9 Витрат початківця підприємця

Як не вийти на початок бізнесу. Завжди краще навчатися від помилок інших, ніж у себе.

1,1 км Один засновник.

Ви коли-небудь помітили, як деякі успішні бізнеси засновані однією особою? Навіть компанії, які ви думали, мали один засновник, як правило, почалися з великою кількістю членів. Важко збігатися.
Що неправильно з одним засновником?
Це часто вказує на відсутність довіри. Ми можемо самі зателефонувати одержувачу. Це знак попередження, тому що друзі є тими, хто знає вас краще.
І навіть якщо всі друзі підприємця були неправдивими, і ідея бізнесу була дійсно варто, засновник все ще знаходить себе в недолікі. Почати бізнес занадто важко для однієї людини. Для того, щоб допомогти вам у прийнятті поганих рішень, Вам необхідно надати партнерам спільно генерувати ідеї.
Можливо, останнім є найважливіше. Низькі старти так низькі, що деякі люди можуть стояти їх окремо. Коли бізнес має декілька засновників, у складному моменті вони поєднують бажання і зусилля, щоб вижити. "Я не можу пустити інших," активізуючи один з найпотужніших сил людини. Я не можу зробити це.

2,2 км Екстрім

Більшість бізнес-груп вибирають маргінальні ніші, щоб уникнути прямих змагань.
Якщо ви дивилися молоді діти, граючи спорт, ви помітили, що діти молодше певного віку бояться кульки. Після того, як м'яч летить в їх напрямку, вони настоюють його. Вибираємо маргінальний проект – дивний до поведінки молодих дітей на спортивному полі. Якщо ви знаєте, як зробити щось добре, вам доведеться зіткнутися з конкурентами і прийняти цей факт.
Ви можете уникнути конкуренції, уникаючи хороших бізнес-ідей.
Скоріше, штучно знижуючи вимоги, є більш інстинктивним рухом, ніж свідомий вибір для безпеки. Ваша підсвідомість не дозволяє думати про великі ідеї, щоб тримати вас від участі у висококласному бізнесі.

3. У Неприваблива ідея

Більшість пропозицій від нових компаній – це лише імітація інших, успішних компаній. Вони повторюють однакові ідеї та пропозиції, не покращуючи їх. Якщо ви подивитеся на успішні проекти, ви помітите, що жоден з них не повторився існуючого бізнесу.
Де ці підприємці знаходять свої ідеї? Зазвичай орієнтуючись на вирішення конкретної проблеми. Найкраще, що впливає на вас особисто.
Не варто шукати компанії, які знайшли успішне вирішення проблеми – шукати проблеми та уявити, що компанія повинна бути. Що говорять люди? Що б ви любите самі?

4. Ударність.

У деяких областях шлях до успіху полягає в чіткому бачення мети і переміщення стійко до нього, незалежно від того, скільки часу ви берете. Почати бізнес не впадають в цю категорію. Після бачення мети - дивина на Олімпійські ігри, коли є конкретна мета - золото медаль. Почати бізнес – це наука трекера, яка шукає слідів і переміщення по них.
Не можна занадто прикріпити до оригінального плану. Чи можливо він неправильний. Найуспішніші бізнеси в фіналах виявилися абсолютно різними з оригінальних планів. Ви повинні бути готові бачити хорошу ідею, коли мова йде. Найважчіше, щоб зробити вашу оригінальну ідею.
Але відкритість нових ідей повинна бути правою. Щотижня не менше жиру для стартап-бізнесу. Ви завжди повинні перевірити себе. Якщо ви маєте можливість використовувати найсучасніші знання та ідеї в кожній новій ідеї, ви, очевидно, на правій трасі. Почати з нуля - поганий знак.
На щастя, є ті, хто може дати вам хороші поради – цільова аудиторія (користувачів або користувачів). Якщо новий напрямок здається цікавим для них, а поліпшення цікаві, то ви на правому шляху.

5. Умань Погані працівники

Бізнесмен не завжди цінує професіоналізм співробітників, а кращі з них не шукають роботи і не хочуть втілювати чужі ідеї.
Кожен бізнес має свої основні спеціалісти, помилкові рішення, які можуть коштувати ваш бізнес в майбутньому. Тому, якщо у вас немає чітких переваг, оберіть поле бізнесу, в якому ви є експертом.

6. Жнівень Інвестування коштів

Успіх більшості проектів залежить від фінансування. Всі вони мають заплановану дату запуску, під час якої бізнес отримає імпульс і підготує до зльоту. Якщо у вас є ідея і зразок, ваша робота полягає в тому, щоб переконувати інвесторів, щоб зробити якомога більше грошей в проекті. Я раджу новачкам, отримавши фінансування, спробуйте не витрачати все відразу на перший етап. Ви будете максимально гнучкі і готові до непередбачених обставин.

7. Про нас Занадто багато витрат.

Важко відрізнити брак інвестицій і занадто багато витрат. Головний спосіб спалити гроші, щоб найняти занадто багато людей. Ви не повинні робити це, якщо ви можете це зробити.

8. Вигоди між засновниками

Відзнаки між засновниками досить поширені. Вихід одного з співвласників з бізнесу не завжди веде до її згоряння. А ще більшість майбутніх спорів між засновниками могли б уникнути, якщо вони були більш обережними у виборі партнера на початку. Більшість спорів виникають не через ситуацію, але через самі люди, і, очевидно, спочатку співвласники пригнічують внутрішню стійкість до співпраці. Якщо у вас є навички.
Люди є найбільш важливою складовою бізнесу, тому не є компромісом.

9. Навігація Неадекційні зусилля

Не достатньо зусиль. Це, мабуть, найбільша помилка запуску бізнесу.
Більшість нових проектів, які можуть бути успішними ніколи не будуть реалізовані, тому що засновники не поставили достатньо зусиль для їх реалізації. Це в максимальній інтенсивності зусиль, що лежить в головній секреті успіху.