Conoce esta Dima. Dima - un representante de la Generación Z

Cada generación de la gente es inherentemente único. Son difíciles de comparar entre sí, ya que los puntos de vista y valores de la época son muy diferentes. Incluso el personal en la oficina que tiene una diferencia a la edad de 10 años, trabajará de manera muy diferente.

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Escribimos sobre la frustración Lucy Gen Y. Lucy creció. Ella tenía 30 años, y ella maneja el departamento en una empresa grande. Lucy necesitaba aprendices. La vacante responder como Dima.





ustedes están familiarizados con Lucy. Este Dima.

Dima - Representante de la generación Z, generación de personas nacidas a finales de 1990 - principios de 2000. Dima 20 años y que quiere trabajar bajo la dirección de Lucy. Dima gustaría Lucy: es divertido y moderno, parece que entienden a la perfección. Pero no lo es. Cuando Lucy era miserable, pero hizo Dima felizmente se da por vencido y se va a buscar un nuevo trabajo.

Estas personas vienen a su empresa. Pero esto no quiere decir que sean malos. Cada generación es más fuerte y más inteligente que la anterior. Trabajadores Z Generación para hacer mejor la empresa, pero que los gerentes necesitan encontrar un acercamiento a ellos.



Confusión pokoleniyPokoleniya valor combinado. Valores Humanos se forman en 10-12 años. En este momento no evalúa los acontecimientos políticos y económicos, y adquiere la tecnología necesaria para la supervivencia. Lucy Dima más de diez años. Ellos viven en el mismo mundo, pero crecieron en diferente.

Lucy se crió en una época de cambios. Gracias mamá y papá infancia Lucy estaba despejado. Ella nació en la URSS, y se graduó de la escuela en Rusia. Ella - el migrante en el país de la tecnología digital: en su infancia, no había Internet, pero ella lo usa bien. Lucy es infeliz por lo que no gusta especialmente sus padres predijeron. Pero este sentimiento de infelicidad, ella renunció.

Dima creció en el entorno digital. Casi no utiliza un teléfono, no recuerdo el número de amigos, no tenía que elegir entre Internet o por teléfono. Casi no escribió a mano, que no tiene en cuenta los signos en mensajes de texto. Dima no se levantó temprano el domingo para ver la película de Disney-club - que siempre ha habido varios canales con los dibujos animados y TV vía satélite. Incluso poco conocido como lápiz vinculados y cinta. Nuestro tiempo para él lejano, para nosotros la construcción de BAM. Él piensa diferente.





Dima creció en el entorno digital. Él piensa diferente.



Cuando Dima estaba en la secundaria, se convirtió en las redes sociales de moda. Dima miró amigos en Facebook y supo que no era especial y único. Mamá y papá están constantemente repiten: "Todas las personas son diferentes, cada uno es bueno en su propia manera." Dima, a diferencia de Lucy, no te comparas con los demás. Por lo tanto, no decepcionó en la vida.

Dima 354 otros en Vkontakte, 511 en Facebook. No era capaz de construir lazos fuertes: parte con la gente cuando llega a ser incómodo. Lo mismo sucede con el trabajo. Si Dima no está satisfecho, le escribió una carta de renuncia y en busca de un nuevo lugar. Gracias a la tecnología de Internet Dima mundo en general no esta tan diferente, no la empresa, por lo que la siguiente.

Generación Z se llama perezoso y ególatra. No es la mejor calidad para el trabajo. Pero la necesidad de trabajar con ellos. Estas personas son talentosos y mejor orientarse en el mundo.

Dima analizar rápidamente grandes cantidades de información, proporciona soluciones nuevas y originales pueden manejar fácilmente múltiples tareas simultáneamente. Redes Sociales Dima mantenerse al día con las tendencias. Es - un tesoro para el empleador. Pero para conseguir este tesoro, es necesario establecer objetivos de todos modos.



Padres zabotaDima trabajando 16 años, por lo que su 20 es mayor de edad e independiente. Así que pensar.

De acuerdo con la firma de investigación el analista, "Sparks Fin de miel", el 60% de los compañeros Dima 20 años tenían tres obras, mientras que el 95% vive con sus padres.

No Dima listo para problemas de adultos. Su vida había planeado cuidar a los padres: en el jardín, que se dedicaba a la natación, en la secundaria - karate. Luego se fue a los cursos de química, historia y prepararse para el examen. Para él, todos decidieron mamá y papá. Y ahora quiere hacerlo Lucy.

El problema puso específicamente Dime pintó todos los matices. A medida que el niño.



Hazlo por informe el martes sobre las ventas de las manijas curvas de marca con respecto a la programación de las ventas del año pasado.

Estas ventas tienen Marina, con números de contar ayudan Anton, gráficos dibujan Fyodor.

El informe debe ser presentado en una reunión con los inversores. Esto es importante. Cheques Escénicas Lena.



incorrecta

derecho
Hazlo por informe el martes sobre las ventas de las manijas curvas de marca con respecto a la programación de las ventas del año pasado.

Estas ventas tienen Marina, con números de contar ayudan Anton, gráficos dibujan Fyodor.

El informe debe ser presentado en una reunión con los inversores. Esto es importante. Cheques Escénicas Lena.

En el primer caso Dima solicita a la red, cómo hacer un informe. Algunos ejemplos, no pueden elegir. Ya que hará que para lanzar un problema en el hombro.

En el segundo caso, Dima llevará a cabo la tarea a tiempo y de acuerdo a las instrucciones. Pero va a poner en juego la creatividad, tales como el diseño visual de la información.

A diferencia del trabajador de la Generación Y un marco claro para la generación Z - espacio para vuelos de la imaginación. Así mecanismos de trabajo permiten a los creativos Lucy:

tarea sin limitación → «Me va a hacer mejor que otros» → → hace lo que quiere el jefe tarea infeliz → → para rehacer Lucy decepcionado
Pero hasta Dima:

tarea con restricciones → "voy a hacer lo que sea necesario» → agregar creatividad → tarea llevada a cabo en el marco, pero inusualmente → Jefe satisfecho tarea → Se cierra → Dima buen "hijo»

Complicado Dima. Entrega introductoria "madre" - Lucy. Este es un mínimo necesario. Dima está tranquilo porque sabe Lucy en todo caso estar satisfechos. Esta situación es cómoda. En la comodidad de su generación Z incluyen imaginación.



El principio de la motivación supermenaGlavnaya Generación Z - interés. La falta de aburrimiento y reto apasionante - parte del estado de comodidad Z. generación

en la explotación agraria "Jubileo" en la práctica de los estudiantes de segundo año llegó Instituto Agrícola. Establecen la tarea: llevar un diario para la observación de animales. Estudiantes en una misión, pero de mala gana.

El ingeniero jefe sugirió que los alumnos participan en el desarrollo del sistema, dotado de inteligencia artificial. Se explicó el propósito del sistema - para reducir la pérdida de recursos. Para crear un sistema requiere datos de los diarios de observación.

Los estudiantes llevaron a cabo una investigación exhaustiva e hicieron sugerencias útiles para mejorar el programa.





Dima puede en el corto plazo para resolver varios problemas al mismo tiempo sin pérdida de calidad. Él - Superman



Dima puede en el corto plazo para resolver varios problemas al mismo tiempo sin pérdida de calidad - una generación ventaja. Están superhombres en este caso. Pero Dima no está dispuesto a asumir la tarea, que no entiende la esencia. Para él, es importante saber: lo que hace, por qué, qué y cómo es consistente con los objetivos de la empresa
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incorrecta

derecho
En el primer caso Dima desarrollar opciones de diseño, pero con un conjunto aleatorio de características.

En el segundo - se desarrollará un diseño basado en las metas de la compañía. Dima analizar grandes cantidades de información, resaltar los puntos clave y emitir una nueva decisión.

Gracias a las redes sociales manía Dima Consulte otros profesionales y amigos. Para este pasará varias veces menos tiempo que Lucy. Mientras Lucy se puede formar Dima. Dima recuerda la mala información, pero sabe dónde buscar. Y hacerlo rápido. Su decisión para reflejar las tendencias actuales.



Términos igryDima Lucy se refiere a que el jefe de una manera amigable: en su visión del mundo no hay jerarquía. Las personas son iguales. Si usted tiene una pregunta Dima, escribe mensaje privado a Lucy en lugar de a su vez a un colega para pedir consejo. Dima respeta Lucy como jefe y como persona. Esta es la única forma posible de comunicación con la generación Z.





Dima Lucy se refiere a que el jefe de una manera amigable: en su visión del mundo hay una jerarquía



Dima no le gustaba calendarios, horarios, la jornada de trabajo normalizado. No entiendo por qué tienen que sentarse en una oficina de nueve a seis. Dima opera cuando es conveniente.

Trabajar para Dima - un conjunto de tareas que debe realizar y en el tiempo. Plazo - la única limitación es Dima aceptar. Sin embargo, el incumplimiento con el periodo debe ser castigado. La mamá de Dima castigado si él no tuvo tiempo de llevar a cabo la tarea a tiempo.



incorrecta

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Por la mañana del viernes para preparar los documentos para la licitación: las condiciones de nuestra oferta, presentación. Hasta la noche del lunes para responder a quejas de los clientes. Martes me presentó un informe preliminar. Les recuerdo que tenemos un sistema de multas.



En el primer caso Dima hará que los documentos de licitación, pero no se apresurará. Aunque conscientes de que es necesario hacer rápidamente.

En el segundo - Dima llevará a cabo la tarea a tiempo. Y si tienes tiempo y no caer bajo el sistema de multas, no se rebelarán.

Generación Usuarios Z no le gusta un control estricto. Pero cuando las reglas del sistema de juego - el tiempo y multas por incumplimiento, - el empleado entiende cuáles son los límites que pueda actuar. Y el alcance de esta toma ninguna irritación.

RezultatDima rápida, a diferencia de Lucy, un realista. Vio las ilusiones rotas sobre la realidad de la vida de sus hermanos y hermanas mayores. Él no quiere asumir claramente una tarea imposible, para no decepcionar. Dima le gusta ganar y no les gusta perder.





no les gusta Dima metas ambiciosas. Era un resultado rápido es importante.



El reto para una generación Z no es ser ambicioso. Debe ser factible. Objetivos ambiciosos que es deseable, pero aún no es posible, debe fijarse Lucy. Objetivos ambiciosos Dime deben desglosarse en tareas realizables, de lo contrario su eficacia se reduce.



incorrecta

derecho
Entender qué nuevas tecnologías ayudará a aumentar las ganancias

Piense en cómo reducir el gasto existente.

* Cada tarea Lucy debe especificar plazos y responsabilidades.



En el primer caso Dima decide que Lucy - tirano, puntuación y buscará un nuevo trabajo. En el segundo - Dima llevará a cabo las tareas que pudieran mostrar el resultado del trabajo de Lucy
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A diferencia de Lucy Dima no está configurado para una carrera. Carrera - planificación a largo plazo, el lento movimiento de las escaleras. Dime aburrido. Él no trabaja para las posiciones y el dinero, sino por el bien de su interés. Dinero - un bono que le ayuda a pagar los viajes, entretenimiento, cursos. Dima - performer. Pero hacer problemas ejecutante no aburridos y pensamiento. Se interesa resolver problemas como un rompecabezas.



Promesa nagradyDima creció rodeado de premios y trofeos. Él no considera el premio al final de la etapa excepcional. Pero el premio demuestra valor Dima. La recompensa puede ser pequeño o nominal, pero debe aparecer después de la hora prometida.

en Yandex, hay promoción humorístico. Después de un año de servicio en Yandex, el empleado recibe el estado de "guardián del punto del café." Cuanto más tiempo un empleado trabaja para una empresa, mayor será la posición de la historieta. Posición no da bonificaciones, pero encuesta Milenian Branding mostró que la Generación Z prefiere un ligero aumento durante el período específico de tiempo que un serio incremento de alto rendimiento que no se sabe cuándo.

Generación Z no está dispuesto a esperar. Creció en relativa seguridad y confort, donde se satisface todos los deseos durante el año. No miran hacia el futuro. Sus horizontes están más cerca.

Los empleados de la Generación Z, es importante poner no sólo el período de ejecución de las tareas y logros del primer mandato de victorias promesa.



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Durante el período de prueba por no haber trabajo, le disparamos. Y si usted toma la iniciativa en el trabajo, unido al personal.



En el primer caso Dima continuará buscar un empleo en el segundo - tratará de mostrarse. Después de un mes, una vez que un período de prueba, vamos a esforzarse aún más para llegar a la siguiente etapa.

Generación Z se centra en resultados rápidos. La primera victoria esperan después del primer esfuerzo. Complex puede ser la segunda etapa. Pero las medidas deben limitarse en el tiempo.

Dima no creía en un futuro indefinido. Él neobhodimot hizo saber que iba a ser despedido por absentismo y por el buen trabajo se incrementará en un plazo específico.





Dificultades rabotyKazhetsya, la nueva generación es mejor no trabajar: son desmotivado, vago y caprichoso. Según los teóricos, que serán reemplazados por una generación de Alfa - talentosos e independientes niños prodigio. De ellos serán los grandes líderes.

Generación Z - pensando artistas. Esta generación es fácilmente influenciable. A partir de ellos, se puede esculpir trabajadores de conciencia. Aquí hay algunos secretos que le ayudarán en el proceso educativo:

En resumen, escriba desplegados y puntos.
Dibujar Comics
. huskies put
No recoger gadgets.
Tome su tiempo de ocio.






Encuentre a sus amigos.
plazo estipulado claramente.






a través de thebigplans.ru/generationz