El dinero en la mesa: ¿cuánto deben recibir los fundadores de la empresa

© Kevin van Aelst

Los fundadores de un negocio a menudo libres de sí mismos asignar el sueldo. Pero, ¿cómo definir la mejor cantidad? Por un lado, quieren la independencia financiera, con otro de los salarios puede afectar en el desarrollo de la empresa. Cuánto pagar a los empleados, para que ellos no se han ido a sus competidores y ha trabajado con la máxima eficacia? La traducción de las respuestas de conocidos expertos en negocios: más consejos útiles.

John Грейтхауз, co-fundador de Rincon Venture Partners

Cuando estudiamos la creación de empresas, en el que vamos a invertir, asegúrese de preguntar, ¿qué salario esperan recibir los fundadores. Prestamos atención sólo a aquellos que no esperan los salarios de mercado de nivel, y están dispuestos a comprometerse en la gestión financiera. Experimentados empresarios entienden que la inversión es muy "queridos" de dinero. Ellos saben que cada dólar que se pongan la mano en el bolsillo — especialmente en los comienzos de la empresa, — conlleva el debilitamiento de la empresa.

Por supuesto, el dinero es una parte importante del negocio. Pero ellos no tienen que preocuparse del fundador. Salario debe ser suficiente para cubrir el alquiler, no para este dolor de cabeza de su invada el espacio. También no se puede, para que se distraía en la elección de un nuevo hogar, que compre en su mayor salario.

Pero cuando la empresa demuestre que bien se siente en el mercado, se debe elevar el sueldo a medias del mercado. En este caso, incluso en la primera de más-menos un periodo próspero, cuando parece que la compañía ya no está en peligro de extinción, hay que mantener la sobriedad al calcular los salarios de los ejecutivos. Al mismo tiempo, debe tenerse en cuenta la productividad del trabajo de la persona y de los incentivos que aumenten.

Aaron harris, socio de Y Combinator

El salario del fundador de la empresa debe ser calculado en función de sus necesidades. 21 años de edad, стартапер, que quita el apartamento con sus amigos, debe recibir menos de que el padre de tres hijos. Pensando en su salario, no se olvide de sus principales gastos en comida, un apartamento, una póliza de seguro. Es necesario plantearse dos cuestiones clave.

En primer lugar, la cantidad que necesita dinero para la vida fuera del trabajo? Tal vez la compañía — su pasión, y que va a trabajar el día, incluso los fines de semana. Pero con todo su salario debe permitir que le de tiempo de tiempo de relajarse con los amigos o con la familia.

En segundo lugar, cuánto tiempo usted va a vivir en el dinero? Si sus ahorros suficiente para fijar un salario inferior a la del mercado y a vivir de esta manera durante el año, usted será capaz de ahorrar el capital de la compañía. Importante, por lo tanto, a cumplir con el término medio — asignar a sí mismo no es demasiado poco, pero no demasiado.

Cuánto pagan a sí mismos fundadores?

Empresa de investigación de 80 000 horas analizó la compañía del acelerador Y Combinator y descubrió que el salario mínimo de los padres fundadores de la empresa — $50 000 al año. Si la empresa ha atraído el dinero de capital de riesgo del fondo, esta cantidad podría duplicarse. Pero la mayoría de los encuestados стартаперов consideraron tal cantidad excesiva. Óptima llamaban salario de $50 000 a $75 000.

Cuánto pagar a los empleados

Ashish Адвани, CEO de servicio para la búsqueda de los inversores Covestor y fundador de la compañía de CircleLending, comprado a Virgin

Contar con los salarios más un arte que una ciencia. Aquí es difícil decidirse por uno universal de decisión: en algunas empresas funcionan bien, cuando todos los fundadores reciben igualmente, otros se sienten peor y con una notable diferencia en los ingresos. Cuáles son los criterios de selección al cálculo de los salarios?

— Los salarios no deben depender de la experiencia que deben ser relacionadas con la eficiencia de trabajo. Para nuevas empresas evidente criterio para la formación de los salarios será el ingreso real, la que trajo a uno u otro empleado. En raras ocasiones, se puede hacer una excepción: si un empleado muy bien cumple con sus tareas, pero hasta el momento no ha dado dinero a la empresa, se puede invertir en su futuro financiero de la eficiencia.

— Los salarios no deben de orientarse en medio de mercado pago — tiempo en empresas incipientes en a menudo pagan un 30 por ciento menos que el promedio del mercado.

— Para ahorrar en salarios, hay algunos trucos. En primer lugar, se puede contratar a madres con niños pequeños — es el arma secreta de muchos startups. Las madres jóvenes hacen en casa mucho tiempo, se aburren y quieren trabajar, y muchos de ellos incluso tienen una buena experiencia pero, por el horario flexible se les puede poner el doble del salario a continuación.

— No hay que engañar a sus trabajadores diferidas, el sueldo o extraordinaria bono, el cual será dentro de un tiempo. Esto lo hacen muchas compañías — pero es mejor que convencer a sus empleados en el otro: que su salario se incrementará en proporción al éxito de una empresa. Esto será mucho más estimular su trabajo.

— No es necesario también prometer a sus empleados opciones o a otros intangibles bonos en lugar de su justo salario. Usted no puede saber es si su empresa incluso alguna vez rentable, por lo que difícilmente es justa compensación. Otros métodos de promoción, no relacionados con el dinero, las fiestas, las fiestas y las vacaciones, y así sucesivamente, realmente cuestan mucho más caro de lo que habría costado el sobresueldo. A pesar de que los empleados les encanta fiestas de cocktail, sobriamente evalúe si puede en realidad ahora comprar.

— Utilice el trabajo de los becarios y voluntarios—, pero en su justa medida. A menudo, la licencia sin goce de personal es el más lógico en las primeras etapas de nuevas empresas — y recientes de los estudiantes compiten entre sí para ganar experiencia es usted. No se olvide de pensar en la motivación: usted no les paga, y aquí se deben usar otros métodos de control. Hable con los participantes acerca de su vida para, acerca de lo que quieren alcanzar, y no te olvides de reunirse con ellos en el tiempo, para seguir de cerca sus progresos.

— Piense en los posibles ingresos. Qué hacer si usted necesita contratar a tres personas, pero ahora no hay dinero para pagar el salario de sólo uno? Vamos, como para aumentar los ingresos, y el primero en contratar a la persona que es capaz de ingresos aumentar, para lo cual el pago de su sueldo demás de limpieza.

Fuente: theoryandpractice.ru