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Lübars大卫知道如何弥补缺乏创造力
这名男子是在不断运动。同事和下属公司董事长兼广告素材BBDO北美天后给出多么容易它可以切换从一个项目到另一个，充分给予tvorchestvu.
然而，记者ihaveanidea管理的同时，使大卫Lübars忘掉工作，并谈论他非常有趣的职业生涯，从一垒手切节，并继续在位置董事长CCO BBDO北美。
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当我年轻的时候，常常伤心。在我看来，我被驱散得太慢。一切都显得更有天赋，更陡。然后慢慢的我的信用卡开始出现奖项和奖励。而这些人，我觉得自己好，因为某些原因无法在节日提及。我很纳闷：“怎么会这样？他们更多的有才华，更有创造力了我。“我很快意识到这是为什么。这是所有关于我的能力持有与客户的会议。我有什么样的客户需要什么，他需要有一个直观的了解。在我的资产质量非常好，但我认为这将是更好，如果我能在我身边创意人才结合起来。通过围绕自己最好的创作人，我用我的知识来帮助他们做到尽善尽美，他们帮助我发展我的能力。
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怎么样的生活？你有没有想过有机会放慢？慢下来是非常困难的。我认为，在这种情况下，我的妻子和孩子问，我想花更多的时间与他们在一起。大家都带来牺牲，那遗体没有一秒钟。虽然，在我看来，你仍然可以找到一个平衡点。所有这些都将发生什么，如果你不认为有必要来判断所有比赛，准备演讲的每一个公共事件，并显示所有聚会到你被邀请。
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让我们回到过去，你在哪里，在他的职业生涯的各个阶段的机构。什么是最重要的一课，你有他们每个人的？什么是信息灵通，你现在在这里BBDO？当1984年我在切，我还很年轻。东光我来自一个小机构罗得岛，在那里，顺便说一下，到最后，他回到作为合作伙伴。但我清楚地记得，如以前认为的，“哦~~ ...切日...他们的客户让他们做任何他们想说的话，做，如何建立一个或另一个活动»。
我走路的时候，无论什么想法，我没带，他们是100％出售给客户的信心。“事实上我恍然大悟，感谢上帝，非常快：这是最以客户为导向的机构，他们将检查所有的800万次，直到你确信这个想法是值得的。我的眼睛从弹出探索在切的内部运作攀升。
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之后，我回到了Chiat'a Rhole岛成为合伙人伦纳德·莫纳汉。在此期间，我结识了业务流程的特殊性。作为所有者，您可以访问一个大型的图片，看看那里的钱来自哪里，他们去了。我感觉自己就像犯了很多错误，尤其是RI（在一个小市场代理工作），您可以尝试，并从错误中吸取教训。我们已经赢得了荣获多项殊荣，其中提请注意。但小失误，这是不包括在我们的视野中，是不允许进入更广阔的市场。
从那里，我去了BBDO西部。我聘请了史蒂夫·海登，不一会儿，他把我放在他的肩膀上的责任的一大负担。我想：“哇！我应该是非常爽！他一定是真的相信我！“，但回过头来看，我意识到他只是想倾倒在那里。 （笑）。最终，他去了奥美，并第一次在我的是不是一个单一的首领。我开始学着给自己的订单。虽然我们是苹果公司 - 该公司正在经历困难时期，这是两个“板”史蒂夫·乔布斯之间的时间段。每一天，我们活得像达摩克利斯之剑，感觉就像我们能燃烧在任何时候。然后我接到一个重要的教训 - 学会不放弃，只注重工作。然后，我掌握了“技术”来吸引新客户。苹果公司的项目占了我们业务的同时，48％。他们的离开将让BBDO西方世界。因此，要提高赢得投标的能力，以及当苹果公司的史蒂夫·乔布斯回来了，回来都大圈的时候，这个客户已经是业务BBDO西部只有17％。
在法伦，我学会了机构如何生活，什么坐落在众人瞩目的焦点。并且还发现，把以服务大品牌。我将无法充分做好自己的工作，如果没有收到伦的宝贵经验。
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现在你有什么说的BBDO在纽约？为什么有的要工作，因为它是在这里吗？我想我们大多数人认为，电视广告代理，而不仅仅是电视广告，以及大型，明亮，与众多明星的参与。但现实是，其实我们已经长大在其他领域。我们的打印速度在个人秀取胜，我们在设计作品出现在CA设计年，我们做了很多很酷的事情在互联网等新媒体。对于年轻的专业人士很喜欢在一家服装店工作的机构，但获得了巨大的资源，使人们真正看到你在做什么。
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你如何管理你的创意部门？我们没有利用任何人，并不一定要获得积分，让我的眼睛在办公室里一个星期六的晚上。每次注射的，如果你需要加班 - 我们将做到这一点。在野生下载人的时间忘记了周末。但是，当它开始平静，我看不出有什么问题的事实，人们利用这段时间为“dozopravki”，并涉及到11或早退或延迟周末。
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二十多年前菲尔杜森伯里 - 我传说中的前身 - 写剧本罗伯特·雷德福的«自然»。今天，你可以写剧本为他们的客户。这是令人印象深刻。
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寻找一个新的支付模式是非常需要我。在我看来，计算应根据活动的成功程度。
一旦我们“开发”一个客户端，并表示愿意支付我们的服务后，才该公司的股票就上去了。他说：“这是伟大的。行情正在下降，但你是投资于我们的未来。“但是，当它来了之后，我们整顿都算我们的费用，他又回到了自己的话。我们拒绝了这个客户。
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Cingular公司 - 巴特尔
通过/ TV-现货/ 2007/04/09/16736 /
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通过/ TV-现货/ 2007/04/09/16736 /
