Бос турецької компанії продав свій бізнес і виплатив кожному зі співробітників по $200 000

— Хто твій тато?!

Хтось плакав, кричав, хтось писав листи подяки. Всі ці емоції тому, що мені вдалося вплинути на життя людей. Тепер вони можуть купувати будинки, машини. І взагалі все те, що вони не могли собі дозволити раніше із зарплатою в 3-5 тисяч турецьких лір. Я вважаю, що це правильний крок. І я хотів би дати їм більше.

Невзат Айдин

Цей хлопець однозначно заслуговує на звання «Бос року»! У керівника інтернет-сервісу із замовлення їжі Невзата Айдина був дуже успішний бізнес. І коли він продав його за колосальні 589 мільйонів доларів, він вирішив, що настав час подякувати всім, хто працював з ним, і виплатив кожному зі 114 співробітників одноразовий бонус у розмірі 200 000 доларів.

За словами Айдина, такий крок допоміг йому показати, що компанія якщо і змогла досягти успіху, то тільки завдяки спільним зусиллям всієї її команди. І ось чим він керувався:

• Середня заробітна плата в компанії становить близько 1-1,8 тисячі доларів на місяць;
• Кожен співробітник отримав по 200 тисяч доларів - це зарплата на 11 років вперед;
• Загальна сума виплат перевищила $27 млн.

На таку ідею наштовхнула стаття в науковому журналі з соціології, автори якої стверджували, що саме така сума може забезпечити всі необхідні життєві потреби людини і змусити його перестати вважати гроші головною мотивацією для роботи.

Формально у керівництва не було юридичних зобов'язань перед співробітниками. Рішення, ухвалене керівником стартапу, стало першим подібним випадком у Туреччині.



Найяскравіші висловлювання новоспеченого мільйонера:

• Я вірю в командну роботу, успіх набагато приємніший, коли ти можеш поділитися ним з командою.
• Якщо є успіх, значить, ми його досягли.
• Успішна бізнес-історія не може відбутися без наполегливої праці багатьох співробітників і, звичайно ж, таланту.
• Я ніколи не даю обіцянок щодо своїх зобов'язань.
• Ми займалися чимось середнім між електронною комерцією та просто доставкою їжі, що було складом постійного зростання.
• Я є поганим прикладом для інших начальників.
• Коли ви пропонуєте людям правильний продукт у правильний спосіб, вони адаптуються до змін.
• Найближчим часом будуть закріплені приватні торгові моделі.
• Важливо вміти відхилити пропозицію і чекати, поки покупець назве відповідну ціну. Не бійтеся сказати «ні».
• Гроші не повинні бути мотивацією для роботи.
• Потрібно створити не просто компанію, а щось, що змінить сприйняття людей.