях:
Наша аудитория увеличивается примерно на 150 000 человек в день. Это невероятный успех, но журналисты в оценках моих возможностей пошли еще дальше. Они называют меня новым Биллом Гейтсом. Что ж, не буду спорить. Как и я, Билл — выпускник Гарварда, задумавший революцию в науке и культуре. Остается только дождаться того момента, когда я достигну возраста Гейтса и меня можно будет сравнить с ним по всем показателям.
ЕВГЕНИЙ КАСПЕРСКИЙ
Супермен и главный защитник от зла 21 века, ведущий разработчик и крупнейший акционер ЗАО «Лаборатория Касперского».
О «началах»:
Программированием я заразился еще будучи учеником физико-математической школы. Потом болезнь усугубилась в институте криптографии. Однако ее практическое применение я нашел уже только после распределения. В одном научно-исследовательском институте мне досталась мощнейшая по тем временам Olivetti (IBM XT) и моей радости не было конца. Как сел тогда, так до сих пор не вылезаю.
О работе:
Континенты я не двигаю и судьбами мира не распоряжаюсь. Прихожу, сажусь за компьютер и «долбаю» вирусы. У нас даже есть такой термин для коллег-вирусологов — «дятел». «Дятел» — это тот, кто долбает вирусы. Получается, я главный :) Вообще, это затягивает. Ведь каждый вирус — своего рода задача. Иногда попадаются очень сложные задачи. И нахождение решения — как курение. Начнешь один раз и потом уже не остановиться.
О конкурентах:
Вообще, я предпочитаю не показывать пальцем в таких вопросах. Ведь вопрос риторический: что помимо «Касперский» вам приходит в голову, когда вы задумываетесь об антивирусной защите?
О том, что ждет сеть «Интернет»:
Уже в ближайшей перспективе интернету придется плохо. Технологии, положенные в его основу морально устарели — они работали, только когда сеть была «клубом джентльменов», когда все работали по неписанным правилам. Сейчас же интернет превратился в анархию, где царит хаос и безнаказанность. Я уверен, что скоро терпение кончится и будет создана параллельная, защищенная сеть для бизнес-коммуникаций. Реформировать интернет в его нынешнем состоянии уже поздно и практически невозможно
БИЛЛ ГЕЙТС
Герой нашего времени.
Компьютерный магнат, основатель и крупнейший акционер компании Microsoft ныне, а в прошлом ботаник-зубрила со способностями к математике и логике и отсутствием каких-либо лидерских качеств. Его отец, красавец-мужчина и успешный адвокат, и предположить не мог, что его скромный мальчик станет одной из самых знаковых фигур мирового бизнеса.
О страхе неудачи:
Я боюсь потерпеть поражение. Это совершенно точно. Каждый день, когда я прихожу в этот офис, я спрашиваю себя: Мы все еще хорошо работаем? Опередил ли кто-нибудь нас? Действительно ли тот или иной продукт принимается хорошо? Что мы можем сделать еще для его усовершенствования?
О разочарованиях:
Когда я был молодым, я хотел стать лучшим в мире шахматистом. Еще я хотел стать лучшим в мире игроком в го. Я хотел, чтобы партнерство IBM и Microsoft сохранилось ко всеобщей выгоде, но и тут не получилось. Есть люди, которых я хотел нанять, но не смог. В общем, у меня в жизни было достаточно разочарований.
О своем главном конкуренте Стиве:
То, что сделал Стив, просто феноменально. Вспомните 1977 год, компьютер Apple II. Идея массового распространения этих машин и ставка на это – вот мечта за которой шла Apple. Были другие люди, другие продукты, но Apple упорно шла вперед. Еще одна забавная и рисковая вещь – Macintosh. После того, как стало ясно, что Lisa не оправдает надежд, у многих появились сомнения в правильности концепции и верности подхода к разработке. Но команда Стива, созданная внутри компании, отлично работала и даже немного опережала время.
АРТЕМИЙ ЛЕБЕДЕВ
Дизайнер, основатель, генеральный менеджер и владелец «Студии Артемия Лебедева», известный блоггер и путешественник.
О своей профессии:
Дизайнер — один из самых честолюбивых, необразованных, поверхностных специалистов. Конкурировать он может только с журналистом. И того, и другого только маркетолог переплюнет по коэффициенту тупость × уверенность.
О собственном пути развития:
Мы существуем так, как нам нравится. Мы работаем так, как сами считаем правильным. Мы в гробу видали все корпоративные ценности вместе взятые. Все наградные доски мы вешаем в туалете. У нас аллергия на словосочетания «креативное решение» и «оптимизация бизнес-процессов». Клиентам мы редко пишем предложения объемом больше одной страницы. Это не мешает нам быть самой крупной дизайн-студией в России, иметь самое большое портфолио и совершенно не переживать о том, что в ближайшие десять-двадцать лет кто-то займет наше место.
Об «оригинальном» кризисе:
Кризис идей может возникнуть только в том случае, если дизайнер ставит перед собой цель придумывать что-либо оригинальное и необычное. Оригинальное и необычное нельзя придумать — оно может появиться только само в процессе работы над поставленной задачей. Точно так же отличается перечисление слов от рассказа. Творческий кризис — это тупик бессмысленного пути.
О гениальной футболке, созданной его студией:
ИНГВАР КАМПРАД
Создает уют в ваших домах.
Один из богатейших людей мира, основатель компании IKEA никогда не учился в университете, а в школе его долго не могли научить чтению. Однако сейчас стратегию бизнеса, которую он применил в ИКЕА, изучают во многих высших учебных заведениях Европы. Начинал с продажи канцелярских товаров, а в 15 лет открыл первый магазинчик. Через два года появилась ИКЕА. В ее названии Ингвар зашифровал заглавные буквы своего имени, фамилии, фермы, где он родился, и деревни, где вырос.
О сне наяву:
Только тот, кто спит, не делает ошибок.
О стратегии:
Мы не задумываемся о том, когда наши инвестиции принесут первую прибыль. То, что мы сейчас делаем в Китае, мы реализовали в 90-х годах в России. И в 1998 году во время экономического кризиса мы не покинули Россию, хотя почти все инвесторы запаниковали и моментально свернули бизнес. Борьба нам обошлась недешево. Естественно, сейчас наша компания получает прибыль от экономического роста в России. Но мы не торопим события ради прибыли.
О привычках:
25--30 дней в году я осматриваю магазины IKEA в одной из стран мира, это доставляет мне большое удовольствие. Работа должна приносить удовлетворение и сотрудникам — без удовлетворения работа станет адом. Я стараюсь то положительное, что есть в одном месте, распространить повсюду. Например, если IKEA в Торонто с моей точки зрения более удачно представляет диваны, то я расскажу об этом сотрудникам в Шпрейтенбахе.
О бережливости, объясняющей, почему он ездит на старой 15-летней машине:
Мой рабочий стул служит мне 32 года. Жена считает, что нужно купить новый, так как обивка уже испачкалась. Но технически стул как новый. А однажды в Германии меня должны были награждать как предпринимателя года. Я, как обычно, приехал на автобусе из аэропорта прямо на церемонию в Дюссельдорфе. Служба безопасности не хотела меня пускать в зал.
О потомстве:
Я 20 лет как не являюсь главой IKEA. Быть главой концерна — очень непростая работа, дольше десяти лет ее тяжело выполнять. Поэтому я надеюсь, что никто из троих моих сыновей не станет во главе концерна, хотя они все работают в IKEA. Мы часто обсуждаем это. Я убежден в том, что моим сыновьям не стоит идти по моим стопам, у них ведь свои задачи в IKEA, причем очень интересные. Йонас изучал архитектуру, и сейчас он отвечает за дизайн и усовершенствование продукции, Матиас возглавляет подразделение в Дании, Петер контролирует финансы.
И напоследок о женском и прекрасном.
НАТАЛЬЯ ВОДЯНОВА
Золушка 2000-ых.
Супермодель, выросшая в провинциальном городке, сделала себя сама. Будь она американкой, можно было бы с уверенностью сказать, что Наталья — истинно американская мечта, олицетворяющая присущее американцам стремление к успеху.
О предоставляемых возможностях:
Мечта — это для меня что-то такое нереальное. А я очень реалистичный человек. Просто я цепляюсь за каждый случай или шанс, который мне предоставляется в жизни, и использую его до конца. Когда меня пригласили в Париж, я подумала, что лучше использовать этот шанс и посмотреть, что из этого выйдет, чем ничего не сделать и потом жалеть. И я поехала.
О местах реализации:
Я человек мира по работе, а по жизни – совсем нет. Я люблю город, где я родилась, выросла, но люблю и те места, где я стала той, кто я есть – счастливой мамой и любимой женой.
О благотворительности:
Идея о создании благотворительного фонда у меня родилась тогда, когда произошла трагедия в Беслане. Но в то время моих связей было недостаточно, чтобы создать большую организацию.
О стремлениях:
Если бы я была богом, то смогла бы вам сказать, к чему я стремлюсь. Но я не могу ответить на этот вопрос, потому что не знаю. Я, как любой человек, борюсь за выживание, стремлюсь расти.
