Гроші на столі: скільки потрібно засновникам бізнесу

浜у 涓 蹇

Бізнес-засновниці часто безкоштовні для встановлення власних зарплат. Але як визначити оптимальну кількість? З одного боку, ви хочете фінансової незалежності, з іншого боку, висока заробітна плата може вплинути на розвиток компанії. Скільки ви платите співробітників, щоб вони не пішли на змагання та працювати з максимальною ефективністю? Переклад відповідей відомих експертів бізнесу: найбільш корисні поради

Іван Великий, співзасновник Rincon Venture Partners

Коли ми подивимося на стартапи, ми будемо інвестувати, ми попросимо чогось зарплати засновникам очікуємо заробляти. Ми звертаємо увагу тільки тим, хто не очікує зарплати на рівні ринку, але готові обмежувати себе фінансами. Підприємці розуміють, що інвестиції дуже дорогі гроші. Вони знають, що кожен долар, який надходить у кишені, особливо на початку подорожі компанії, приносить компанію вниз.

Звичайно, гроші є важливою частиною бізнесу. Але вони не повинні турбуватися про засновника. Зарплата повинна бути достатньою для покриття орендної плати - ви не зможете цього головного болю відволікти його. Він також неможливий для нього, щоб відволікатися від вибору нового будинку, який буде придбати його високу зарплату.

Але коли компанія доведе, що вона добре веде на ринку, необхідно підвищити заробітну плату на середній ринок. У той же час, навіть в першому більш-менш процвітаючим періодом, коли здається, що компанія більше не на межі вимирання, необхідно підтримувати суbriety при розрахунку заробітної плати менеджерів. Це має враховувати продуктивність людини і стимули, які підвищать його.

Аарон Харріс, партнер Y Комбінатор

Заробітниця бізнес-засновника повинна бути розрахована на його потреби. 21-річний стартап, який орендує квартиру з друзями, повинен бути оплачений менше, ніж батько трьох років. Подумайте про вашу зарплату, не забудьте про основні витрати - за харчування, квартиру, страхування. Ви повинні попросити себе два ключові питання.

Скільки грошей потрібно жити поза роботою? Ми можемо самі зателефонувати одержувачу і узгодити зручний час. Але все ж, ваша зарплата повинна дати вам можливість відпочити з друзями або сім'єю від часу.

Як довго ви будете жити на цьому гроші? Якщо Ваші заощадження вистачить, щоб ваша заробітна плата була надана нижче ринку, і ви можете зберегти капітал компанії. Головне, таким чином, щоб спостерігати середню землю - призначати себе не надто мало, але не занадто багато.

Скільки коштує засновники?

Науково-дослідна компанія 80,000 Проаналізувавши компанії акселератор Y Комбінатор і виявили, що мінімальна заробітна плата засновників компанії становить $ 50 000 року. Якщо компанія підняла гроші з венчурного фонду, то сума може подвійна. Але більшість стартапів оглянуто цю кількість зайвою. Оптимальна заробітна плата від $ 50 000 до $ 75,000.

Скільки платити працівникам

Ашіш Адвані, Генеральний директор служби пошуку інвестора Covestor та засновник компанії CircleLending

Розрахунок заробітної плати більше мистецтва, ніж наука. На одному універсальному розчині важко відчувати: деякі компанії добре працюють, коли всі засновники отримують те ж саме, інші не гірше і з помітною різницею в доході. Які критерії вибрати при розрахунку заробітної плати?

- Заробітники не повинні залежати від досвіду - вони повинні бути пов'язані з виконанням. Для стартапу очевидний критерій формування заробітної плати стане реальним доходом, який приніс працівник. У рідкісних випадках виняток може бути зроблено: якщо працівник виключно хороший за своїми завданнями, але ще не приніс гроші компанії, ви можете інвестувати в майбутні фінансові результати.

- Заробітники не повинні фокусуватися на середній зарплаті ринку — стартапи часто оплатити 30 відсотків менше, ніж в середньому ринку.

до Для економії на заробітній платі є кілька хитрощів. По-перше, ви можете найняти мами з молодими дітьми – це секретна зброя багатьох стартапів. Молода мама витрачає багато часу в домашніх умовах, вони нудні і хочуть працювати, і багато з них навіть мають хороший досвід - але завдяки гнучким графікам вони можуть бути оплачені половину заробітної плати.

- Ви не повинні обдурити своїх співробітників з відстроченою зарплатою або бонусом, який буде слідувати за часом. Багато компаній роблять це, але краще запевнити своїх співробітників, які їх зарплати підвищать частку успіху компанії. Це дозволить стимулювати свою роботу набагато більше.

- Ви повинні обіцяти варіанти ваших співробітників або інші нематеріальні бонуси замість їх справедливої заробітної плати. Ви не знаєте, що компанія ніколи не буде прибутковою, тому це дуже справедлива компенсація. Інші негрошимні стимули, такі як вечірки, корпоративні свята та відпочинок, насправді набагато дорожче, ніж підвищення вартості оплати. Незважаючи на те, що співробітники люблять коктейльні вечірки, тому ви можете оцінити, чи дійсно ви можете дозволити їм зараз.

до Використовуйте роботу тренерів і волонтерів - але в модерації. Неприпустимий персонал є найбільш логічним рішенням на ранніх стадіях стартапу – і останні студенти змагаються один з одним, щоб отримати досвід від вас. Не забудьте подумати про мотивацію: ви не платите їх, а також інші методи управління повинні працювати тут. Розмовимося про свої життєві цілі, які хочуть досягти, і пам'ятайте, що вони з часом відстежують їх прогрес.

- Подумайте про можливі надходження. Що робити, якщо потрібно найняти три особи, але зараз у вас є гроші, щоб платити тільки один? Подумайте про те, як збільшити дохід, і будьте першим, щоб наймати людину, яка може збільшити цей дохід, так що є щось для оплати заробітної плати залишилися два.

Джерело: теоріяandpractice.ru