583
1.06. CNN і ризику навичок. Ted Terner - Олександр Македонський бізнес
1980 р.
1 червня 1980 року розпочався трансляційне підприємство, яке не повинно бути принципом. У той час як громадяни, які мали хоча б щось зробити з синім екраном, коли блювота ідеї обкладинки новин, вони торкнулися пальця у храмі: «І хто потребує цієї новинки в такому обсязі?» Я не думаю, що це заперечення. І втрати на старті не смішні. Але з 1982 року мережа кабельних новин транслюється на Здану Здану Здану Сонце, через три роки до Європи, і поступово всі відключені. 1991, Десерт Шторм, трансляційні заходи такого роду вперше живуть. Самий рік, HCCP. 2001, 9/11 атак. У будь-який час вони були першими, щоб доставити новини.
І Тед Тернер завжди божевільний. Доброго дня. Вони роблять речі самостійно, щоб ніхто не подумав. Влада кладе пристрій, традиція була надзвичайно скептичною. "Це був просто божевільний хлопець." Про це сказав Стівен Ліберман, голова Фратерності «Капа Sigma». З якого Тед був злий.
Так що ви не думаєте, що шлях був тушкований з трояндами, невеликим гаслом від початку своєї кар'єри.
Він був двадцять чотири роки, працюючи менеджером з продажу в сім'ї рекламного бізнесу, коли батько загинув себе. Його батько підібрав сімейний бізнес до Тед, в підході садистської залізності, помітивши, що він продав бізнес конкурентам. Ted Turner неодноразово спробував довести справу недійсним. Рекламний бізнес був єдиним з'єднанням Тед Тернера до батька і його єдиним засобом підсистенції. Покупець, величезний конгломерат і конкурент на Turner Bills, ненавічно відмовлено від переговорів. Займав участь у тендері на скасування угоди. Тед Тернер пішов на Пальм-Спрінг, відстежував решту голови і прагнув його підтримку. Голова загинув його, позбавляючи, що недосвідчений хлопець просто намагався відірвати більше грошей на справу. Тед Тернер не бачив серйозної загрози через його навігацію у великому бізнесі та його репутації як плейбой. Схоже ставлення до Тед Тернера на найближчі двадцять років, що його супротивники пізніше пошкодили.
Ted Turner undertook – це ексцентричний корпоративний маневр якого може бути гордим. Поговорили всі співробітники відділу лізингу своєї батьківської компанії. Як їх бос, він змусив їх переробити всі орендні оголошення ( lifeblood of this business) за свою нову фірму. А потім подарував нові власники ультиматум. Вони мали два тижні, щоб скасувати продаж компанії, інакше він пообіцяв обпекти всю оренду документацію.
Фірма вирішила, що це було час, щоб грати міцно, так як він вже втратив терпіння з цим попереднім хлопчиком. Знаючи, що Ted Turner не мав грошей, вони найняли команду досвідчених юристів і зробили його контроффером - вони дають йому гроші і Ted Turner повертається вниз, або він в свою чергу дає їм однакову кількість і вони залишають його самостійно. Ставка була $200,000. В іншому випадку компанія буде змушена називати його, щоб за допомогою судових органів. Вони вирішили навчити Ted Turner урок у власній непристойній духі, пропонуючи протягом тридцяти секунд, щоб прийняти рішення.
Великих хлопчиків зробили однакову помилку, як і багато інших за двадцять років. Вони незлічені, помилково, що він мав тільки один варіант: візьміть $ 200,000 і зникне. Неочікуване переміщення Тед Тернера шокує їх. Він пішов на наступ замість прийняття оборонного положення - класичний військовий маневр. "Я не потрібно тридцять секунд." Я оплачую Вам $200,000, і тепер виходите з мого офісу. Ведуться і плутають, приправили ветеранів корпоративних вій, захоплених і домовилися з ним. Після того, як Ted Turner запитав його фінансового радника, «Чи ми отримаємо $ 200 000?» З'ясував, що він зміг платити в акції замість готівки. Побоюючись, що вартість акцій зросла до того, як була виконана угода, і їх greed збіглися з планами Ted Turner, оскільки він підійшов до остаточного судового розгляду без заборгованості.
Це була найдовша година Тед Тернера, і, звичайно, одна з тих персонажів-будівельних переживань, що дав йому неймовірну впевненість, що дозволило йому повернути одну угоду після іншого, використовуючи ідеальний пух. Цей досвід посилив шлях, що він зробив бізнес протягом наступних двадцяти років, який був за межами інших виконавчих органів.
Сьогодні CNN дивився в більш ніж 200 країнах, близько 1 млрд осіб.
1 червня 1980 року розпочався трансляційне підприємство, яке не повинно бути принципом. У той час як громадяни, які мали хоча б щось зробити з синім екраном, коли блювота ідеї обкладинки новин, вони торкнулися пальця у храмі: «І хто потребує цієї новинки в такому обсязі?» Я не думаю, що це заперечення. І втрати на старті не смішні. Але з 1982 року мережа кабельних новин транслюється на Здану Здану Здану Сонце, через три роки до Європи, і поступово всі відключені. 1991, Десерт Шторм, трансляційні заходи такого роду вперше живуть. Самий рік, HCCP. 2001, 9/11 атак. У будь-який час вони були першими, щоб доставити новини.
І Тед Тернер завжди божевільний. Доброго дня. Вони роблять речі самостійно, щоб ніхто не подумав. Влада кладе пристрій, традиція була надзвичайно скептичною. "Це був просто божевільний хлопець." Про це сказав Стівен Ліберман, голова Фратерності «Капа Sigma». З якого Тед був злий.
Так що ви не думаєте, що шлях був тушкований з трояндами, невеликим гаслом від початку своєї кар'єри.
Він був двадцять чотири роки, працюючи менеджером з продажу в сім'ї рекламного бізнесу, коли батько загинув себе. Його батько підібрав сімейний бізнес до Тед, в підході садистської залізності, помітивши, що він продав бізнес конкурентам. Ted Turner неодноразово спробував довести справу недійсним. Рекламний бізнес був єдиним з'єднанням Тед Тернера до батька і його єдиним засобом підсистенції. Покупець, величезний конгломерат і конкурент на Turner Bills, ненавічно відмовлено від переговорів. Займав участь у тендері на скасування угоди. Тед Тернер пішов на Пальм-Спрінг, відстежував решту голови і прагнув його підтримку. Голова загинув його, позбавляючи, що недосвідчений хлопець просто намагався відірвати більше грошей на справу. Тед Тернер не бачив серйозної загрози через його навігацію у великому бізнесі та його репутації як плейбой. Схоже ставлення до Тед Тернера на найближчі двадцять років, що його супротивники пізніше пошкодили.
Ted Turner undertook – це ексцентричний корпоративний маневр якого може бути гордим. Поговорили всі співробітники відділу лізингу своєї батьківської компанії. Як їх бос, він змусив їх переробити всі орендні оголошення ( lifeblood of this business) за свою нову фірму. А потім подарував нові власники ультиматум. Вони мали два тижні, щоб скасувати продаж компанії, інакше він пообіцяв обпекти всю оренду документацію.
Фірма вирішила, що це було час, щоб грати міцно, так як він вже втратив терпіння з цим попереднім хлопчиком. Знаючи, що Ted Turner не мав грошей, вони найняли команду досвідчених юристів і зробили його контроффером - вони дають йому гроші і Ted Turner повертається вниз, або він в свою чергу дає їм однакову кількість і вони залишають його самостійно. Ставка була $200,000. В іншому випадку компанія буде змушена називати його, щоб за допомогою судових органів. Вони вирішили навчити Ted Turner урок у власній непристойній духі, пропонуючи протягом тридцяти секунд, щоб прийняти рішення.
Великих хлопчиків зробили однакову помилку, як і багато інших за двадцять років. Вони незлічені, помилково, що він мав тільки один варіант: візьміть $ 200,000 і зникне. Неочікуване переміщення Тед Тернера шокує їх. Він пішов на наступ замість прийняття оборонного положення - класичний військовий маневр. "Я не потрібно тридцять секунд." Я оплачую Вам $200,000, і тепер виходите з мого офісу. Ведуться і плутають, приправили ветеранів корпоративних вій, захоплених і домовилися з ним. Після того, як Ted Turner запитав його фінансового радника, «Чи ми отримаємо $ 200 000?» З'ясував, що він зміг платити в акції замість готівки. Побоюючись, що вартість акцій зросла до того, як була виконана угода, і їх greed збіглися з планами Ted Turner, оскільки він підійшов до остаточного судового розгляду без заборгованості.
Це була найдовша година Тед Тернера, і, звичайно, одна з тих персонажів-будівельних переживань, що дав йому неймовірну впевненість, що дозволило йому повернути одну угоду після іншого, використовуючи ідеальний пух. Цей досвід посилив шлях, що він зробив бізнес протягом наступних двадцяти років, який був за межами інших виконавчих органів.
Сьогодні CNN дивився в більш ніж 200 країнах, близько 1 млрд осіб.