在法国,任何厨师都不会开始工作,直到周围的一切都处于其位置,向组织的主厨学习.

大批人抱怨工作疲劳,这使他们日复一日地疲劳. 然而,如果你挖得更深一点,可能会发现问题并非总是很严重。 不幸的是,我们并非所有人都能够按照逻辑和正确安排工作进程。 这是生产力成功的关键。 我们想知道到底有什么存在。 有组织的人的规则。 。 。 。 接下来,我们将努力理解这个议题。

(英语).

一系列无穷无尽的最后期限令您固定任务执行. 越早越好 越快越好 在追求生产力的过程中,我们常常忘记工作流程本身需要一个明确的组织. 事实证明,有一套完整的哲学研究这个问题. 名为相相.

(中文(简体) ).

这是一个法语起源的名词,来自烹饪。 在法国,没有厨师会开始工作 直到一切都处于其位置。 每一个细节都很重要,无论是原料数量还是烹饪用菜. 为了迅速采取行动,必须始终掌握正确的情况。

任何其他工作也是如此。 米赞普拉斯哲学有具体的原则. 很容易转换成 有组织的人的规则。 。 。 。

米赞普拉斯哲学原则

1. 任何活动都极为重要。 顺序。 。 。 。 如果工作对您有困难,请指定一个行动计划,并将工作流程分解为具体任务。 宜于晚会. 不需要从一个任务跳到另一个任务. 你会花更多的时间和精力。
   
   
   
   
2. 以这样的方式组织工作空间 他告诉你下一步要做什么。。 。 。 。 记住带应用程序的图标是如何定位在您的智能手机中的. 你可能已经把它们整理了出来 这样他们就可以使用了 你也该去工作的地方 你的工作空间应该只包括你的工作需要的东西. 其它一切应去除,以免被再次分心.
3. 工作是一个复杂的过程,一个完整的系统. 劳累。 。 。 。 据信,任何工作都包含两类任务。 有些是现在在这里进行的,需要雇员特别注意。 其他行动是在没有人类直接参与的情况下进行的。 把它们分开是极为重要的, 否则你可能会被困在实际上并不依赖于你自己的东西里。 第 号
   
   
   
   
4. 任何任务都应该是 开始。 。 。 。 不知工作结果会是什么样子,你甚至不应该接受. 你会花更多的时间和神经 如果任务的最终目标 发明在路上。 难怪有完成任何工作的最后期限和具体要求。
5. 调解和经常性 做例行工作会让你的生活轻松得多 同样的任务可以不同的方式完成。 如果你遵守你创造的规则并严格遵守这些规则,这一行动迟早会自动实现. 第 号
   
   
   
   

我们每个人都了解我们的能力。 一个负责和有组织的人不会要求自己或其他人承担不可能做到的事。 时间已经超出我们的控制范围,它不知怎么地将一切置之不理。

(英语).

如果你知道,今天你只能完成5个任务中的3个, 不要跳出你的头。 做你所能做的,在质量上, 胜过一次,但糟糕。 你不必问别人他们根本无法做的事情。 必须始终考虑到你的同事的立场和能力。

编辑委员会:有组织人员的规则 如果你想调整你的工作流程, 开始小计划。 。 。 。 清楚了解你每天需要做什么 帮助你避免转向次要任务 而不是浪费能量

162577 (英语).

时间和精力 基本的工作资源,没有这些资源,你可以忘记生产力. 当你学会管理你的时间 和引导你的能量, 工作会停止吸你最后的果汁。

不知道你能不能自称是有组织的人