Как учит жизни самый богатый человек Китая Страница 1 из 2

Если на совещании 90% присутствующих голосуют «за» то или иное предложение, я выбрасываю его в корзину. Причина проста: если все эти люди так явно видят эту возможность, то скорее всего над этим работает много других компаний, и нам не будет принадлежать лидерство в этом.

Джек Ма или Ма Юнь (имя при рождении) является самым богатым человеком в Китае и одним из богатейших людей мира. Он основатель Alibaba Group и его состояние превышает 30 млрд.$. А оценочная стоимость его компании, занимающейся исключительно Интернет-бизнесом, превышает стоимость Газпрома, Apple, Microsoft и Google вместе взятых.

Джек Ма: Ошибки, о которых я жалею







В 2001 я допустил ошибку. Я объяснил своим сотрудникам, с которым основал компанию, что карьерный предел в компании для них — уровень менеджеров. Для того, чтобы нанять топ-менеджеров уровня вице-президента и выше, я думал, что мне нужно найти профессионалов со стороны.

Спустя годы, никто из этих нанятых профессионалов в компании больше не работает, зато те, в ком я сомневался, прекрасно выполняют роли вице-президентов и даже выше.

У меня есть принцип, которым я руководствуюсь: твое отношение к работе и решения, которые ты принимаешь, важнее, чем твои способности.

Ты не можешь заставить всех думать одинаково, но ты можешь заставить всех верить в одну общую цель.

Даже не пытайтесь заставить своих сотрудников думать одинаково, это невозможно. Треть людей, которые на Вас работают, не верят Вам. Не позволяйте им работать «на личность». Вместо этого, сплотите их вокруг одной общей цели.

Гораздо легче объединить людей вокруг общей идеи, чем вокруг одного лидера, каким бы невероятным он ни был.

Чем лидер компании отличается от сотрудника?







Глава компании никогда не должен сравнивать свои технические навыки с умениями сотрудников. Технические навыки сотрудников всегда должны быть лучше, чем Ваши. Иначе Вы наняли не тех людей.

Тогда чем лидер отличается?

У главы компании должно быть видение развития компании на много лет вперед.

Лидер должен обладать твердостью характера и упорством, для того, чтобы выдержать то, что не под силу обычным сотрудникам.

Он должен обладать недюжинными способностями выносить удары судьбы и переживать неизбежные провалы.

Следовательно, хорошего лидера отличает наличие видения, упорства и характера.

Не занимайтесь политикой







Политика и деньги редко могут находиться в одних руках. Если Вы пошли в политику, забудьте про бизнес. И наоборот. Когда деньги встречаются с политикой, это равнозначно тому, что спичка встречает динамит — жди взрыва.

4 вопроса к современным молодым людям







Что такое настоящий провал? Настоящий провал — это прекращение борьбы.

Что такое гибкость? Вы поймете, что такое гибкость, когда переживете неудачи, тяжелые жизненные ситуации и разочарования.

В чем Ваши обязанности? Ваши обязанности в том, чтобы быть более прилежными, больше работать и иметь больше амбиций, чем другие.

Только глупцы используют рот для того, чтобы говорить. Умный говорит головой, мудрый — сердцем.

Мы здесь для того, чтобы жить в полную силу. Я всегда говорю себе, что мы рождены не для работы, а для того, чтобы наслаждаться жизнью. Для того, чтобы делать жизнь других людей лучше, а не для того, чтобы проводить все время в работе.

Если Вы тратите все время на работу, рано или поздно Вы пожалеете об этом.

Про конкурентов и конкуренцию

Только глупцы относятся к конкурентам с агрессией. Если Вы относитесь ко всем вокруг как к врагам, то они и будут Вашими врагами.

Когда Вы конкурируете друг с другом, избегайте ненависти, она Вас погубит.

Конкуренция — это как игра в шахматы. Если Вы проиграли, всегда можно сыграть еще один раунд. Драться необязательно. У настоящего предпринимателя нет врагов. Как только Вы это поймете, Вас никто не остановит.

Про нытьё и жалобы



  • 151
  • 20/09/2016


Поделись



Подпишись



Смотрите также

Новое