6 Поради щодо трансформації конфігурації

Конфлікт в будь-якому полі діяльності є загальним явищем, майже щодня. Проти двох "для" є одна в команді, яка не погоджується. Є два класичні рішення: контроль або роздільна здатність. Більшість з них вибирають.







Конфлікт-менеджмент передбачає, що це спільне місце в цій громаді. Головне - збереження конфлікту в певних межах. Вирішення конфліктів. Рішення вважається на користь компромісу і максимально швидко.

На жаль, ці параметри не є ефективними, оскільки вони можуть бути. Розглянемо третій варіант: трансформація конфлікту. Ми пропонуємо підходити до конфлікту як додаткова можливість зміцнити відносини в будь-якій групі.





6 порад, які будуть корисні в перетворенні конфлікту:

• Подумайте про конфлікт якнайшвидше думати про конфлікт. Натхне нам страх, ми не хочемо зрозуміти. Ми повинні бачити конфлікт як це дійсно.
• З повагою, (Якщо ви впевнені у своїй правості і не бажаєте чути інший, і сприймати ситуацію як проблема, конфлікт буде рости і ви гарантовано застосунок.)
• Визначте основні проблеми (Чи варто припустити, що шлюбні пари борються за гроші). Контроль є реальною причиною.
• Уявіть спільне майбутнє (Якщо ви не можете уявити, як частина вашого майбутнього, ви не зможете перетворювати конфлікт)
• Знайте, коли ви залишаєте (до обох сторін добровільно обговорюєте трансформацію конфлікту, можна забути.) Якщо інший бік нездійсненний, вам швидше за все потрібно залишити. Трансформація і здача є різними речами.
• Пам'ятайте і дізнайтесь.

Пам'ятайте і дізнайтесь про конфлікт, щоб ті ж помилки не повторилися в майбутньому. Вчимося уникати наслідків конфлікту. Переглянути інші можливості. Перетворення конфлікту, а не виграшу за будь-якої вартості або втрати, принесе користь вашої організації.

Джерело: /users/1077