满足这一迪马。迪马 - Z一代的代表

人每一代本质上是独一无二的。他们是难以相互比较,因为当时的观点和价值观,他们有很大的不同。即使是工作人员在办公室谁拥有在10岁的年龄差,将完全不同的工作。

网站部分划分有关如何使用新一代的工作人员的工作,使他们高效,按时完成任务。

我们写的挫折露根Y.露西增长。她是30,她管理着一家大公司的部门。露西需要学员。空置应对像迪马。






你所熟悉的露西。这迪马。 em>的

迪马 - 代表Z一代的,一代人出生在90年代末 - 2000年代初。迪马20岁,他希望在露西的方向去努力。迪马喜欢露西:他的滑稽和现代的,看来他们明白,相得益彰。但事实并非如此。当露西是悲惨的,但没有迪马愉快地放弃,去寻找一份新的工作。

这些人来到你的公司。但是,这并不意味着他们是坏的。每一代人比前一个更强大,更聪明。 Z一代的工人,使公司更好,但管理者需要找到一种方法给他们。



困惑pokoleniyPokoleniya组合值。人的价值观形成于10-12岁。这时它不评估政治和经济事件,并获取必要的技术生存。露西·迪马了十多年。他们生活在同一个世界,但在不同的长大。

露西在变化的时代中长大。感谢爸爸妈妈的童年露西是万里无云。她出生在苏联,并从学校毕业的俄罗斯。她 - 数字技术的国家的移民:在她的童年,没有互联网,但她用得很好。露西是不高兴,因为什么也没有特别喜欢她的父母的预测。但不幸的这种感觉,她辞职了。

迪马在数字环境中成长起来的。它几乎不使用手机,不记得好友的号码,他没有上网或电话之间进行选择。他几乎没有用手写字,她不认为在短信的迹象。迪马没有早起周日看迪斯尼俱乐部 - 他一直是几个渠道,动画片和卫星电视。他甚至知之甚少为链接铅笔和磁带。我们的时间让他遥远,BAM对我们的建设。他认为不同。






迪马在数字环境下成长起来的。他认为不同。 em>的



当迪马在初中时,它成为一种时尚的社交网络。迪马看着朋友在Facebook和知道他是不是特别的和独特的。爸爸妈妈都在不断重复着:“所有的人都不同,各自以自己的方式很好。”迪马,不像露西,不要与别人比较自己。因此,不要失望,在生活中。

迪马354等中的Vkontakte,511在Facebook上。他不能够建立牢固的关系:同当它变得不舒服了一部分人。情况与此相同的工作。如果迪马不服气,他写了辞职信,并寻找一个新的地方。由于互联网技术迪马更广阔的世界没有这一项如此不同,而不是公司,因此未来。

Z一代被称为懒惰和自大狂。不适合这份工作的最佳品质。但需要与他们合作。这些人是人才,更好地定位自己在世界上。

迪马快速分析大量信息,提供新的和原有的解决方案可以轻松地同时处理多个任务。社交网络迪马跟上潮流。它是 - 个宝为雇主。但要获得此宝,你需要无论如何设定目标。



家长zabotaDima工作16年,所以他20,他是一个成年人和独立。因此,只有想不到。

据研究分析公司,“火花结束亲爱的”,同行迪马60%20间是否曾三部作品,而95%与父母同住。 em>的

迪马没有准备好问题的成人。他一生曾计划照顾父母:在花园里,他从事游泳,初中 - 空手道。然后,他去了课程,化学,历史和准备考试。对他来说,所有的决定妈妈和爸爸。而现在他要做到这一点露西。

这个问题专门整理角钱画所有细节。随着孩子。



通过对销售的品牌手柄曲线相对于销量,去年的计划周二公布做到这一点。

这些销售走码头,具有计数数字帮助安东,图形绘制费奥多尔。

该报告需在与投资者会议上提出的。这是很重要的。执行检查莉娜。



STRONG>不正确

右请上销售的品牌钢笔的报告。

通过对销售的品牌手柄曲线相对于销量,去年的计划周二报告做到这一点。

这些销售走码头,具有计数数字帮助安东,图形绘制费奥多尔。

该报告需在与投资者会议上提出的。这是很重要的。执行检查莉娜。

在第一种情况下,迪马要求的网络,如何作报告。举几个例子,不能选择。因为它将使抛出一个肩膀的问题。

在第二种情况下,将迪马上的时间和根据指示执行的任务。但它会发挥创意,如报表的视觉设计。

不同的是Y世代员工的Z一代一个明确的框架 - 空间想象力的​​航班。因此,工作机制使创造性露西:

的任务不局限于→“我会比别人做得更好»→使得→就是了首席不高兴任务→→重做露西失望 em>的 STRONG>

但这样迪马:

任务有限制→“我会做什么是必要»→添加创意→任务进行了框架,但异常→头满足→任务是关闭→迪马好”儿子» STRONG> em>的

迪马棘手。介绍捐赠“母亲” - 露西。这是一个必要的最低限度。迪马是平静的,因为他知道露西在任何情况下得到满足。这种情况是舒适。在你们这一代的舒适ž包括想象力。



其原理动机supermenaGlavnaya Z一代 - 的兴趣。缺乏无聊和令人兴奋的挑战 - 舒适代Z.
状态的一部分
农业控股“禧”上二年级的学生在实践中来到农业研究所。他们设置任务:记日记对动物的观察。学生的任务,但勉强。 em>的

总工程师建议学员参与该系统的开发,赋予了人工智能。他解释说,该系统的目的 - 减少资源损耗。要创建一个系统需要从观察日记数据。 em>的

学生们进行了深入调查,并提出了有益的建议改进方案。 em>的






迪马可在短期内解决的几个问题的同时没有质量损失。他 - 超人 em>的



迪马可在短期内解决的几个问题的同时不损失质量 - 优势的产生。它们超人在这种情况下。不过迪马还没有准备好要承担的任务,不理解的本质。对他来说,重要的是要知道:它做什么,为什么,是什么以及它是如何与公司的目标相一致

STRONG>不正确

右 STRONG>已经开发了三种不同的产品包装设计(三级受众)并将其发送给营销人员。开发三个设计......我们要扩大。随着重新设计,我们将吸引新的观众。

在第一种情况下,迪马开发设计方案,但有一组随机特性。

在第二 - 将开发基于该公司的目标设计。迪马分析大量信息,突出重点,并发出一个新的决定。

由于社交网络的爱好迪马咨询等专业人士和朋友。为了这一点,他将花费比露西时间要少好几倍。而露可以形成迪马。迪马记得不良信息,但他知道去哪里找。赶紧行动吧。他的决定,以反映当前的趋势。



条款igryDima露西是指老板以友好的方式:在他的世界观,没有层次。人都是平等的。如果你有一个问题迪马,他写道露西悄悄话,而不是反过来给同事的意见。迪马尊重露西作为盟主,作为一个人。这是与生成Z.通信的唯一可能的形式






迪马露指的是老板以友好的方式:在他的世界观是没有等级之分 em>的



迪马不喜欢计划,时间表,归一化工作日。他不明白,为什么在办公室坐朝九晚六。迪马操作时很方便。

工作迪马 - 一组任务必须执行,并及时。期限 - 唯一的限制是迪马接受。然而,不遵守期限必须受到惩罚。迪马的妈妈惩罚,如果他没有时间来进行时间上的分配。



STRONG>不正确

右 STRONG>我所需要的招标文件,并考虑客户投诉。

到了周五早上准备文件的投标:我们的计划书,介绍的情况。直到周一晚间回答客户的投诉。周二向我介绍了一份初步报告。我提醒你,我们的罚款制度。



在第一种情况下,迪马将投标文件,但不会仓促。虽然知道,有必要迅速完成。

在第二 - 迪马将按时执行任务。如果你有时间和罚款的制度下不跌,也不会造反。

用户一代Z不喜欢严格的控制。但是当游戏的设定规则 - 时间和处罚违规, - 员工明白什么限制,他可以采取行动。并在此范围内采用无刺激性。

快速rezultatDima,不像露西,一个现实主义者。他看到破碎的幻想他的哥哥姐姐生活的现实。他不希望占用显然是不可能完成的任务,以免失望。迪马喜欢赢,不喜欢输。






不喜欢迪马雄心勃勃的目标。他是一个快速的结果是很重要的。 em>的



对于Z一代所面临的挑战是不是有野心。它应该是可行的。雄心勃勃的目标,这是可取的,但尚不可能,应该为自己设定露西。角钱雄心勃勃的目标应该可以细分为可实现的任务,否则其有效性降低。



STRONG>不正确

右我们需要50%,以增加利润为明年。找出什么因素限制了销售,并消除它们。

了解什么样的新技术将有助于增加利润

想想如何削减现有开支。

*每项任务露西应该指定期限和责任。 em>的



在第一种情况下,迪马决定露西 - 暴君,评分和会寻找新的工作。在第二 - 迪马将执行,他们可能会表现出露西的工作成果的任务

与露西迪马没有设置的职业生涯。职业 - 长远规划,运动缓慢拾级而上。角钱无聊。他的作品不是为了职位和金钱,而是为了兴趣。钱 - 奖金,帮助他支付旅行,娱乐,课程。迪马 - 表演。但不呆板的表演者的问题和思考。他爱好来解决问题就像一个谜。



无极nagradyDima长大的奖品和纪念品包围。他不认为在优秀的阶段结束时的奖赏。但奖品展示迪马值。奖励可能是小或名义,但它必须出现在承诺的时间之后。

在Yandex的,也有幽默的推广。一年服务上Yandex后,员工收到的状态“咖啡点的守护者。”较长的员工所在的公司,较高的漫画的位置。位置不给奖金,但Milenian品牌调查表明,Z一代更喜欢在一段特定的时间比很高成就的一个严重的增长略有增加是不知道的时候。 em>的

Z一代不准备等待。它生长在每一个愿望是在年内满足相对安全性和舒适性。他们不看未来。他们的视野更接近。

Z一代的员工,把执行任务,并许诺胜利的第一个任期内取得的成就,不仅周期是很重要的。



STRONG>不正确

右 STRONG>为期三个月的实习结束后,我们会考虑你的候选资格,并有可能把你的全部时间。我们愿意为您提供个月的实习。如果您在一个月内工作得很好,我们会增加工资,并把你的试用期。

在试用期内未能工作,我们会解雇你。如果你主动工作,参加了工作人员。



在第一种情况下,迪马将继续寻找第二一份工作 - 会尽量展示自己。一个月后,一次试用期,我们将更加努力,以达到下一阶段。

Z一代的重点是立竿见影的效果。第一场胜利,他们第一次努力后等待。复合物可以是第二阶段。但步骤应该有时间限制。

迪马不相信遥遥无期。他neobhodimot他知道他将被解雇的旷工和良好的工作将由一个具体期限增加。





困难rabotyKazhetsya,新一代最好不要工作:他们是无心向学,懒惰和任性。才华和独立的神童 - 据理论家,他们将一代阿尔法来代替。从他们的将是伟大的领导者。

Z一代 - 思维的艺术家。这一代人是很容易影响。从他们身上,你可以雕刻有良心的工人。这里有一些秘诀,将在教育过程中提供帮助:

总之,写部署和点。 STRONG>负责人Z一代vosmisekundny集成滤波器。据考证微软如此重视对年轻人的新信息。孩子不能够感知的Twitter长消息。口服任务应放在25个字。然后部署在写作和解释的要点。每个项还必须由不超过25个字。 Z一代记住坏的,因为他们在一切都可以在互联网上予以澄清的环境中长大。写作任务将召回的细微差别。

画漫画 STRONG>。新员工有更好的理解图像比文字。在图片或视频的行为对他们有效的形式说明。他们在时代洪流demotivators,信息图表和照片密封长大。计划制定战略,就会明白作为地图,而不是项的列表。

认沽哈士奇 STRONG>这些孩子是由家长和老师为他们获得了全场比赛每所学校的竞争称赞 - 参赛的证书,在他们的照片会哈士奇和重新发布。他们习惯于赞美,但不要认为他们一些特别的东西。 Z一代不能没有工作“招”。称赞他们胡萝卜为兔,和燃料的列车。表扬和奖励都没有动力一代Z,但他们缺乏新工人敲出来的车辙。

不收集的小玩意。 STRONG>他们住在其中。据英国公司的研究“Chayldviz”代表了一代的Z使用的是计算机,平板电脑,智能手机和游戏机的每一天。在方案,服务和沟通设定目标,影响他们更好的会议。更改工具尽可能地,新技术的使用。不要让他们随身携带纸质图表和报告,不剥夺社交网络的机会他们。这一切都以提高其效率和兴趣的工作。

对待休闲时间。 STRONG>一代人习惯了娱乐。从小,提供有手鼓和舞蹈的信息。在Z一代的代表不能做一个邪教组织的工作:他们是比自己更重要。他们不想被教导,更爱学习。如果工作是提供娱乐和发展,他们将致力于它。







查找他们的朋友。 STRONG>和一帮朋友真的很孤独小牛。虚拟通信仍然是无可替代的友好聚会。开放,善于交际在外观上,他们不能够建立一种关系。让他们参与了球队,帮助他们感受到家庭业务的一部分,你给他们什么,他们所缺乏的。下面是企业媒体,门户网站和团体,这让参与者感受到群雄。

明确规定截止日期。 STRONG>代明白什么条件,但由于不断的拖延往往违反它们。清楚订明的工作条件和罚款不遵守。设置严格而公平控制的动作。无赖自己会被淘汰。







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