ACTIVIDAD DE GESTIÓN.

Actividad - una de las propiedades fundamentales de la vida. Teniendo en cuenta el ser humano como un sistema vivo (es decir, no como la suma de fisiológica en curso, los procesos celulares y mentales, así como una unidad integrada, interactuando con el mundo exterior), su vida puede ser aislado períodos de actividad e inactividad.

Hay que tener en cuenta que tal separación con respecto a: algunos estados y procesos pueden ser considerados tanto activo como pasivo, en función de su finalidad, o su ausencia, y algunos pasos activos se pueden detectar en los periodos pasivos en diferentes escalas de tiempo
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Por lo tanto, vamos a adherir a la comprensión intuitiva de las actividades iniciadas como un conjunto de estados mentales conscientes o inconscientes de los centros humanos, reacciones y acciones para asegurar su viabilidad y / o desarrollo. En consecuencia, la pasiva - es un estado intermedio entre estas acciones vigorosas
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Los agentes causales de la actividad humana se pueden dividir en externa e interna. Exteriores - es algo que nos afecta, provocando unas u otras acciones de las respuestas reflejas a manipulaciones complejas. Interna en cierta medida depende de la externa - que opera ahora opera una vez o los que puedan producirse en el futuro (que se anticipa, deseos, etc.). Estos incluyen: los instintos; programa inconsciente (huellas, la autosugestión, etc ...); la emoción; el deseo; voluntad (como las funciones mentales superiores, capaces de suprimir o someter a las emociones, los deseos, y coordinar las actividades o transformar).

La actividad puede ser eficaz - que conduce a algunos cualitativamente nuevo estado - e ineficaz, en el que una persona es simplemente proporcionar sus necesidades básicas y se mueve en un círculo
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Lo ideal sería que alguien que aspira a la trascendencia, sería necesario gastar una cantidad mínima de tiempo y recursos en una actividad orden ordinaria, pero en realidad no sólo es difícil de implementar, pero también puede ser peligroso - es fácil sobreestimar la fuerza, recursos y circunstancias, y luego conseguir el daño y un largo tiempo para recuperarse. Para encontrar el equilibrio óptimo, es necesario analizar y revisar sus programas de medios de vida.

Lo primero es aplicar - este cuestionamiento. ¿Cuál de sus actividades regulares realmente le llevará a nuevos estados, y que sólo contribuirá a "el mantenimiento de la forma"? ¿Qué esfuerzos son eficaces y cuáles no lo son? En algunos casos, saltos cualitativos son más probable? El acceso a un nuevo nivel la suma de las acciones de muchos factores diferentes, la contribución de cada uno de ellos como el resultado es a menudo diferente. ¿Qué factores son decisivos? Cuáles pueden ser descartados? ¿Cómo construir una actividad óptima para la transición a un nuevo estado? En caso de aumento de la eficiencia de la actividad de la obtención de resultados requiere mucho menos esfuerzo.

Al revisar sus programas y prácticas, y la búsqueda de la próxima ellas prueba nueva para el cumplimiento de los criterios de viabilidad, o los factores clave de la evolución, como las maniobras en accidentes espacio, movilidad física y mental, la atracción y la utilización óptima de los recursos, la capacidad de adaptación, flexibilidad en tiempos de crisis, y el intercambio y la cooperación con el mundo exterior. (Ver:. Prácticas sostenibles: ordobasileus.org/zhiznesposobnaya-praktika).

Con respecto al pasivo, se pueden distinguir tres tipos de ella:
 - La pasividad como resultado de la acción de los mecanismos de protección de la psique;
 - Pasividad causada por la incertidumbre, la falta de motivación o la comprensión de la necesidad de participar en una actividad en particular;
 - Natural (a menudo inconsciente) la necesidad de aprender de la experiencia, la información o la energía o rejuvenecer - el resultado de esta pasividad puede ser de emergencia, el surgimiento de una nueva forma cualitativa
estado.
El primer tipo es deseable superar la pasividad, debería funcionar en el segundo (pero la crisis y la incertidumbre también puede conducir a nuevos avances), y el tercero es útil y necesario.

De lo anterior podemos sacar conclusiones acerca de algunas de las posibles medidas para optimizar la actividad:
 - Los cambios en los programas inconscientes y se desarrollará;
 - Análisis de sus propias actividades y recursos, la asignación de lo que es mínimamente necesario para el soporte vital, y la búsqueda de las acciones más eficaces para avanzar a un cualitativamente nuevos estados;
 - Encontrar el equilibrio óptimo de la actividad y la pasividad, el trabajo en la pasividad y la disposición ineficaz de tiempo y recursos a la pasividad
útil. Cherevko romana