六件事你必须知道 要学会退缩

(英语).
当你向前迈出一步, 转过身来看看如果你需要的话 以后能不能退下, 永远不会是多余的。

在我们的文化中,撤退被看作是失败,投降,软弱的表现. 但是如果这是现代最大的误解呢? 及时撤退的能力并不是懦弱,而是战略思维的气态. 这种艺术不是在学校教的,而是区分智慧与顽固,成功与灾难的艺术.

一、导 言 良好的决策陷阱:当逻辑工作对我们不利时

想象一下,你正处于失败的边缘,并疯狂地寻找能够改变一切的解决办法。 因此我需要找到正确的决定。 但这里是人类意识的阴险陷阱。

一个好的解决方案的悖论: 正确的决定不能保证取得积极成果。 有时失败只是运气不好,情况组合或外部条件变化.


当我们通过失败的棱镜来分析过去的决定时,我们的大脑就以一种“回想起一切天才”的方式运作。 我们发现问题从未存在过,我们根据扭曲的数据作出新的决定。 这造成了恶性循环:每个“好”的决定只会使情况恶化。

如何避免陷阱:
不仅分析你的错误,还分析外部因素.
承认有时失败只是运气不好
不要在情绪紧张的情况下做出激烈的决定。
记住:相关性并不意味着因果关系。


2. 不可收回费用现象:我们为什么害怕损失

(英语).

我们投入项目的资源越多,就越难放弃. 这种心理特征是许多生活剧的基础,从破坏性关系到失败的商业项目.

反抗的愿望是一个强大的心理因素. “今天将不同”的想法迫使玩家回到纸牌桌上,使企业家将最后的资金投资于无利可图的项目。


赌场是建立在这一原则基础上的。 人来胜却败. 逻辑告诉我们离开。 但情绪尖叫,"多一点!" 我已经花了这么多钱,我不能就这么放弃! 而现在,一个理智的人变成了一个赌徒,寻找一个“反击”的幽灵机会。

危险 : 回收费用是已经花费的资源。 它们不应影响今后的决定。 继续投资一个失败的项目,只是因为“已经投入了很多资金”,这是走向更大损失的直接途径。


实际建议:
定期从零开始评价项目,忽略以往的投资
在项目开始前确定明确的终止标准
记住:昨天花费的钱,时间和精力,今天是不能归还的.
问问你自己 “我现在是否开始知道我知道什么? “


3个 主要目的的邪教:当圣人变得有毒

生活的主要目标是一个激励壮举的美丽概念. 但是,当这个目标成为牺牲生命所有其他方面的偶像时,会发生什么?

幼稚的意识坚持将“主要目标”作为生命线。 任何手段都是好的,讨价还价是不恰当的. 但是,成年人明白,在5到10年内,他将有另一个主要目标. 这没关系。

目的悖论: 我们越坚持某一特定目标,我们就越可能以破坏其他一切为代价而未能实现这一目标。


历史知道许多实现"主要"目标,发现空虚的人的例子. 夺冠后陷入抑郁状态的奥运冠军. 建立帝国和失去家庭的商人. 科学家的发现 却从未学会生存

备选战略:
制定目标时保持灵活性
有几个重要的发展方向
定期审查优先事项
改变目的不是背叛 而是进化


4个 毅力对无畏:边界通道在哪里

(英语).

“耐心和劳动会战胜一切”是体育馆的好词。 但在现实生活中,这一原则可能会变得具有破坏性. 恒常受胜者颂但失利者更愿默念苦空真言.

公羊不停地用头撞墙,表现出令人羡慕的顽强。 但是,一个理性的人 寻找工作或改变目的。


在体育方面,很简单:有你愿意投资的天赋和时间。 生活是复杂的。 有不可逾越的情况,随机事件,不公平的竞争. 在这种情况下,盲目的坚忍不再是一种美德。

毒性持久性迹象:
你重复同样的动作,期待不同的结果.
你身边的人很关心你的状况
你无视外部条件的变化
这一进程比结果更重要。
你以缺乏毅力为失败辩护


健康持久性的特点是:
方法的灵活性,同时保持总的方向
学习失败的能力
定期评价该办法的效力
在情况发生变化时改变战略的意愿


5.五. 可能性与机会:现实规划艺术

规划中最危险的转变之一是概率和可能性之间的混淆. 我们乐观的大脑会自动将任何概率转化为真正的可能性,导致灾难性的误算.

关键区别是: 概率是无穷无尽的不确定性领域的抽象机会. 机会是特定的人,公司,有已知参数的地方.


只有找到所有钥匙,清除路径,唯一选择是采取行动或观察,才有可能实现概率。 在此之前,它只是一个美丽的幻觉,可以让你脱离真正的可能。

如何将概率转化为机会:
将抽象计划具体化,以命名和地址级别
检查是否有资源,而不仅仅是资源的存在
为每个密钥概率创建计划 B
定期检讨您的假设的真实性


6个 战略撤退的理念

最重要的启示是,退缩并不意味着失败。 并不总是,也不是到处,反正。 鲁莽地走向一个无法实现的目标,而唯一的奖品是充满了集中的挫折感的杯子,这又有什么光荣呢?

你的真实生活不值得牺牲浪漫的幻想 愿意妥协和改变目标并不是道德交易,而是成年人的合理地位.


历史回忆着那些不退缩地改变世界的人。 但他们的传记是一个统计错误,不是行动指南. 对于每一个成功的顽固者,有数千人遵循同样的策略而毁了他们的生活。

明智减损原则:
撤退不是失败 而是改变策略
今天撤退好过明天崩溃
节省的资源可用于新的机会
失败是未来项目的宝贵资产
灵活性比原则更重要


结论
退缩的能力并不是软弱的表现,而是更高智慧的表现. 它能够看到大局,节省资源,将经验转化为智慧。 在一个坚韧不拔的世界上,战略撤退成为竞争优势。
记住:每次撤退都不是故事的结局,而是情节的曲折. 谁知道呢,也许这个转弯会给你带来真正的成功。


术语表
不可收回费用 资源(时间、金钱、努力)已经用完,无法归还。 在经济理论中,决定不应该被考虑进去.

认知扭曲 影响决策和判断的思维系统错误。 它发生在大脑试图简化信息处理时.

战略思维 分析决定的长期后果的能力,考虑到多种因素和备选情况。

债务增加 由于已经发生的费用,人们继续投资于一个不成功的项目的心理现象。

可适应性 有能力灵活应对外部条件的变化,调整战略和目标以适应新的情况。