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IPA实效奖2008年英国有效的创意
在伦敦举行的第29届时间获得IPA实效奖，该奖项的IPA有效的广告（广告从业人员研究所）。大奖赛获得代理百比赫广告保持活动踏步杜琪峰Walker.IPA效益奖 - 在广告效果的领域最好的比赛非常严格的标准来选择获奖者之一。在双面板法院的法官不是分离的视频，照片或小的运动和坚实的情况下，往往是多年工作的成果。
据主办方介绍，IPA效益奖 - 不仅是一个的方式来鼓励机构和一个事实，即通信可以是一个非常有利可图的投资，建立高标准的评价与运动的分析，以及对所有市场参与者一个成功的商业策略培训的直接证据。
艺术节的一个显着特点 - 竞赛多年来交替。在报告年度评委会收到来自任何机构，客户和媒体所有者战役绝对的所有情况。而在奇数年IPA评估只有英国人活动中，预算不超过2人，每年有500万英镑，允许表达自己和国家低成本的解决方案。
研判派了两个案件陪审员板，包括业界和客户端的代表。首先选择一个短名单，检查每个应用程序的客观性和数据的透明度，第二个 - 分配任务的金，银，铜牌，还有大奖赛特别奖，在“短»
。 Spets.prizy授予类别最佳新学（即所谓的查尔斯·钱农奖），最佳整合，最佳媒体，最佳小预算（高达一百万英镑），最佳国际单一市场，最佳国际多市场，百思奉献于效率（奖西蒙布罗德）和有效性年度公司。
广告陪审团今年率领由尼尔·道森，该机构Hurrell莫斯利Dawson和Grimmer的创始人和评审团的客户 - 约翰爵士桑德兰，吉百利前主席
在总共50份申请由44家企业：公司，媒体业主和客户。应用程序的绝大部分，当然，英国。此外例来自巴西，中国，越南，南非，美国和爱尔兰获得。
在这些应用中的通信信道的首要地位 - 电视，它被用于46例出的50排在第二位的新闻 - 42，在第三 - Internet与33的应用程序的存在。户外广告在这些案例研究公关行动中使用29次。一个相对较新的移动营销巩固地位 - 6应用
。 正好一半的情况下，从6到13的通信信道使用。
该名单包括来自20家公司，其中18个是在英国的23个应用程序。这两个“外国”公司 - 来自中国和越南
。 因此，他们还分别的IPA实效奖2008在不同程度上的赢家：5枚金牌，10枚银牌和8铜
大奖赛被授予了运动«坚持走下去»威士忌Jonnie沃克，由代理百比赫开发和持续成功8年的“建立品牌和进步»的欲望之间的通信。
约翰·桑德兰爵士，IPA法官董事长：«持续时间和该活动的全球影响令人惊讶的工作。这绝对是令人印象深刻的看到他的寿命和皇冠品牌图标作为更新和普及活动的基础。这是一个强有力的信息给所有的市场»。
该活动开始于120全球市场。在其框架内其创建50电视节目，150版画和其他多种通信媒介，导致销售增长，多年来深受48％，近一半十亿英镑。
除了大奖赛，“行走的人”得到了黄金和奖“最大的国际多市场»。
该机构百比赫获得了一等奖在一个特殊的提名«有效性年度公司»。在这个节日，他们指出不仅与尊尼获加的胜利，和黄金的竞选肯德基，银色的奥迪和铜牌的战役吉百利的饼干。
大奖赛
尊尼获加+金奖，最佳国际多市场
发件人的威士忌生产商到全球偶像：的“一直走”的故事 B>
帝亚吉欧
百比赫
金奖获奖者
采集犯罪+最佳新学（查尔斯·钱农奖），最佳媒体，最好的奉献给实效（西蒙·布罗德本特奖）
切割犯罪成本 B>
内政部
RKCR / Y＆R，内政部
盗窃花费英国大约9500000磅每年的公民。其中许多罪行可以很容易预防的，如果人们采取简单的预防措施。现在的任务是找到运动，它可以提醒观众有关的风险和措施，以证明你可以采取一个简单的想法。这是决定戏剧化的盗贼怎么看他们的受害者一样愚蠢和粗心。
只需使用电视，广播和印刷广告荒谬的想法，该机构和客户降低犯罪成本至189万英镑。投资回报率是14磅每度过的。
Dave
现在每个人都有一个叫做大卫的队友 B>
UKTV
红蜂媒体，UKTV
在戴夫更换电视频道uktvG2的名字和更新的口号是“家庭的好脾气的笑话”下，它的内容将允许渠道从之流的伟大的群众中脱颖而出。通信晋升没有那么多的个人节目，通道本身作为一个整体：戴维发现他自己的声音和个性。这是通过公关来实现，并使用在英国各大城市的大型户外广告。通道的观众，现在是800万观众，在竞选的回报 - 300％
KFC
«手指lickin好成绩»如何庆祝的味道逆转肯德基的财富 B>
肯德基英国
百比赫
2005年，由于公司专注于健康饮食的活动，肯德基已经失去了一些市场份额，销量有所下降。因此，沟通的任务是返回到消费者。解决的办法是代表肯德基作为一个新的，更好，更健康的快餐。然而，尽管这一点，就决定提醒消费者对肯德基的味道。其结果是，财富转身面对这个品牌。这导致了几乎是瞬间的销售增长和不断增长的市场份额。销售额增长至328万英镑投资的每一磅肯德基收到4.5。
Sainsbury的超市+最佳整合
如何的想法有助于使Sainsbury的伟大再次 B>
Sainsbury的
雅培美赞Vickers.BBDO
百货连锁店Sainsbury的已收到2.5十亿磅的额外收入，今天只是要求他们的客户尝试新的东西。“消费者一直在“冬眠”，不断通过购买没有注意到任何东西都存储记忆相同的脚本。一项战略«试试今天新的东西»使用多个邮件内的商店和百货公司的“面子”外，著名的“裸体厨师”杰米·奥利弗，以其创新的激情和定型的破坏给他们简单的想法。也有与网络，这也不得不激发购房者的15万员工的主要操作。
银获奖
Audi
发射了Quattro的。奥迪如何加速进入21世纪 B>
奥迪英国
百比赫
这是一个关于如何不奥迪宝马还是奔驰的最佳替代品已成为增长最快的汽车品牌过去的8年的故事。 1999年，通信战略定位为龙头奥迪奢侈品行业的方向发生了变化。这个口号«Vorsprung而达技术公司» - 无情渴望挑战和参与 - 成为了活动的中心。本作的旗舰奥迪车型图标，突出的设计，性能和工程的关注所取得的成就。这引起了销售额增长5万辆汽车，并回到了7.5磅每投资形式。
达能Activia
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英国达能
RKCR / Y＆R
品牌的Activia，达能拥有的，因为与客户只有3.5年，在英国识字通信已经从一个利基球员每年的销售额26000000磅变成了各大品牌的销售额为120万英镑。
通讯钢testimonialy电视广告的核心中，消费者讨论他们的消化问题，用的Activia予以解决。每投入竞选英镑又回到了三次。
戴比尔斯亿美元的想法 B>
戴比尔斯
智威汤逊
戴比尔斯已经征服了美国市场的通信，主要集中在需求和消费者的情绪。它的开发三大战略：涉及更多的妇女拥有的珠宝钻石，增加以较高的价格销售的数量，并提供了新的买入机会。心脏传播策略是公关活动与定位的想法作为一种社会运动。由于采用了“情感上的压力，”在美国的戴比尔斯的销售额增长至18.8亿美元，“nepredsvadebnye的销售了26％。附件返回到四倍的量。
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