389
"Ми не створюємо нічого."
Кріплення душі – Віталій Биков, CEO агентства Red Keds. Збережений авторський стиль, текст містить профорієнтацію.
до На початку цього року я помітив цікавий факт. Більшість наших клієнтів не створюють нічого.
Ми збираємо ідеї, робимо презентації, оформляємо фотографії, робимо грязі, пофарбуйте концепти, зробіть відео, вимкніть всередину, щоб довести, що потрібно зробити. Ми беремо участь в тендерах для вітчизняних та нових клієнтів, ми підтверджуємо, що ми виграли. Це його. Ми не робимо нічого. Ми не створюємо веб-сайти, не робимо додатків, не програмуйте. Ми величезний концепт виготовлення машини, яка йде в кошик.
У мене є мільйони таких прикладів. Більшість тендерів в цьому році завершилася з нами, щоб розповісти про нашу перемогу. А потім нічого не сталося. Відповіді однакові: «Ми повинні чекати!», “Ми повернемося до вас”, “Ми вирішили надсилати гроші на телевізор, джмелі та ... немає.” Захоплення нічого... Інформація желе ... Мільйони зустрічей, багато дзвінків, поїздок, листівок, презентацій... і нічого. Зеро. Дірка.
Що ми робимо? Ми робимо банери, рекламуємо, отримуємо пені для невикористаних ідей, підтримуємо сайти, але створюємо нічого нового. Ми заварюємо в кашу «Перетворимо свою стратегію в наші киплячі горщики», п'ятаємо компотою «Ви створили концепцію раціональних переваг, але вам потрібно для емоційних,» закуску на хлібних крихтах «У нас цей консервований консервований консерватор», і посипаємо його всім сезоном «Взяти нам бачію, не десять активностей». І це не просто нам.
Спочатку всі бренд-менеджери раптом почали сказати, що сайти не роблять цього комато. Весь світ робить щось на соцмережах. Подаруйте нам соцмережі! Великий Ідеї. Ми повинні їх в Каннах, але для наших пені. І розповідаємо їх, «Окай, це буде». Внесіть ідеї для соціальних медіа. І відповідача, "Не, це не так." Подумайте про витягування гуми хвістом в довгий ящик. По-перше, бренд-менеджери кажуть: «Уві сні ми будемо робити нарізку і писати, ви збираєтеся придумати більше ідей для змагань!» Ху? Боротьба з вами Ось кілька ідей для упаковки... І ще три місяці очікування, дзвінки, смішні листи. В кінці нічого знову.
Хтось сказав, що ви можете зробити рекламу на соцмережах для пені та отримати багато відвідувань, переглядів та щось інше дуже модно. Вимкніть не. Тільки блискучі речі отримують відмінну відповідь. Але вони також плануються, затверджені та продаються. Хтось приймає їх і дозволяє агентства здійснювати ці речі. Тексти пісень, а це означає: І ніхто не робить все тут.
Цього року ми зробили близько 30 креативних концептів для різних брендів. З них реалізовано 2%. Решта знаходиться на холді.
Що таке причина? Я думаю, що є кілька причин:
За всіма розмовами ми втратили найважливіше - значення. Ми не створюємо рекламу, але розмови про рекламу. Ми всі витратили багато грошей на зустрічі та переговори — це наші зарплати. Ми можемо створити щось для отримання результатів. Але не існує результату, і це подальше мультиплікації «консервованих». В кінці нічого не створюється.
Українська
до На початку цього року я помітив цікавий факт. Більшість наших клієнтів не створюють нічого.
Ми збираємо ідеї, робимо презентації, оформляємо фотографії, робимо грязі, пофарбуйте концепти, зробіть відео, вимкніть всередину, щоб довести, що потрібно зробити. Ми беремо участь в тендерах для вітчизняних та нових клієнтів, ми підтверджуємо, що ми виграли. Це його. Ми не робимо нічого. Ми не створюємо веб-сайти, не робимо додатків, не програмуйте. Ми величезний концепт виготовлення машини, яка йде в кошик.
У мене є мільйони таких прикладів. Більшість тендерів в цьому році завершилася з нами, щоб розповісти про нашу перемогу. А потім нічого не сталося. Відповіді однакові: «Ми повинні чекати!», “Ми повернемося до вас”, “Ми вирішили надсилати гроші на телевізор, джмелі та ... немає.” Захоплення нічого... Інформація желе ... Мільйони зустрічей, багато дзвінків, поїздок, листівок, презентацій... і нічого. Зеро. Дірка.
Що ми робимо? Ми робимо банери, рекламуємо, отримуємо пені для невикористаних ідей, підтримуємо сайти, але створюємо нічого нового. Ми заварюємо в кашу «Перетворимо свою стратегію в наші киплячі горщики», п'ятаємо компотою «Ви створили концепцію раціональних переваг, але вам потрібно для емоційних,» закуску на хлібних крихтах «У нас цей консервований консервований консерватор», і посипаємо його всім сезоном «Взяти нам бачію, не десять активностей». І це не просто нам.
Спочатку всі бренд-менеджери раптом почали сказати, що сайти не роблять цього комато. Весь світ робить щось на соцмережах. Подаруйте нам соцмережі! Великий Ідеї. Ми повинні їх в Каннах, але для наших пені. І розповідаємо їх, «Окай, це буде». Внесіть ідеї для соціальних медіа. І відповідача, "Не, це не так." Подумайте про витягування гуми хвістом в довгий ящик. По-перше, бренд-менеджери кажуть: «Уві сні ми будемо робити нарізку і писати, ви збираєтеся придумати більше ідей для змагань!» Ху? Боротьба з вами Ось кілька ідей для упаковки... І ще три місяці очікування, дзвінки, смішні листи. В кінці нічого знову.
Хтось сказав, що ви можете зробити рекламу на соцмережах для пені та отримати багато відвідувань, переглядів та щось інше дуже модно. Вимкніть не. Тільки блискучі речі отримують відмінну відповідь. Але вони також плануються, затверджені та продаються. Хтось приймає їх і дозволяє агентства здійснювати ці речі. Тексти пісень, а це означає: І ніхто не робить все тут.
Цього року ми зробили близько 30 креативних концептів для різних брендів. З них реалізовано 2%. Решта знаходиться на холді.
Що таке причина? Я думаю, що є кілька причин:
- Бренд-менеджери, маркетинг-директори бояться приймати рішення (навколо одного клієнта, який ніколи не прийняв рішення самостійно, хоча він має всі повноваження, щоб зробити це);
- Бренд-менеджери, маркетинг-директори бояться експериментувати. Для того, щоб зробити будь-яке рішення (здійснити додаток до соціальної мережі) потрібно на основі чогось, а в нових медіа це неможливо зробити. Немає лідерів, не вистачає прикладів правильних дій.
- Немає бюджетів. Гроші ще заморожені. Вони надсилаються тільки для найбільш необхідних рекламних заходів (ТВ, БТЛ - для кого, що важливіше);
- Багато різних компаній прийшли до клієнтів, які кажуть різні речі (медіа компанії писати стратегії безкоштовно або для пені, BTL створити креативність в пучках, до тих пір, поки вони даються бюджети, агенції ATL також сприяють багато інформації желе). В кінці не зрозуміло, що довірити.
За всіма розмовами ми втратили найважливіше - значення. Ми не створюємо рекламу, але розмови про рекламу. Ми всі витратили багато грошей на зустрічі та переговори — це наші зарплати. Ми можемо створити щось для отримання результатів. Але не існує результату, і це подальше мультиплікації «консервованих». В кінці нічого не створюється.
Українська
