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Reglas importantes para la formación de equipos
Teambuilding - es eventos empresariales encaminadas a la formación de equipos y la formación de equipos. Como regla general, la organización competente de la formación de equipos implica aumentar la productividad en la empresa, que la mejor manera de impacto en su bienestar.
Cualquier trabajo en equipo, independientemente del tema del evento incluye varias etapas:
- Formación en el aula
- Evento Principal . En el transcurso de los principales participantes del evento será capaz de mostrar a todos lo que han aprendido en las dos etapas anteriores y qué conclusiones se extrajeron de la información proporcionada.
Como puede verse, la formación de equipos - no es sólo un evento de entretenimiento organizado por el equipo. Es, en primer lugar, de múltiples etapas, el trabajo cuidadosamente planeado, donde cada miembro tiene un papel, y claramente el objetivo.
Baste una condición importante para un edificio equipo exitoso es el número de participantes. Como muestra la práctica, para lograr el máximo efecto posible con la participación simultánea de no más de 35 personas. Mínimo limita el número de participantes no lo es.
Muchos confunden a menudo la la formación de equipos de entrenamiento con un evento corporativo. ¿Cuál es la diferencia entre estos dos eventos? Clásico corporativa - es divertido, destinadas a la eliminación de estrés físico y emocional de los trabajadores, por lo general sin la participación de los propios trabajadores de la organización del evento. La adopción posición activa de trabajo en equipo es obligatorio para cada participante. Por lo tanto, podemos decir que la principal diferencia con el equipo de construcción de evento corporativo es el grado de actividad de los participantes del evento, y en un orden completamente diferente, lo que se quiere lograr.
