天堂般的完美主义者：为弗兰克王已经创建了一个新的市场并成为一个亿万富翁 Bashny.Net

弗兰克*范一致地朝着实现梦想的一个完美的无人驾驶飞机。 34岁的创始人的中国公司大疆几年来已发展成为市场领先者无人驾驶飞机，造财富的45亿美元，并取得一个危险的敌人。


一张照片大疆全球性的，弗兰克王陶从来没有坐在监狱里。 他支付税款和不滥用酒精饮料的。 但是，这一切并没有保存有史以来第一次美元的亿万富翁，由财富在制的无人驾驶飞机，从问题的法律在美国。 保护自己，中国的商人同意让福布斯他的第一个西方媒体的采访。

他的公司是中间的丑闻相当无意的–当一个喝醉了的雇员的美国情报，超过8000英里范工厂在深圳，在华盛顿，为了乐趣，开始将拥有由他的朋友，无人驾驶飞机。 一个没有经验的领航员，该股在黑暗中迷失以及在黎明的无人驾驶飞机降落在白宫草坪，其制造商得到了在前页的世界上所有的媒体。

该制造商是van。 和他的不幸并没有结束。 在四月份在办公室的屋顶，日本首相飞了一架无人驾驶飞机与一瓶放射性废物–"你好"一个环境活动分子，在三月在伦敦的监狱已经公开的方案的供应的药物、武器和智能手机的犯人，通过机都是一样的公司。 这个想法，你的产品将成为一个工具的违反法律，破坏社会界限似乎是一场噩梦的大多数大型企业管理人员。 但是，van，这个灰色地位的世界"提供的"革命，批评简单地耸耸肩。

"我不认为这是值得给予这些故事的意义。 他们甚至帮助我们，"耸耸肩34岁的创始人和首席执行官大疆Co. (DJI)，其中，据分析公司的霜冻和Sullivan,涵盖70％的全球市场的民间无人驾驶航空(UAVs). 一个例子"援助"–更新的软件无人驾驶飞机，由于其现在他们都不会飞在一个区的半径15.5英里周围居住的总统的联合国。

排放痰范谎言不仅是平静的，但也希望保护你的成功。 在2014年DJI出售了大约400,000的车辆和驾驶员的业务仍然是旗舰车型幻无人驾驶飞机。 在2015年，收入预计以双从500万到1亿美元、来源附近的大疆声称，制造商已经在去年取得的净利润的120百万美元，并自2009年的销售额有所示的令人印象深刻的增长年图跳、三个、甚至四倍。 投资者放心至少在未来几年中的地位的范作为主导的市场将保持不变。 今年四月，该公司关闭了另一轮供资，根据其结果，DJI估计在10亿美元。 王中，谁拥有45％的业务，突然成为占有的一种财富的45亿美元与他在福布斯的清单飙升主席的董事会董事的公司和它的两个关键雇员。 "DJI开始作为一个爱好，进入全球市场。 剩下的只是必须迎头赶上"–分析师说Frost和Sullivan迈克尔*叶片。

歌利亚是坚持强硬立场

在历史史册，这是几乎不可能找到当量：公司的市场领导者，它已经取得了令人目眩的飞跃，从爱好者的大企业。 柯达曾经做过类似的东西带摄像机，戴尔，以及康柏–从个人计算机和把–与全天候摄像机。 和我们的持怀疑态度的嘲笑计划的所有者的亚马逊杰夫*贝索斯提供的软件包无人驾驶飞机，无人逐步赢回他在阳光的地方。 它们用于商业用途已成为共同的地方：无人驾驶飞机提供一流的空气过仪式"金球奖"在尼泊尔，救援人员使用他们的研究受害者的破坏性地震地区在爱荷华农民使用机器看着玉米田，无人驾驶飞机Facebook计划提供互联网信号的农村地区的非洲，并在经营者的"游戏权力的"新的"星球大战"使用无人机开枪惊人的镜头。 DJI下一个任务是洪水的消费市场的新的和最佳的质量和价格的机器，如发生在一月至2013年有一个幻模型。 价格标签，然后下降到美元679与通常的无人驾驶飞机至少1000美元和"幻影"成为畅销书。

今天，竞争对手不只抓到了，但是东西和超越的领导者。 此外，本进展情况妨碍了强硬的官僚从联邦航空管理局联合国，它坚持全面禁止商用无人驾驶飞机使用和不妥协。 主要的伙伴DJI–加利福尼亚州的3D机器人技术、创立了由前任编辑的线杂志的克里斯*安德森和工作人员的前雇员DJI的。 在他们前头的北美司的一家中国公司的科林*格温，它与丑闻离开了球队的车里呼叫他的新的雇主"David打败Goliath–DJI的"。 武装与"大卫"，但是，不仅仅是一个吊带最近的3D机器人提出了一个100万美元的投资。 其他潜在的竞争对手法国的鹦鹉，其销售额在2014年达到90百万美元，和一群中国制造商并不回避自复制的最成功的技术解决方案DJI的。 上显示消费者的电子显示CES2015年在拉斯维加斯几十个无人驾驶飞机了一个巨大的一部分的展览空间。

厚厚的黑框眼镜，薄胡子和帽子隐藏在光秃秃的范乍看之下并不是猜测一个有影响力的创新者。 尽管如此，他是认真的他特派团启动以来，DJI举行，这是在一个房间香港旅馆在2006年。

Van意识到，他坚持强硬立场，因此没有备用的以前的业务合作伙伴的员工，甚至朋友。

他的目标是将新的全球中国的技术品牌这将上升与智能手机的制造商小米和巨大的电子商务的阿里巴巴。 不像这两个公司，DJI是一个完全成熟的国际领导人的地段。 是时候画的相似之处的苹果–但仅van害羞的任何奉承。

在他的办公室有迹象表明在中国与"聪明的人只有"和"保留的情绪在门口。" 该办公室的主人，这些规则是含蓄的。 讽刺的和明智的领导者，他的作品超过80小时，每周使木双人床旁边站着他的书桌。 Van承认，没有出席四月介绍的第三代"幻影"在纽约，因为"产品不是那么完美"正如预期的那样，创始人DJI的。

"我更好的想法史蒂夫*乔布斯，但我没有神像，说亿万富翁的母国。 所有我需要的是比别人聪明，从人群中脱颖而出的。 如果你可以做到这一点，成功肯定会到来。"



天堂般的完美主义者激情的范的天空，飞机从童年–甚至在小学，他发明了一本漫画书有关的冒险红色的直升机。 未来的商人，生于1980年，在沿海城市的杭州中国(也是总部的阿里巴巴). 他的父亲从老师变成一个小商人和工程师。 王度过了他的大部分时间阅读的书籍有关航模是一个爱好给他带来了更多的乐趣于学校。 弗兰克梦见自己的"遵循操纵飞机"设备，将能够飞到处都按照主的摄像机。 16年来，范以及通过了考试，并收到了一份礼物–一个遥控直升机。 但是一个花式玩具，立即崩溃的–和弗兰克有几个月的等待交付新的部件来自香港。

冷静的态度，最终妨碍了WAN实现一个梦想，并在抵达美国精英大学。 后失败与斯坦福大学和麻省理工学院弗兰克成为一个学生在学电子工程、香港大学的科学和技术。 未来的计划，他不能决定到最后一课程时从事建设的第一个试验模型的系统的控制的飞机。 该项目吸引了学生。 凡不再出现类，并没有睡觉，直到五的早晨，吹灰尘与他们的后代。 虽然前夕，介绍在机载计算机的机是为了在功能"挂"在空气中，努力的一个年轻的开发者是用得其所。 教授的机器人如果Csesar认识到领导和技术愿景的范并把它变成了一个奖学金计划对于大学毕业生。 "我不能说他是个聪明的是，"回忆李，他在第一是一个问题顾问和投资者，DJI，现在有了一个分享的10％是少数股东和董事会主席的董事的公司。 据他说，"成功的工作并不总是直接相关的高收视率的"。

现有到2006年，王已经建立原型，他们的管理系统，在一个大学的宿舍中，然后，与两名同学一起转移到工业中心附近的深圳。 该合作伙伴租用公寓有三间卧室，第一资本的企业作出金钱救Frank大学补助金。 DJI出售的产品6 000美元美元。 客户包括大学和国家能源公司，进行了实验用的无人驾驶飞机。 从进入van支付的薪金的几个员工的毕业生，他的母校。 "我不知道有多大，这个市场的–说的企业家。 我们只想带来的产品来记住，养活其家庭的10-20员工和保持核心"。

缺乏长期规划和复杂的性质瓦纳在第一次没有有助于凝聚力的团队。 在大疆是一个营业额、雇员很难获得沿着下一个的过分苛刻和吝啬在感谢老板。 对第一个两年的公司的存在是时候离开的几乎所有成员的团队的创始人之一。 Van承认，有时会转变为一种"顽固的完美主义者"，他已经"激怒"的下属。

在斗争中的团队的事情有大疆既不好也不坏。 该公司销售了二十设备一个月，在某一点幸存下来只能由于该支持朋友的家庭范姓刘荻在2006年年底，它已在项目投资的美元90 000人。 创始人的DJI承认，当时的关键性需要的资金。 虽然他开玩笑呼吁他的救世主"的守财奴"，刘仍然是最大的一个主DJI份额的16％，这是现在的价值16亿美元。

另一个关键的历史的公司的男子是最好的朋友的范swift Czase的。 自2010年起，他负责管理的营销DJI，被认为是一个知己的创始人。 迅速的，其范戏弄"鲢"，在当时，以支助该公司出售该公寓。

给他个百倍:14-百分比的管理今天估计为14亿美元。

基于正确的环境，王继续打上市场的扩展。 他开始出卖他设备相同的爱好者在国外，例如在德国和新西兰。 在我们同时，编辑有线的克里斯*安德森开始DIY无人驾驶飞机论坛("无人驾驶飞机，手工制作的")，其中有美好的先进的飞机。 他们都被捕获的想法发展中一个新的装置类型的无人驾驶飞机有四个螺旋桨比单引擎无人机，这种模式是更便宜的产生和更容易在编程侧的"馅"。 DJI，捕的趋势，也参与提升其产品。 控制系统从车方向移动的自动试验和吸引更多的和更多的关注，在适当位置的展览展示。 有时候这些事件收集了70,000人，例如，在镇曼西、印第安纳州，在2011年。

在曼西的创始人DJI会见了科林*Guinna硬的打击残酷地的得克萨斯州，由于其上镜观一旦，甚至参与了一个电视节目有关的旅行的惊人的比赛。 有guinna是在启动的交叉路口的机建模和电影院。 在搜索的无人驾驶飞机，可以是一个可靠的平台，用于射击的视频，他写给中国公司。 凡出现有工作顺利的项目，梦想着格温，他是在从事的改进，停止新的无人驾驶飞机，这是允许的车载电子产品，包括照相机、不觉得摇荡在空气和给予稳定的高质量图像。 在该方式的目标创始人DJI驳回了三个原型(发射了一个实习生). 最后，理想的解决方案被发现：王已经知道怎么连接电机无人驾驶的悬浮液，其权力是不够的整个结构大大降低设备的重量和降低生产成本。 与2000美元，2006年的价格标签的产品2011年已经下降到400美元。

会议之后，与管理人员DJI在曼西月2011格温飞往深圳，同意开放的美国分公司的DJI北美洲。 办事处在奥斯汀的得克萨斯州，与福的范应当是帮助中国企业到达大规模市场在美国。 格温的接收公司占48%，DJI有52%的保留的控制。 新的美国大使中国品牌了销售和营销的英文–他是作者最知名的口号DJI的未来可能的("未来可能的")。 最初，合作伙伴都遇到了van今天使用的语言廉价诺斯菲为"优秀卖方"，其"思想有时候是灵感"的。

34岁的创始人的中国公司大疆几年来已发展成为市场领先者无人驾驶飞机，造财富的45亿美元，并取得一个危险的敌人，到2012年底，全新聚集在一起他所有的设计成就软，螺旋桨、框架、悬浮液和控制系统。 公共无人驾驶飞机的幻象引月2013年。 这是一个突破，–第一个完全适航和设备的四轴，能一个小时在空中并没有崩溃后的硬着陆。 简单性和可及性的幻影终于带来了无人机超出了俱乐部的爱好者一个新的、更大的受众。

同时，这种关系的范和gwynna开始恶化。 创始人的DJI不喜欢，美国的同伴挪用的桂冠的发明者的幻象，并呼吁自己不仅是作为"首席执行官DJI"(这些措辞仍然列在guinda简介LinkedIn). 来源熟悉情况还声称，格温出现过度活动的伙伴关系协定。 最糟糕症的发生是由于制造的便携式摄像机把，其申请章DJI北美自称是独家供应商为"幽灵". 凡是害怕只有一个承包商并没有遵循建议guinda，同时激怒和把(该公司据说是工作上建立自己的无人驾驶飞机).

DJI原计划成为成本效益的假想的零售价格中的美元679. "我们释放出的产品在基础，使竞争者无法迅速开始在玩秋天，"王说。 他惊讶的是，该模式迅速成为畅销书的五次增加公司的收入甚至没有大规模的投资在市场营销。 一个甚至更为重要的因素是全球普及的"幻影"收入DJI进入多元化的三个关键市场–美国(30%的收入)、欧洲(30%)和亚洲(30%)，其余的是拉丁美洲和非洲。 王不隐藏的骄傲："中国认为，高质量的产品只能进口的和当地水平较低，我们从来没有考虑第一类。 我来说，这些陈规定型观念是不满意，我希望它会改变。"

在可能2013年，大疆试图兑换分享guinna在北美分，而不是提出有辱人格的0.3%，在母公司之间的诉讼前的合作伙伴。 格温拒绝了–他坚持认为，他的作用30%的收入DJI在美国市场，应评估高得多。 但凡在该阶段是：通过在十二月，所有雇员的DJI北美洲失去了获得企业电子邮件，客户的付款直接转发给该国总部。 在新年前夕的下属guinna通知解雇，以及该办公室在奥斯汀已经开始库存的财产。 2013年DJI结束美元的收益130万美元。

在开始下一个年，格温提起诉讼的公司，尽管根据来源的福布斯，在2013年八月同意赔偿额为10百万美元(DJI在这笔款项是没有得到证实，但是更准确的数据可能不可)。 有关相同，它将是值得的0.3%的DJI，原告拒绝了，在同一期间，基金杉资本投资的一个DJI约30百万美元的基础上估价的商业在一个16亿美元"的说，我没有做任何事情取得成功的幻象，因为荒谬的，因为权利要求，我的发明家的模型，"解释的原因，其行动是格温, 谁在一起，与以前的同事在平行与向法院提出上诉具有一个工作3D机器人采取报复的前雇主。



争吵后，与弗兰克*范*科林格温的挑战是前者，rabotodatelyam3D安卓RoboticsВоздушный的主要威胁的主导地位的大疆在消费者市场，无人驾驶飞机蜷缩在阳光普照的四层露台上的海岸加利福尼亚州大学伯克利分校，接下来，硅谷。 在大厦的工程师3D机器人技术。 每个星期，他们献出几十个小时的测试和编程"杀手幻影"–的无人驾驶飞机的个人。 向公众提出了在2014年四月，这个黑色无人驾驶飞机不断嗡嗡上述建筑物的屋顶像一群愤怒的蜜蜂。 首席执行官的3D机器人克里斯*安德森，与此同时，解释说，在福布斯为什么他的公司DJI是喜欢苹果。

欣赏的优雅和简洁的他的创作，坦率地说，从意识形态的文化遗产的魅影，这有魅力，在连通的竞争对手王坚持认为，主要的事情–不是硬件，但软件。 不同的操作系统系统的封闭开发，3D机器人技术的工作从根本上模型的开放源，那就是，吸引了所有程序和任何公司，包括中国的拙劣的模仿者DJI，以改善和扩大功能的平台和降低成本的最终产品。 如果所有的球员换的软件，从3D机器人，安德森说，是3D的机器人，新并不将大市场，尽管滞后的销售。 "DJI是一个企业在当时对我来说，模拟的无人驾驶飞机仍然被认为是一种业余爱好。 而且，对他们的信用，他们是完美的表现自己，认识到前编辑的有线。 现在我们是在玩一个外国领域，因此必须迎头赶上。"

赶上从3D机器人，其之间的投资规模巨头通和迪，事实证明。 该公司已经移动生产自墨西哥Tijuana到深圳，格温，占据了这里后的商业主规定了相同的分销渠道，DJI(和他终于签订独家合作伙伴关系与把).

Van举起他的竞争对手喜欢自夸的儿童在幼儿园。

"生存下去的机会，他们很少削减的创始人DJI的。 他们有，当然是钱但我的钱甚至更多。 我是我自己和我有更多的人。 当市场很小，我们都是平等的。 和我赢了的"。

尽管有好战言论的两侧，3D机器人技术和DJI都面临着同样的挑战--公众不信任和硬度监管机构。 在每个魔视有关移徙的鲸鱼和冰川的融化，捕获的无人驾驶飞机，我们有新闻有关的无人驾驶飞机用于屠杀和间谍活动。 担心人身安全和隐私权是武装的反对商业性使用的无人驾驶航空器，以及当局是在保护他们的利益。 特别是联邦公民用航空的美国。 "现在，无人驾驶飞机在空中，这是疯了，说安德森。 –一切，我们认为，仍然只是幻想。"

孤独的武士 的车在他的办公室在深圳谈谈未来，他们发明了该行业不害羞。 要传达的理念的创始人DJI需要现一个真正的剑日本武士刀片的这已经是450岁，并开始破解他们躺在桌上的卡片。 "日本的主人一直致力于完善、说的商人，同时武士刀破坏的文件。 中有钱，但当地的产品和服务是可怕的，但是对于体面的东西你要付出很多不足"的。

该公司的货车仍然远远没有最好的例子，日本锻造的。 亿万富翁承认，幻影"不是一个完美的产品"，有时DJI无人驾驶飞机只需飞离他们的主人由于软件故障。 "但是，我们的空间的进步，他说："，暗示在庞大的200多名员工的工作人员的客户服务。

另一个头疼的主DJI工业间谍活动。 他相信，中国开始在过去两年中非法核拨的设计的做法，他的公司。 Van至少两个嵌入式捕捉间谍传递信息的竞争对手。

这种袭击是危险的掠夺性企业的生态系统的深圳，在那里，你知道它之前和无人驾驶飞机会坠入流，如智能手机和笔记本电脑。

价格的无人驾驶飞机将下降，和的气氛"Butikovsky"的市场将消失，预测分析公司Gartner杰拉尔德*范霍伊. 在他看来，与DJI同时，"一切都会好的，因为他们已经放样一个共享的和众所周知的消费者。"

王是不会分享天堂与竞争对手，尤其是在大型商业前景的无人驾驶航空器在农业、建筑和映射。 "我们的未来增长是直接依赖于速度我们会找到应对新的技术要求。 永远不会满足于我们有什么"–就是亿万富翁。出版

作者：麦克瑞恩

P.S.记住，仅仅通过改变他们的消费—我们一起改变世界了。 ©

资料来源：www.forbes.ru/tekhnologii/mekhanizmy-i-gadzhety/288877-voina-dronov-kak-frenk-veng-sozdal-novyi-rynok-i-stal-milli?page=0,1