Мэтт Макиннис: 3 дурных привычки, которые я усвоил в Apple — и как я от них избавился

Поделиться



Предприниматель в свое время семь лет отработал в Apple и признается, что не все уроки этой великой компании оказались полезными для стартапов.

 

Я участвовал в возрождении Apple в 2000-е годы. Тогда меня окружали фантастические люди, я понял, как важны предельная концентрация и наличие мощного бренда, позволяющего формировать ожидания потребителей. Это было феноменальное место для начала моей карьеры. Но для меня, как основателя стартапа, это была совершенно ужасная тренировка.

Несомненно, принципиальные подходы Apple ко многим вещам — важная составляющая успеха компании. И поэтому многие стартапы пытаются их повторять. Но в процессе они осознают, что культура компании имеет огромное значение. Эту культуру за пределами Apple очень часто понимают неправильно. Даже я, человек, который проработал в Apple семь лет, не осознавал, что повторить эту культуру невозможно — пока не попробовал сам это сделать и не потерпел поражение.

Потребовались годы, чтобы я избавился от трех дурных склонностей, привитых мне в Apple — дурных для основателя и руководителя стартапа.





1. Установка на секретность

 

С самого первого дня в Apple вам постоянно напоминают, как важна конфиденциальность. С внешней точки зрения все просто и строго: не разговаривать с кем-либо вне компании о ее делах. Но Apple также требовала, чтобы сотрудники не общались друг с другом по поводу конкретных проектов, пока эти проекты не будут формально «раскрыты».

Это часто происходило в формате секретных совещаний и документов о неразглашении, которые должны были подписывать сотрудники. Иногда меня вызывали на эти совещания, чтобы я подписал сомнительные с юридической точки зрения, но психологически эффективные документы, напоминавшие мне о моем обязательстве хранить конфиденциальность. Всем присутствующим указывали, что не надо делиться подробностями с коллегами, даже с непосредственными руководителями, если те не подписали соответствующий документ.

Ясное дело, это все не способствовало открытому сотрудничеству. У одних людей информация была, у других нет. То, что вы знали, обозначало вашу позицию в иерархии. И вопросы типа «А у вас есть доступ?» были не столько инструментом защиты информации, сколько способом подчеркнуть свое влияние.

Поэтому когда я запустил свою компанию, я боялся открыто делиться информацией. Я боялся говорить с журналистами. Я заставил первых сотрудников подписать жесткие документы о неразглашении. Но вскоре стало ясно, что издержки этой секретности перевешивают любые выгоды. Часто говорят, что встартапах главное — прозрачность. И это правда. Без нее, вы не сможете вместе решать проблемы, добиваться доверия людей, и умные сотрудники не смогут принимать быстрые, важные решения.

 

2. Инновации под контролем

 

Благодаря своим методам разработки продуктов и дизайна, Apple обладает удивительной способностью прогнозировать и даже ускорять тренды потребительского рынка. Стив Джобс мог предвидеть потребности покупателей еще до того, как они их сами осознавали.

Apple, разумеется, прислушивалась к потребителям, но все то время, что я работал там в службе маркетинга, компания недоброжелательно относилась к фокус-группам и бета-тестированию. Новые сотрудники часто предлагали проводить фокус-группы, но старожилы резко отвечали: «Apple этого не делает». 

Вскоре после того, как я запустил свою собственную компанию Inkling, мы поняли, что такой подход к инновациям не даст нам достаточно информации для развития. (И я, увы, совсем не Стив Джобс.) Нам нужны были пользователи-энтузиасты и бета-тестеры, чтобы помочь нам понять наши собственные продукты. И мы поняли, что в отличие от Apple, мы не в состоянии собственноручно формировать представления потребителя о технологиях. И моим собственным инстинктам далеко не всегда стоило доверять. Мы должны были впустить к нам внешний мир, чтобы он мог помочь нам. Стартапы, как я теперь уверен, нуждаются в открытости.





3. Жесткое исполнение

 

Когда я работал в Apple, все задачи тщательно планировались и делегировались командам с целью достижения сфокусированного и очень четкого результата. Сложные системы задач разбивались на рабочие потоки с обозначенными конечными точками. Эта система была эффективной и часто безжалостной. Каждый конкретный сотрудник должен был выполнять свою работу сосредоточенно и предельно тщательно. Тут не было места для личных интересов. Что-то не нравится — есть целая очередь людей, готовых занять ваше место.

Это не обязательно плохо: у сотрудников есть четкие цели и очень понятный путь к успеху. Но такая работа может стать монотонной, особенно для изобретательных людей. Истинная, настоящая креативность случалась только в избранных группах, которые подчинялись высшему руководству.

В стартапах успех часто приходит более случайным образом. Такие озарения помогают нам увидеть новые рыночные возможности. И любопытство и оригинальность сотрудников в этом процессе очень важны. Я усвоил, что хотя четкое руководство крайне важно, непредвиденные побочные продукты работы команды (назовем их, если хотите, счастливыми случайностями), которые в Apple всего лишь милое дополнение к основному процессу, в стартапе критически важны. Хакафоны, личные проекты и все такое в Apple особой радости не вызывают, но в нашей компании это ключевые компоненты управления бизнесом.

Стартапы получают пользу от открытого общения. Практически любое попадание в прессу для стартапа хорошо, и любое взаимодействие между умными людьми может открыть новую возможность. Очень важно с самого начала общаться с потребителями. Но Apple, когда я туда пришел, давно уже не была стартапом. Так что это была плохая подготовка для запуска собственного нового бизнеса.

 

Также интересно: Стартап за $100: 5 бестселлеров про то, как открыть свой бизнес без затрат  

35 компаний отказали ему в работе, теперь он один из основателей стартапа на миллиард

 

И одна вещь, которой в Apple меня не научили, в итоге спасла мой проект: в большинстве случаев здравый смысл и общепринятые правила — хорошая отправная точка.

Но нельзя просто задействовать эти правила: нужно начинать экспериментировать, и делать это открыто и публично.опубликовано  

 



Источник: ideanomics.ru/articles/7913

Apple может купить производителя самобалансирующихся мотоциклов

Поделиться



На этой неделе в СМИ появились сообщения о проявленном Apple интересе к покупке производителя спортивных автомобилей McLaren и компании Lit Motors, специализирующейся на выпуске самобалансирующихся мотоциклов на электрическом ходу.



Если McLaren сразу же выступила с опровержением этих слухов, заявив, что «не дискутирует с Apple по поводу каких-либо потенциальных инвестиций», в то во втором случае компании отказались комментировать публикацию New York Times о проходящих между ними переговорах.

Lit Motors не столь велика, как McLaren, хотя это довольно интересная компания в автомобильном пространстве. Несколько её бывших сотрудников перешли на работу в Apple.



В настоящее время Lit Motors разрабатывает мотоцикл C-1, который имеет кабину как у автомобиля, с подушками безопасности, кондиционером и акустической системой. Визитной карточкой C-1 является механизм самобалансировки, который позволяет управлять им, как автомобилем. Теоретически он должен удерживать мотоцикл в вертикальном положении в любой ситуации, даже при столкновении с боковым ударом.

Вполне возможно, что Apple не собирается покупать компанию, а лишь хотела бы заполучить себе её сотрудников, чтобы восполнить недостаток в креативных личностях.  опубликовано  

 

Источник: www.3dnews.ru/939850

Солнечная ферма Apple обеспечит энергией 12500 домов

Поделиться



Apple построила в Аризоне крупную солнечную ферму мощностью 50 МВт. Получаемую на станции электроэнергию корпорация будет продавать местной коммунальной компании. Таким образом Apple планирует направить в электросеть столько же энергии, сколько она расходует на работу своего дата-центра в Месе и других строений. 


Солнечная электростанция Bonnybrooke площадью 300 акров располагается во Флоренсе, штат Аризона. Она обладает мощностью 50 мегаватт и вырабатывает 151 млн кВт*ч ежегодно. Стоимость электроэнергии не сообщается, но у аналогичных проектов один кВт*ч обходится в 5,3 цента. В солнечный день энергетическая ферма может производить достаточно электроэнергии, чтобы обеспечить ей 12 500 домов.

Покупать энергию у Apple будет местная коммунальная компания Salt River Power (SRP). Контракт на приобретение электроэнергии по рыночной цене будет действителен в течение 25 лет.

Напомним, что в июне Apple открыла дочернюю компанию Apple Energy LLC (ООО Apple Энергия). В августе организация получила официальное разрешение Федеральной комиссии по энергетическому регулированию США (FERC) на продажу энергии и предоставление услуг по ее реализации.

Все дата-центры компании работают на чистой энергии, а за прошлый год Apple получила около 93% энергии от возобновляемых источников. Корпорация владеет не только станцией в Аризоне мощностью 50 МВт, но 20 МВт энергии на солнечной ферме в Неваде. На территории собственного кампуса компания вырабатывает дополнительно 18 МВт.  


Большинство крупных ИТ-корпораций инвестирует в возобновляемые источники энергии. Подобный шаг 6 лет назад предприняла компания Google, которая создала подразделение Google Energy. Как и Apple, корпорация стремится полностью перейти на возобновляемые источники энергии. Amazon и Microsoft также вкладывают средства в солнечные энергоустановки и ветрогенераторы. В конце 2017 года Amazon откроется в Техасе ветряную ферму. Более сотни ветряных турбин будут генерировать до 253 МВт электроэнергии в год и смогут обеспечить электричеством до 90 тысяч американских домов.

В этом тренде нет ничего удивительного. Согласно новому докладу Всемирного энергетического совета, доля возобновляемой энергии сейчас составляет более 30% совокупной мощности электростанций и 23% от всего производства электроэнергии в мире, поэтому возобновляемые источники уже нельзя считать такими аутсайдерами, как прежде. опубликовано    

Источник: hightech.fm/2016/09/23/apple_bonnybrooke

Мобильные телефоны вымирают

Поделиться



        По сообщению аналитического агентства компании Gartner, во втором квартале 2012 года сократились мировые розничные продажи мобильных устройств. Если сравнивать с таким же временем, но только год назад, продажи упали на 2,3%, а это приблизительно 419 миллионов портативных устройств. Хотя продажи отдельных устройств, от конкретных производителей и базирующихся на определенных операционных системах выросли на 42,7% (приблизительно 153,7 миллионов мобильных устройств). По подсчетам того же аналитического агентства, продажи обычных мобильных  телефонов упали в среднем на 17,3% (сравниваются продажи за этот год и год предыдущий), а вот продажи смартфонов и планшетных компьютеров стали значительно больше — 36,7% (хотя в прошлом году эта цифра составила 25,1%).





        Стоит отметить, что самым популярным производителем мобильных устройств и пользовательской электроники стала компании Samsung. Продажи смартфонов и планшетных компьютеров увеличились с 5,3 % до 21,6%. Само собой, полученный результат является большим достижением южнокорейского производителя. Компания Samsung уже второй квартал подряд становится лидером продаж, как мобильных телефонов, так смартфонов и планшетных компьютеров. По большому счету, каждое второе проданное устройство является смартфоном от корпорации Samsung. По сообщению Gartner, на втором месте находится компания Nokia (19,9%), что весьма удивительно для этого производителя. Но удивительное дальше, компания Apple  с результатом 18,8% занимает третье место.

      Позиции американского производителя мобильных устройств во втором квартале резко упали по сравнению с прошлым годом. Об этом говорит резкое снижение розничных продаж на 12,6%. Аналитики компании Gartner связывают резкое падение с тем, что компания Apple готовит к выходу новое мобильное устройство iPhone 5. Если рассматривать данную ситуацию  с другой стороны, продажи только “яблофонов” увеличились на 47,4% , что явно больше чем во втором квартале 2011 года и даже больше чем у компании Samsung в текущем квартале этого года.





 



Источник: /users/104

Galaxy Note II – новый флагман от Samsung

Поделиться







        Всего год назад техническая общественность удивлялась существованию мобильных телефонов с диагональю экранов в 5 дюймов – она казалась чрезмерной, гигантской. Но компания Samsung, похоже, не прислушивается к мнению подобных «экспертов». Вооружившись мировым успехом пятидюймового смартфона Galaxy Note, она выпустила новую его версию — Galaxy Note II, у которой дисплей имеет еще большие размеры – 5.5 дюйма!





        Проигрыш в суде по патентным вопросам корпорации Apple, похоже, никак не повлияли на решимость компании Samsung оставаться лидером на рынке мобильных телефонов и прочих цифровых устройств. Не прошло и недели с момента оглашения судьбоносного судебного приговора, а южнокорейская фирма уже представила на суд общественности два новых продукта – фотоаппарат на базе операционной системы Android Samsung Galaxy Digital Camera и гигантский смартфон Galaxy Note II.





        Galaxy Note II – это мобильный телефон с, наверное, рекордной в нынешнем мире диагональю экрана – 5.5 дюймов. Таким образом, компания Samsung окончательно зафиксировала слияние мобильных телефонов и планшетных компьютеров!

        Для больших возможностей при использовании Samsung Galaxy Note II, в комплекте с этим мобильным телефоном идет специальный «умный» стилус – перо S-pen, с помощью которого можно создавать рисунки, писать от руки письма и заметки, а также, собственно, управлять данным смартфоном.





        Телефон Samsung Galaxy Note II работает под управлением операционной системы Android. Он оснащен четырехъядерным процессором с тактовой частотой 1.6 гигагерц, имеет 9 миллиметров в толщину и вес 180 граммов.



Источник: /users/78

iMac и iPad Mini – перспективные новинки от Apple

Поделиться







        Корпорация Apple продолжает быть на вершине мировых новостных лент. Не успел отгреметь ее патентный спор с компанией Samsung, как «яблочники» снова заставили о себе говорить. На этот раз, благодаря новым продуктам, представленным ими на днях, — новому поколению настольного компьютера iMac и планшету iPad Mini.





        Выпуск бюджетных планшетов Google Nexus 7 и Amazon Kindle Fire всерьез пошатнул позиции корпорации Apple на этом рынке. Ведь конкуренты захватили особую нишу — оказывается, люди не прочь покупать маленькие и дешевые «таблетки», не желая платить огромные деньги за iPad. Представить же что-либо в качестве альтернативы этим лоу-кост вариантам планшетов Apple не могла. Теперь же у нее появился серьезный конкурент продукции компаний Google и Amazon — планшет iPad Mini. От iPad 2 его отличают разве что размеры и цены, а вот технические характеристики, в том числе, и разрешение экрана, — приблизительно равны. При этом диагональ дисплея на iPad Mini составляет 7.95 дюйма, а цена — от 329 американских долларов.





        iMac — это новый моноблочный настольный компьютер от Apple, достойное продолжение этой линейки, существующей с 1998 года. Он стал еще тоньше (5 миллиметров по краям) и элегантнее. Этот десктоп оснащен четырехъядерным процессором (3.6 ГГц) на основе Intel Core i5 и i7, 21.5 и 27-дюймовыми экранами, 8 гигабайтами оперативной памяти и 1 терабайтом дискового пространства. Впрочем, при желании клиента, эти показатели могут быть повышены до 32 гигабайт и 3 терабайт.





        Стоимость самого дешевого (экран 21.5 дюйма, 8 гигабайт ОЗУ и 1 терабайт ПЗУ) составляет 1299 долларов! Начало продаж этих устройств корпорация Apple назначали на 2 ноября. К сожалению, России и Украины в списке стран, где это произойдет, все еще нету.





Источник: /users/276

Venus – яхта для Стива Джобса

Поделиться







        Cобственная суперяхта — это одна из обязательных составляющих «джентльменского набора миллиардера». Решил заказать себе это шикарное средство для отдыха и перемещений и основатель компании Apple Стив Джобс. Правда, до спуска на воду яхты по имени Venus он не дожил — это произошло лишь на днях, в октябре 2012 года. За последние несколько лет мы увидели множество удивительных суперяхт, каждая из которых стоит по несколько десятков, а то и сотен миллионов долларов. Но богатые люди предпочитают не экономить, когда речь идет об их престиже и статусе. Вот построить себе яхту решил несколько лет назад и Стив Джобс. И только сейчас она была спущена на воду, более чем через год после смерти заказчика.



        Автором проект этого шикарного водного транспортного средства выступил один из известнейших современных дизайнеров — француз Филипп Старк. И внешний вид судна весьма перекликается с минималистичным дизайном продуктов корпорации Apple, то есть яхта Venus стала своего рода продолжением модельного ряда продукции от этого производителя. Правда, существует она лишь в единственном экземпляре!



        80-метровая яхта имеет алюминиевый корпус, что позволяет ей быть очень легкой и маневренной. А управление транспортным средством происходит при помощи семи компьютером iMac, стоящих на капитанском мостике! Очевидцы рассказывают, что Стив Джобс до последних своих дней думал о будущей яхте, вносил вместе с Филиппом Старком изменения в ее дизайн. И он очень сожалел, что, по всей видимости, не доживет до спуска на воду этого чуда кораблестроения. В итоге суперяхта Venus стала настоящим музеем Стива Джобса, наглядно демонстрируя все принципы, которые он вкладывал в дизайн продукции Apple, в ее функциональность. Это одно из самых продуманных и стильных водных транспортных средств, по сравнению с которым система противовоздушной обороны и миниатюрная подводная лодка на яхте Абрамовича кажутся верхом нелепицы и безвкусия.

Источник: /users/78

Главные факты об iPad mini

Поделиться



        Apple разослала приглашения на презентацию, не сообщив, что конкретно покажет. Но уже никто не сомневается, что речь идет об iPad mini. Что это за устройство?





         Хотя компания не сообщает, чо именно она продемонстрирует публике, едва ли кто-то сомневается, что речь идет об iPad mini, уменьшенной версии iPad: весь мир давно обсуждает нюансы продукта, существование которого Apple для сохранения интриги все еще не признает официально. Что это за устройство?



Как Стив Джобс смирился с «маленьким iPad»



        Слухи о будущем «маленьком iPad» существуют со дня появления «большого». Сейчас их концентрация превысила критическую массу: крайне маловероятно, чтобы все поступающие из разных источников сведения оказались ложными. Особенно с учетом наконец-то объявленной презентации. Но как же быть с тем, что Стив Джобс сам называл 7-дюймовый экран не подходящим для планшетов: мол, такие устройства лишаются мобильности смартфонов, но толком не получают преимуществ, которые это компенсируют. Понять, почему генеральная линия изменилась, помогает письмо, отправленное вице-президентом Apple Эдди Кью другим ключевым сотрудникам еще в январе 2011-го (оно стало достоянием общественности в ходе судебного процесса Apple против Samsung): «Я верю в появление рынка 7-дюймовых планшетов и в то, что нам тоже стоит сделать такое устройство. За время со Дня благодарения я несколько раз говорил об этом Стиву, и в последний раз он выглядел очень восприимчивым к этой идее. По-моему, с чтением почты, книг, использованием Facebook и просмотром видео 7-дюймовый экран справляется отлично. Слабое звено — интернет, но и им можно пользоваться».




Mini — правильное имя, а продажи начнутся в ноябре

        Угадать название нового продукта Apple не так просто, как может показаться: когда компания выпускала первый планшет, многие ждали услышать слово iTablet. Маленькая версия тоже оставляет простор для фантазии (например, iPad nano по аналогии с плеером iPod nano), но сейчас все источники уже сходятся на варианте iPad mini. Это название тоже перекликается с другим продуктом Apple — миниатюрным системным блоком Mac mini.

        С датой начала продаж все проще: прогноз можно сделать, основываясь на том, сколько времени проходило между презентацией и поступлением в продажу у предыдущих крупных продуктов Apple. Этот интервал составлял около десяти дней — значит, если схема не изменится, первые покупатели получат устройство в самом начале ноября. Разумеется, речь идет о странах, стоящих в очереди на iPad первыми — до России дело дойдет хорошо если к Новому году.





Как он выглядит и что внутри



        В сеть попало уже немало фотографий разных компонентов iPad mini. Часть из них может оказаться фальшивкой, но в целом их достаточно много и они достаточно похожи друг на друга, чтобы сделать выводы. И получаются выводы такими: планшет будет похож на «старшего брата», сохранит соотношение сторон 4:3 (а не последует примеру «вытянувшегося» iPhone 5). Из внешних отличий, помимо уменьшения диагонали до 7,85 дюйма, можно отметить более округлые бока. Разрешение экрана, как ожидается, составит 1024×768 пикселей (как было у обычного iPad, пока в 2012-м его не удвоили по обоим направлениям). Поскольку модель бюджетная, вместо передового процессора ей, вероятно, достанется A5, использовавшийся в iPad 2. Как и было бы логично предположить, разъемом стал новый Lightning, гораздо меньше прежнего. Впервые он появился в iPhone 5 — ранее выпущенные аксессуары можно будет подключить только с помощью адаптера.



iPad mini еще нет, а чехлы уже готовы



        При запуске любого нового продукта Apple некоторые компании начинают делать чехлы и аксессуары заранее, основываясь на слухах, чтобы успеть предложить их первыми. Это рискованная затея (если размеры устройства не совпадут с ожидаемыми, уже выпущенные партии чехлов можно будет выкидывать), так что идут на такое далеко не все. Но, как показал опыт iPhone 5, у Apple уже не так хорошо получается бороться с утечками, и точность прогнозов возрастает — а вместе с ней и число тех, кто основывается на этих прогнозах. Так что Брайан Уайт из компании Topeka Capital Markets, съездив в Азию и пообщавшись с местными компаниями, обнаружил у некоторых из них уже упакованные и готовые к продаже аксессуары для устройства, само существование которого еще не было официально подтверждено.





Источник: /users/78

Apple-мания

Поделиться



        Apple-мания поглощает все большее пространство, поэтому мы решили обратиться к одному из самых популярных интернет-магазинов, чтобы узнать, какие же интересные аксессуары для iPod, iPhone и iPad существуют на данный момент.



        Самыми популярными на сегодня являются копии транспортных средств. Например, автомобили, вертолеты и танки. Естественно, ими можно управлять любым из гаджетов от «Apple». 

 




        Хотя, есть и исключения, в виде первого в мире роботизированного мяча, которым также можно управлять при помощи iPod, iPhone или iPad. 

 




        Таких роботов стоит относить к развлечениям. Но есть и более полезные. Например, робот-пылесос и робот-газонокосилка. 

 








        Еще, в интернет-магазине вам готовы предложить оригинальные видеоочки для просмотра фото и видео, даже с поддержкой 3D-формата. Многие видят будущее именно за ними. 

 




        Также, здесь вы найдете умные цифровые ручки, умные часы и много чего еще. 

 




        С наступающими праздниками, любое из перечисленных устройств может стать очень долгожданным подаркам обладателям продуктов от «Apple». Если в ваши планы не входит приобретение подарков по такой цене, то можно отыскать и более скромные, но не менее необходимые. Например, дизайнерский чехол или чехол с беспроводной клавиатурой. 

 




        В целом, нет ничего невозможного, и вы всегда сможете найти для подарка что-то такое, что точно необходимо лично вам или тому, кому хотите сделать приятное. 

Источник: /users/147

Google выпустил еще одно убийственное приложение для iPhone

Поделиться



        История с картами стала серьезным поражением для Apple, но на этом война не закончилась. Google продолжает успешное наступление на софт конкурента на его же устройствах.



        Сегодня поисковик представил приложение Capture, при помощи которого можно быстро постить видео на YouTube: в отличие от встроенного iOS Camera app, новое приложение позволяет сразу синхронизировать клип с профилями на Facebook, Twitter и, конечно, Google+. Кроме того, есть опция стабилизации картинки, базовый набор для монтажа, а также при помощи программы можно выложить и все старые съемки.

        Первые пользователи говорят, что программа куда проще в использовании и функциональней, чем Camera app. Единственный недостаток: сообщение о новом видео иногда вывешивается в сети до того, как YouTube успевает просчитать его, так френдам, если они попытаются его сразу включить, вывалится извещение об ошибке. Capture – новейшее в линейке новых приложений Google для iPhone. Долгое время считалось, что поисковик делает для iOS полусырые приложения, теперь же эти программы часто работают лучше родных. Забавно будет, если это станет тенденцией. 

        Одно утешение для яблофилов: Capture для Android пока еще не вышел, то есть пользователи Apple и тут могут гордиться тем, что им первым достается все самое лучшее – пусть и от заклятого врага.

Источник: /users/78