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"Tonto, estúpido, retrasado, sólo un bobo." Nueva jugo basado en los "nerds"
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La compañía de Aqua Vision puso a trabajar vigorosamente. Nadie que no había conocido previamente jugador acaba de terminar y lanzado cerca de la localidad de Istra mayor planta de jugos en Rusia. B>
"Podemos producir 300 millones de litros al año, a finales de año para aumentar la capacidad a 500 millones para el 2009 alcanzará los mil millones", - dice el presidente de la aguamarina Visión Stanislav Odintsov. Miles de millones de litros - casi el 40% del consumo actual de Rusia. Su negocio de jugos son nuevas construcciones con tierra llena. Aguamarina Visión creada en 2004 específicamente para este proyecto. Holding Health Tech Corporation (HTC), que posee, se dedica a la bio-aditivos. Activos de HTC se estiman en 300 millones de euros, y la planta es de 85% construidos por su propia cuenta, le costará exactamente la mitad de esa cantidad.
Pero el jugo a vender. Para resolver este problema para ser vicepresidente de comercio Igor Burgardtu, previamente dirigió la dirección de "jugo" en "Lebedyansky". Fue él quien trajo la idea de verter el jugo en botellas de PET transparentes. Satisfecho que tenía una marca -. Botaniq
El "Asociativo diccionario adolescente", compilado por el profesor asistente de la Universidad Estatal Rusa de Omsk Elena Guts "nerd" - "estúpido, estúpido, hogareña, hacia atrás, sin saber música contemporánea, mal vestido, sólo un bobo." La reacción de la compañía de los adolescentes no ha explorado, pero las "mamás nombrar como: empollón - por primera vez inteligente»
.
La mayoría de los fabricantes de jugos que se ejecutan simultáneamente con varias marcas. "Lebedyansky" hace que el "yo", "Tonus", "Orchard" - el precio de cada grupo su nombre: el "yo" - la prima, "Orchard" - gente "Tonus" - en algún lugar en el medio. Es más conveniente, dijo Andrei Yanovsky, "Si se colocan bajo uno paraguas audiencias con diferentes ingresos y diferente sistema de valores, habrá dificultades en la comunicación." "Todo lo contrario, una sola marca - nuestra gran ventaja", - objetos Odintsov. Especialmente cuando se tiene una rica estructura interna. Igor Burgardt inventó, y también con un borrón y cuenta nueva.
"Ahora todos los grandes fabricantes hacen el jugo de la materia prima suficiente calidad, ¿por qué mantener una división artificial en categorías?" - Sorprendido Burgardt. Botaniq También tenemos una amplia gama de precios de los productos, además del precio, que sólo difieren en el hecho de que es fácil de entender. La "cara" de la marca - fruta Botaniq puré original. A continuación se presenta más barato Botaniq 1QQ - jugo al cien por cien. Entonces carbonatada Fruit & Jazz, luego beber "todos los días", completa la línea Botaniq Aqua, sólo agua.
Los productos propios también nacen del análisis reflexivo. Para una base tomaron datos de las encuestas llevadas a cabo para determinar las propiedades más importantes del jugo para el consumidor. Propiedades eran cinco: natural, accesibilidad, beneficios para la salud, pureza, brillo. En cada uno de ellos creado por la bebida: natural - es cien por ciento de jugo, precio razonable - Botaniq «todos los días"; pureza - sólo Botaniq agua. Y así sucesivamente. El astuto plan Burgardta que subespecies Botaniq anuncian en la cola y cada uno trae su idea de marca. Como resultado Botaniq comienza a poner en práctica todos a la vez. La idea es apoyada por una publicidad fuerte:.? De este año del Aqua Vision ha pasado su 20 millones de € en los próximos cinco años va a invertir otros 150 millones € ¿Qué pasaría
Alexei Kamensky
a través de www.adme.ru
"Podemos producir 300 millones de litros al año, a finales de año para aumentar la capacidad a 500 millones para el 2009 alcanzará los mil millones", - dice el presidente de la aguamarina Visión Stanislav Odintsov. Miles de millones de litros - casi el 40% del consumo actual de Rusia. Su negocio de jugos son nuevas construcciones con tierra llena. Aguamarina Visión creada en 2004 específicamente para este proyecto. Holding Health Tech Corporation (HTC), que posee, se dedica a la bio-aditivos. Activos de HTC se estiman en 300 millones de euros, y la planta es de 85% construidos por su propia cuenta, le costará exactamente la mitad de esa cantidad.
Pero el jugo a vender. Para resolver este problema para ser vicepresidente de comercio Igor Burgardtu, previamente dirigió la dirección de "jugo" en "Lebedyansky". Fue él quien trajo la idea de verter el jugo en botellas de PET transparentes. Satisfecho que tenía una marca -. Botaniq
El "Asociativo diccionario adolescente", compilado por el profesor asistente de la Universidad Estatal Rusa de Omsk Elena Guts "nerd" - "estúpido, estúpido, hogareña, hacia atrás, sin saber música contemporánea, mal vestido, sólo un bobo." La reacción de la compañía de los adolescentes no ha explorado, pero las "mamás nombrar como: empollón - por primera vez inteligente»
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La mayoría de los fabricantes de jugos que se ejecutan simultáneamente con varias marcas. "Lebedyansky" hace que el "yo", "Tonus", "Orchard" - el precio de cada grupo su nombre: el "yo" - la prima, "Orchard" - gente "Tonus" - en algún lugar en el medio. Es más conveniente, dijo Andrei Yanovsky, "Si se colocan bajo uno paraguas audiencias con diferentes ingresos y diferente sistema de valores, habrá dificultades en la comunicación." "Todo lo contrario, una sola marca - nuestra gran ventaja", - objetos Odintsov. Especialmente cuando se tiene una rica estructura interna. Igor Burgardt inventó, y también con un borrón y cuenta nueva.
"Ahora todos los grandes fabricantes hacen el jugo de la materia prima suficiente calidad, ¿por qué mantener una división artificial en categorías?" - Sorprendido Burgardt. Botaniq También tenemos una amplia gama de precios de los productos, además del precio, que sólo difieren en el hecho de que es fácil de entender. La "cara" de la marca - fruta Botaniq puré original. A continuación se presenta más barato Botaniq 1QQ - jugo al cien por cien. Entonces carbonatada Fruit & Jazz, luego beber "todos los días", completa la línea Botaniq Aqua, sólo agua.
Los productos propios también nacen del análisis reflexivo. Para una base tomaron datos de las encuestas llevadas a cabo para determinar las propiedades más importantes del jugo para el consumidor. Propiedades eran cinco: natural, accesibilidad, beneficios para la salud, pureza, brillo. En cada uno de ellos creado por la bebida: natural - es cien por ciento de jugo, precio razonable - Botaniq «todos los días"; pureza - sólo Botaniq agua. Y así sucesivamente. El astuto plan Burgardta que subespecies Botaniq anuncian en la cola y cada uno trae su idea de marca. Como resultado Botaniq comienza a poner en práctica todos a la vez. La idea es apoyada por una publicidad fuerte:.? De este año del Aqua Vision ha pasado su 20 millones de € en los próximos cinco años va a invertir otros 150 millones € ¿Qué pasaría
Alexei Kamensky
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