1.06. CNN y la capacidad de asumir riesgos. Ted Turner - Alejandro Magno negocios

< 1980

1 de junio de, 1980 comenzó su cadena de televisión, que no iba a ser, en principio. Debido a que los ciudadanos que tenían al menos algo que ver con la pantalla azul, con la idea de dar un resultado en torno a la cobertura de noticias de reloj torcieron el dedo a la sien: "¿Y quién es esta noticia en la medida necesaria?" Y parece argumentar que no hay nada. Y las pérdidas fueron neshuteynye empezar. Pero desde 1982, Cable News Network comenzó a emitir en el país del sol naciente, tres años más tarde a Europa, y cerró poco a poco todo. 1991 "Tormenta del Desierto", eventos difundidos de este tipo por primera vez en vivo. El mismo año, el Comité de Emergencia. En 2001, los ataques terroristas del 9/11. En todas partes - que fueron los primeros en difundir noticias.
Y Ted Turner siempre ha sido una locura. De una manera amigable. Qué lo hacen a su manera, que nadie más en mi cabeza no subir. En el poder poner el instrumento a las tradiciones tratados con escepticismo extremo. "No era más que un loco." Se trata de él, Stephen Lieberman, jefe de la fraternidad "Kappa Sigma" habló. A partir del cual se inició Ted.
Con el fin de evitar pensar que el camino estaba sembrado de rosas, un pequeño fragmento del comienzo de su carrera en los negocios.
Él tenía veinticuatro años, trabajó en los anuncios de proveedores comerciales familia cuando su padre se suicidó. Padre Ted legado a la empresa familiar, en un arranque de ironía sádica, señalando que vendió el negocio a un competidor. Ted Turner ha intentado varias veces para demostrar que la operación no es válido. anuncios de negocios fue el único vínculo con su padre Ted Turner y el único medio de existencia. El comprador, un enorme conglomerado y competidor "Turner Bilbords" inequívocamente se negó a revisar el acuerdo. Ted era persistente en su deseo de dar por terminado el acuerdo. Ted Turner viajó a Palm Springs, vio mientras estaba de vacaciones, y el presidente trató de conseguir su apoyo. Presidente lo alejó, pensando que un chico inexperto está tratando de descarrilar el acuerdo más dinero. Ted Turner no se percibe como una amenaza seria debido a su ingenuidad en un gran negocio y la reputación de un playboy. Esta actitud perseguido Ted Turner, y en los próximos veinte años, ya que sus oponentes luego tener que lamentar durante mucho tiempo.
Ted Turner tomó una maniobra extraña corporativa, lo que podría estar orgullosos de la CIA. En veinticuatro horas después de otro intento infructuoso de persuadir al presidente Ted Turner convenció en secreto todos los empleados del departamento de arrendamiento de su padre. Al igual que su jefe, les instruyó que volver a hacer todos los anuncios sobre el contrato de arrendamiento (el origen de la vida en este negocio), su nueva firma. Y a continuación, los nuevos propietarios presentaron un ultimátum. Tenían dos semanas para cancelar la venta de la empresa, de lo contrario, se comprometió a quemar toda la documentación para su arrendamiento.
La empresa decidió que era hora de jugar duro, como ya se ha perdido la paciencia con este niño precoz. Sabiendo que Ted Turner no tiene dinero, se contrató a un equipo de abogados con experiencia y le hicieron una contraoferta - le dan dinero, y Ted Turner a retirarse, o que, a su vez, les da la misma cantidad, y lo dejan solo. Las apuestas eran 200.000 dólares. De lo contrario la empresa se verá obligada a lo llamará al orden usando el poder judicial. Decidieron dar una lección a Ted Turner en su racheado mismo espíritu, ofreciendo durante treinta segundos para tomar una decisión.
Los muchachos grandes han cometido el mismo error como muchos otros en los próximos veinte años. Se han calculado erróneamente, que tiene sólo una opción - para tomar 200.000 dólares. y desaparecer. Su acto inesperado Ted Turner las arrojó en estado de shock. Él pasó a la ofensiva en lugar de tomar una postura defensiva - una maniobra militar clásica. Ted Turner les dijo: "No necesito sus treinta segundos. Te voy a pagar 200.000 dólares., Ahora sal de mi oficina. " Sorprendido y desconcertado por experimentados veteranos de las guerras corporativas capitulado y acordadas con él. Entonces Ted Turner pidió a su asesor financiero ". ¿Dónde vamos a sacar 200.000 dólares," Resultó que él era capaz de pagar en efectivo en lugar de acciones. Temían que el precio de la acción subirá a la transacción, y su codicia ha coincidido con planes a Ted Turner, como el final de un litigio que llegó sin deuda.
Era la hora de Ted Turner, y sin duda uno de la naturaleza de refuerzo de los experimentos, que le inculcaron una increíble confianza en sí mismo que le permitió girar una oferta tras otra, con el farol perfecto. Esta experiencia fortaleció la manera de hacer negocios, que se utiliza para los próximos veinte años, y ha sido inaccesible a otros líderes.
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