774
Особливості японської логіки. .
Наші та японські. Це з одного, хто працює в Японії. Історія трапилася з другом, займаючи час в одному з високотехнологічних корпорацій.
Покликати його Андрій. Займає в розрахунок всіх показників ефективності діяльності підприємства.
Японці бояться його і немов його.
Не для чого він робить, але для того, як він це робить.
Хлопець орендує 30-метрову квартиру (багато за їхніми стандартами), витрачає на роботу один і пів рази менше місцевих робітників (тобто в повному розслабленні) і в той же час закріплюється владою, щоб бути дико корисними.
Це історія.
Я повинен сказати, що японська мова просто зрушить на всі види методів організації праці, наукові підходи до управління та всілякі ініціативи з різних країн світу.
І так в блокі, відповідальному за здоров'я персоналу, хтось раптом зрозумів, що відвідання унітазу чесна японська піддається страшній загрозі.
Виявилося, що неважливо, як він промив руки перед і після туалету, в кабіні самому при зафіксуванні дверей він захоплює ручку, яка доторкнулася до нього не дуже стерильні руки.
Погашення було оцінено.
За ініціативою вони дали премію, розраховують коло компетентних і зацікавлених (виявилося, що вся компанія) і влаштували конкурс проектів для вирішення цієї проблеми.
Для всього місяця ідеї зрілі в кишечнику різних робочих груп (в неробочих годинах курсу).
Ми проводимо попередню фільтрацію, поєднували аналогічні рішення та влаштували слух на вибір концепції.
На екрані добре слухав: у великій залі з пучком людей з мікрофоном і гірками. Яка різноманітність пропозицій не подарувала японській мові!
Деякі пропонують запірний пристрій з двома ручками (один для брудних рук, інші для чистоти).
Інші пропоновані кнопки з перезмінними серветками.
По-третє, кожен повинен бути надана персональним радіобрелоком (як з автомобільної сигналізації), і що-небудь може бути контрольованим для управління радіо.
Але всім сподобалося інше рішення.
Складний, дорогий, але дуже технологічний.
Замок повинен бути електрично керованим комп'ютером.
Камера вішується в туалеті, а датчик руху біля радіуса поміщається на двері, з якого комп'ютер розуміє, що туалет не тільки має кузова, але і що він надходить або виходу.
Розчин був великим.
Однак, доведеться трохи подовжити кабіни за рахунок коридору, щоб виключити випадкове функціонування датчика руху, і вирішувати ряд етичних проблем.
В цілому Андрій виглядав на фіналі цієї зустрічі після чергової перерви.
Японська мовчана і права. Час вибрати.
До питання «Чому виникають питання?» всі подивилися на Андрушенка.
Він не мав вибору, але говорити. Ось свого монолога:
Я дуже шкода, що я не був присутній на початку слуху, можливо, я б не мав ніяких питань.
Я хочу, щоб апологізувати заздалегідь ...
Але як я розумію це, проблема полягає в тому, що людина з внутрішньої сторони не заблокує двері своїми руками з тим самим пристроєм, який інший людина використовується для розблокування його. Право?
І якщо так, зробіть пристрій для стопи.
Довгий час. ]
Втілення того, що він не розумів, Андрій почав пояснювати.
- Добре кладемо педаль в дверцятах і з'єднайте його з кабелем до замка. Після пресування - закритий, інший раз натискається - відкрився.
[Дія]
Добре, якщо ви не хочете механічного розчину, зробіть велику кнопку ніг.
Покладіть її на стіну. Або покласти на підлогу. Замкнутий і знову відкрився електричний замок.
[Розумна тиша]
- Всі права. Якщо ви хочете автоматизувати, поставте мат на двері і цю кнопку під ним.
Людина прийшов в - притискав. Вимкнено, знову пресовано.
Андрій чекав хвилину. Все мовчало. І тоді він не допоміг йому.
Якщо ви хочете нові технології...
Зробіть впізнавальний мат!
Нехай він радіо спілкується з центральним комп'ютером вага рельєфу, комп'ютер по радіо відкриває двері, а в той же час розраховує кількість води, яка буде розливатися в туалеті !!!
Він лучений і ліворуч.
П.С. Проект похований. Акуратно, згортаючи їх глибоко.
Сава
Покликати його Андрій. Займає в розрахунок всіх показників ефективності діяльності підприємства.
Японці бояться його і немов його.
Не для чого він робить, але для того, як він це робить.
Хлопець орендує 30-метрову квартиру (багато за їхніми стандартами), витрачає на роботу один і пів рази менше місцевих робітників (тобто в повному розслабленні) і в той же час закріплюється владою, щоб бути дико корисними.
Це історія.
Я повинен сказати, що японська мова просто зрушить на всі види методів організації праці, наукові підходи до управління та всілякі ініціативи з різних країн світу.
І так в блокі, відповідальному за здоров'я персоналу, хтось раптом зрозумів, що відвідання унітазу чесна японська піддається страшній загрозі.
Виявилося, що неважливо, як він промив руки перед і після туалету, в кабіні самому при зафіксуванні дверей він захоплює ручку, яка доторкнулася до нього не дуже стерильні руки.
Погашення було оцінено.
За ініціативою вони дали премію, розраховують коло компетентних і зацікавлених (виявилося, що вся компанія) і влаштували конкурс проектів для вирішення цієї проблеми.
Для всього місяця ідеї зрілі в кишечнику різних робочих груп (в неробочих годинах курсу).
Ми проводимо попередню фільтрацію, поєднували аналогічні рішення та влаштували слух на вибір концепції.
На екрані добре слухав: у великій залі з пучком людей з мікрофоном і гірками. Яка різноманітність пропозицій не подарувала японській мові!
Деякі пропонують запірний пристрій з двома ручками (один для брудних рук, інші для чистоти).
Інші пропоновані кнопки з перезмінними серветками.
По-третє, кожен повинен бути надана персональним радіобрелоком (як з автомобільної сигналізації), і що-небудь може бути контрольованим для управління радіо.
Але всім сподобалося інше рішення.
Складний, дорогий, але дуже технологічний.
Замок повинен бути електрично керованим комп'ютером.
Камера вішується в туалеті, а датчик руху біля радіуса поміщається на двері, з якого комп'ютер розуміє, що туалет не тільки має кузова, але і що він надходить або виходу.
Розчин був великим.
Однак, доведеться трохи подовжити кабіни за рахунок коридору, щоб виключити випадкове функціонування датчика руху, і вирішувати ряд етичних проблем.
В цілому Андрій виглядав на фіналі цієї зустрічі після чергової перерви.
Японська мовчана і права. Час вибрати.
До питання «Чому виникають питання?» всі подивилися на Андрушенка.
Він не мав вибору, але говорити. Ось свого монолога:
Я дуже шкода, що я не був присутній на початку слуху, можливо, я б не мав ніяких питань.
Я хочу, щоб апологізувати заздалегідь ...
Але як я розумію це, проблема полягає в тому, що людина з внутрішньої сторони не заблокує двері своїми руками з тим самим пристроєм, який інший людина використовується для розблокування його. Право?
І якщо так, зробіть пристрій для стопи.
Довгий час. ]
Втілення того, що він не розумів, Андрій почав пояснювати.
- Добре кладемо педаль в дверцятах і з'єднайте його з кабелем до замка. Після пресування - закритий, інший раз натискається - відкрився.
[Дія]
Добре, якщо ви не хочете механічного розчину, зробіть велику кнопку ніг.
Покладіть її на стіну. Або покласти на підлогу. Замкнутий і знову відкрився електричний замок.
[Розумна тиша]
- Всі права. Якщо ви хочете автоматизувати, поставте мат на двері і цю кнопку під ним.
Людина прийшов в - притискав. Вимкнено, знову пресовано.
Андрій чекав хвилину. Все мовчало. І тоді він не допоміг йому.
Якщо ви хочете нові технології...
Зробіть впізнавальний мат!
Нехай він радіо спілкується з центральним комп'ютером вага рельєфу, комп'ютер по радіо відкриває двері, а в той же час розраховує кількість води, яка буде розливатися в туалеті !!!
Він лучений і ліворуч.
П.С. Проект похований. Акуратно, згортаючи їх глибоко.
Сава