322
0,1
2016-09-21
6 советов по трансформации конфликта
Конфликт в любой сфере деятельности-явление обычное, практически ежедневное. Против двух «за» найдется в коллективе один, кто не согласен.Существует два классических способа решения: управление или разрешение. Из них и выбирает большинство.
Управление конфликтом предполагает, что он – обычное дело для этого сообщества. Здесь главное удержать конфликт в определенных рамках. Разрешение конфликта.Решение рассматривается в пользу компромисса и максимально быстро.
К сожалению, эти варианты не очень эффективны, как могло бы быть. Рассмотрим третий вариант -трансформацию конфликта. Предлагаем подойти к конфликту как к дополнительной возможности для укрепления отношений внутри любой группы.
6 советов, которые будут полезны в трансформации конфликта:
Запоминать и извлекать уроки из конфликта, чтобы в будущем не повторить тех же ошибок. Научиться избегать последствий конфликтов. Увидеть другие возможности. Трансформация конфликта, а не победа любой ценой или горечь поражения, пойдет на пользу вашей организации.
Источник: /users/1077
Управление конфликтом предполагает, что он – обычное дело для этого сообщества. Здесь главное удержать конфликт в определенных рамках. Разрешение конфликта.Решение рассматривается в пользу компромисса и максимально быстро.
К сожалению, эти варианты не очень эффективны, как могло бы быть. Рассмотрим третий вариант -трансформацию конфликта. Предлагаем подойти к конфликту как к дополнительной возможности для укрепления отношений внутри любой группы.
6 советов, которые будут полезны в трансформации конфликта:
- Рассматривайте конфликт как возможность (Как правило мы воспринимаем конфликт как проблему.Он внушает нам страх, у нас нет желания разбираться. Необходимо увидеть суть конфликта таким, какой он есть на самом деле.)
- Уважайте противника (Если вы уверены в своей правоте и не желаете услышать другого, а ситуацию воспринимаете как проблему, то конфликт, разрастется и вам гарантирована патовая ситуация.)
- Определите основные проблемы (Ошибкой будет считать, что супружеские пары ругаются из-за денег. Контроль–истинная причина.)
- Представьте себе общее будущее (Если вы не можете представить противника, как часть вашего будущего, вам не удастся трансформировать конфликт)
- Знайте, когда уйти ( Пока обе стороны добровольно не будут вести переговоры о трансформации конфликта можно забыть. Если другая сторона непримирима, вам, скорее всего, понадобиться уйти. Трансформация и капитуляция разные вещи)
- Запоминайте и учитесь
Запоминать и извлекать уроки из конфликта, чтобы в будущем не повторить тех же ошибок. Научиться избегать последствий конфликтов. Увидеть другие возможности. Трансформация конфликта, а не победа любой ценой или горечь поражения, пойдет на пользу вашей организации.
Источник: /users/1077
Во Франции построен ультрапрочный картонный мост
США разрабатывает проект энергоснабжения от орбитальных солнечных батарей