6 consejos para la transformación del conflicto

El conflicto en cualquier sector de actividad es un fenómeno normal, casi a diario. En contra de los dos "por" que existe en la colectividad uno de los que no están de acuerdo.Hay dos clásicos de la moda de la decisión: la gestión o resolución. Una de ellas y elige la mayoría.







Manejo de conflicto se supone que él es la causa más común para esta comunidad. Aquí el principal mantener el conflicto dentro de ciertos límites. La resolución de los conflictos.La decisión se considera en favor de un compromiso y de forma más rápida posible.

Por desgracia, estas opciones no son muy eficaces, como podría haber sido. Veamos una tercera opción-la transformación de conflictos. Ofrecemos acercarse a un conflicto de más oportunidades para el fortalecimiento de las relaciones dentro de cualquier grupo.





6 consejos que serán útiles en la transformación del conflicto:

• Considerar el conflicto como una oportunidad (normalmente percibimos el conflicto como un problema.Él nos inspira miedo, no tenemos el deseo de comprender. Es necesario ver la esencia del conflicto tal como es en realidad.)
• Respete el enemigo (Si está seguro de su verdad, y no desea escuchar al otro, a la situación percibe como un problema, un conflicto, разрастется y se le garantiza патовая la situación.)
• Identifique los principales problemas (es un Error considerar que los matrimonios rien de dinero. El control es la verdadera razón.)
• Imagine un futuro común (Si usted no puede presentar el enemigo, como parte de su futuro, no puede transformar el conflicto)
• Saber cuándo dejar de fumar ( Hasta que ambas partes voluntariamente no se las negociaciones sobre la transformación del conflicto se puede olvidar. Si la otra parte непримирима, lo más probable es que tenga que irse. La transformación y la capitulación de cosas diferentes)
• Recuerde, y aprenda a

Recordar y aprender del conflicto, para que en un futuro no repetir los mismos errores. Aprender a evitar las consecuencias de los conflictos. Ver otras posibilidades. La transformación del conflicto, y no la victoria a cualquier precio o la amargura de la derrota, va a beneficiar a su organización.

Fuente: /users/1077