Особенности японской логики....

О наших и японцах. Рассказываю со слов знакомого, работающего в Японии. История произошла с его товарищем, отбывающим срок в одной из хай-тек корпораций.
Назовем его Андреем. Занимается он там расчетом всяких показателей эффективности внутренней деятельности компании.
Японцы за это его побаиваются и недолюбливают.
Скорее даже не за то, ЧЕМ он занимается, а за то КАК он этим занимается.
Парень снимает 30-метровую квартиру (очень много по их меркам), проводит на работе в полтора раза меньше местных трудоголиков (т.е. в полной расслабухе) и при всем этом слывет у начальства дико полезным.
Собственно история.

Надо сказать, что японцы просто сдвинуты на всяких методиках организации труда, научных подходах управления и всяких там инициативах изнутри.
И вот в подразделении, отвечающем за здоровье персонала, кто-то вдруг додумался, что посещая туалет честный японец подвергается страшной угрозе.
Оказалось, что как бы он не мыл руки до и после туалета, в самой кабинке при запирании двери, он хватается за ручку, которую до него потрогали уже не очень стерильными руками.
Угрозу оценили по достоинству.
За инициативу дали премию, вычислили круг компетентных и заинтересованных (оказалось, что вся компания) и устроили конкурс проектов по решению данной проблемы.

Целый месяц в недрах различных рабочих групп (в нерабочее естественно время) зрели идеи.
Провели предварительную фильтрацию, объединили схожие решения и устроили слушание по выбору концепции.
Слушание проходило как положено: в большом зале при куче народа с микрофоном и слайдами на экране.Каких только разнообразных предложений не породили японцы!
Одни предлагали запорное устройство с двумя ручками (одна для грязных рук, другая — для чистых).
Другие предлагали кнопки со сменными салфетками.
Третьи — каждому выдать по персональному радиобрелку (как от автомобильной сигнализации), и чтобы радиоуправлять можно было чем угодно.
Но всем понравилось другое решение.
Оно было сложное, дорогое, но ОЧЧЧЕНЬ технологичное.
Замок должен быть электрическим, управляемый компьютером.
В туалете вешается камера, а у двери ставится датчик движения ближнего радиуса, от которых компьютер понимает, что в туалете не только есть тело, но к тому же, что оно входит или выходит.
Решение было супер.
Правда пришлось бы немножко удлинить кабинки за счет коридора, чтобы исключить случайные срабатывания датчика движения, ну и решить ряд этических проблем…
В общем, на финал этого заседания после очередного перерыва заглянул Андрей…
Японцы напряглись и правильно. Пришло время выбирать.
На вопрос «у кого вопросы?» все покосились на Андрюшеньку.
Ему ничего не оставалось, как выступить. Вот пересказ его монолога:

— Я мол очень сожалею, что не присутствовал в начале слушания, может тогда бы у меня не было вопросов.
Поэтому заранее хочу извиниться…
Но как я понял, задача в том, чтобы человек изнутри не запирал рукой дверь тем же устройством, которым другой ее отпирал. Так?
— А раз так, то сделайте устройство для ноги.

[японцы оцепенели! прошла долгая минута. ]
Понимая, что его не понимают, Андрюша начал пояснять.

— Ну вставьте в дверь педаль и соедините ее тросом с замком. Один раз нажал — закрылась, другой раз нажал — открылась.

[тишина]

— Ну хорошо, если не хотите механическое решение, сделайте большую кнопку для ноги.
Повесте ее на стену. Или положите на пол. Наступил — электрозамок закрылся, еще раз — открылся.

[абсолютная тишина]

— Ладно. Если вы хотите автоматики, положите у двери коврик, а уже под него эту кнопку.
Вошел человек — нажалась. Выходит — нажалась опять.

Андрюша ждал минуту. Все подавленно молчали. И тут он уже не сдержался.

— Ну если вы так уж хотите новых технологий...!!!
Сделайте коврик с распознаванием веса!
Пусть он по радиосвязи сообщает центральному компьютеру вес облегчения, компьютер по радио открывает дверь, а заодно вычисляет объем воды, которую надо пролить в унитазе!!!

Поклонился и ушел.

P.S. Проект похоронили. Судя по всему, расстроил он их крепко.

Sava