Важные правила тимбилдинга

организация тимбилдинга

Тимбилдинг – это корпоративные мероприятия, направленные на командообразование и сплочение коллектива. Как правило, грамотная организация тимбилдинга влечет за собой повышение производительности в компании, что наилучшим образом сказывается на ее благосостоянии.

  Любой тимбилдинг, независимо от тематики мероприятия, включает в себя несколько этапов:

  1. Проработка целей. На этом этапе руководство организации, выступающее в роли заказчиков, определяет для себя цели и задачи, которые помогут улучшить коммуникационные связи внутри коллектива и повысить эффективность коллективной деятельности.
  2. Аудиторные тренинги. На данном этапе проводятся специальные аудиторные тренинги, которые определяют роли, присущие членам коллектива. Целью именно этого этапа является мотивация всех участников на плодотворную совместную работу и умение распределять общие ресурсы.
  3. Основное мероприятие. Третий этап называют закрепляющим. Как правило, это коллективное мероприятие, например, ориентирование в лесу или спортивные состязания. В процессе проведения основного мероприятия участники смогут показать все, чему они научились на предыдущих двух этапах и какие выводы сделали из предоставленной информации.

  Как видно, тимбилдинг – это не просто развлекательное мероприятие, организованное для коллектива. Это, в первую очередь, многоэтапная, тщательно спланированная работа, где у каждого участника есть роль и четко поставленная цель.

  Достаточно важным условием проведения успешного тимбилдинга является количество участников. Как показывает практика, достичь максимального эффекта можно при одновременном участии не более 35 человек. Минимальных ограничений количества участников нет.



  Многие часто путают тренинг командообразования с просто корпоративным мероприятием. В чем разница между этими двумя событиями? Классический корпоратив – это развлечение, направленное на снятие физической и эмоциональной нагрузки работников, как правило, без привлечения самих работников к организации мероприятия. В тимбилдинге принятие активной позиции является обязательным условием для каждого участника. Таким образом, можно сказать, что основное различие тимбилдинга от корпоративного праздника заключается в степени активности участников события и в совершенно разных целях, которых предстоит достичь.