Бизнес-история Николая Трегубова

Молодой предприниматель организовал в своем городе транспортную компанию «Пеликан» с оборотом 2 млн. рублей в месяц.

Подробности читайте ниже. Повествование идет от первого лица.

С 17 лет я начал работать, где только мог: и в интернет-клубах, и на выборах агитируя за всех подряд (это была самая денежная и опасная работа), перепродавал сотовые телефоны, тогда они только появились у нас в городе и это была золотая жила на тот момент, плюс ко всему я тренировал детей в секции велоспорта за УЖАСНО смешную зарплату. Через год накопил на первый автомобиль 2108 (светлая память ему), не умея даже ездить на машине. Я решил посмотреть в газете, сколько получают водители с личным авто, и наткнулся на одно объявлении о работе «курьером с л/а». Позвонил, мне сказали: приезжай, и сразу взяли. Так я стал работать на 3 официальных работах и не официально продавал телефоны и электронику. Курьером меня взяли в фирму «Пеликан» по доставке продуктов на дом при крупной сети гастрономов, мне было абсолютно все равно, главное деньги платят. Через два года работы в минуса хозяин бизнеса доставки решил от нее избавиться, так как огромный штат и отсутствие малейшего развития не давал результата.

Но я понимал, что, если работать на себя, бизнес может дать плоды, на тот момент казалось очень большие. Я посоветовался с лучшим другом, родителями, они сказали: узнай цену и подумаем. После того как я узнал что все это дело мне отдадут всего за 20 тысяч рублей, мы без доли сомнения нашли деньги, оформили ИП на меня и купили бизнес доставки.

С этого момента пошел новый этап моей жизни, с двух работ пришлось уволиться и оставить к бизнесу доставки лишь одну дополнительную, которая не занимала много времени, но приносила доход, позволяющий гасить текущие расходы. Оператором посадили мою маму в организованном офисе на дому, возить с другом стали сами. Я утром, он вечером. Работа закипела, первоначальные инвестиции мы отбили уже в первый месяц и даже заработали немного. Шло время, никаких попыток развить это во что-то большее мы не принимали, т.к. вроде всех устраивал заработок. Но я видел огромный потенциал этого бизнеса, в том числе и через интернет. Но денег на развитие не было. Если я мог их найти, то мой партнер не хотел этого. Наступил момент, когда я понял, что мы топчемся на месте и нужно расходиться.

Я предложил два варианта, либо я забираю компанию, выкупив его половину, либо наоборот. Стоимость бизнеса на тот момент мы ОБА оценили в 600 тысяч рублей. Договорились на том, что бизнес остается у меня, а ему я выплачиваю 300 тысяч рублей. Через два месяца я отдал все деньги, стал единственным владельцем бизнеса и потерял лучшего друга своей жизни, о чем очень сожалею.

В моем «Пеликане» работает 15 человек, у нас есть свой интернет-магазин www.pelican-k.ru/, в котором можно приобрести не только товары из супермаркетов, но и готовые блюда, медикаменты, подарки, цветы, пиццу и т.д. Мы оказываем многим компаниям города транспортные и курьерские услуги. Мы все делаем на собственные средства, не прибегая к заемным. Может, это и плохо, но растем все равно, и мне очень нравится этим заниматься, я часто сам развожу заказы, чтобы проникнуться и узнать, как весь процесс протекает изнутри.

Я не считаю себя хорошим предпринимателем или бизнесменом, я скорее трудоголик, привыкший всего добиваться лишь трудом, но сейчас я понимаю, что трудом заработать можно ограниченное количество денег, нужен УМ для дальнейшего развития.