12件东西 我从伊隆·穆斯克那里学到的

(韩语).

Elon Musk是当今世界上难以忽视的人物:企业家、工程师、策划者,甚至“我莫古尔 ” 。 他创办或导致PayPal,Tesla,SpaceX等公司获得成功,他的想法经常摇摆不定,打破了商业模式. 无论是对火星殖民化的梦想,还是对汽车工业的改造,穆斯克都以令人羡慕的一致性设法将虚构变成现实. 但他的思想和工作的秘密是什么? 即使你不是工程师或高科技商人,也有可能从这样一个令人发指的、非常规的领导人那里学到一些东西吗?

我将在这篇文章中分享艾隆·穆斯克生平和实践所启发的12个教训。 在不装作“万不得已的真相”的情况下,我将努力表明哪些价值观和方法有助于他不仅产生雄心勃勃的想法,而且有助于落实这些想法。 文本针对广大的观众,他们想扩大自己思想的界限,并理解"面具"的原则如何可以部分应用于任何业务——从个人项目工作到日常生活中的自我实现.

其依据是埃隆·穆斯克的公开演讲综合,他的访谈,以及对创新领袖行为和有效创业原则的一些心理研究的分析. 重要条件:有意义地对待这些教训,而不把它们变成教条。 埃隆·穆斯克只体现了一种可能的成功模式,但肯定值得注意他的非常规决定和毅力.


主要部分

一、导 言 梦想"在边缘"真实
穆斯克以他有能力瞄准看起来很棒的项目而闻名:将人送到火星,创造“智能”运输,在特大城市下铺设隧道。 但人们感兴趣的是,他并不梦见那些绝对超越和不可能实现的东西 — — 所有这些领域从科学的角度来看理论上都是可行的,尽管它们需要突破性技术。

• 如何适用: 冒着为自己设定任务的风险,这些任务看起来比你目前的能力要多一点,但并不完全脱离虚构的范畴.
• 示例 而不是“只是稍微好一点 ” , 而是“推出将改变数千人生活的产品 ” 。 是的,这是大胆的, 但正是那些目标激发了热情。

2. 国家 亲自学习基本知识,而不仅仅是通过“专家”学习
穆斯克的一个秘密是他深入参与工程细节和科学原则. 他不怕拿物理和数学教科书来理解火箭发动机或电池是如何工作的. 这使得它们能够确定真正的目标和确定创新的领域。

1. 结论: 不要只依靠别人的报告和简历。 试以知源为主.
2. 福利: 那些理解基本原则的人能够更快地找到非标准解决方案,因为它们并不限于别人的解释.

(英语).

3个 别害怕批评自己,
穆斯克认为,成功的关键因素之一是自己不断的“质疑”:我哪里错了? 应用“第一原则思维”的能力有助于消除过时的想法,重新审视问题。

• 练习 : 问您自己为什么这么做, 是否有“过去遗留下来的遗产”早已失去意义。
• 加上: 对既定方法持批评态度,为现代化和创造提供了基础。

4个 冒险是其中的一部分
正如分析家所说,穆斯克不怕为了伟大目标而冒名,财政,甚至舒适的风险. 召回特斯拉:该项目并没有立即盈利,长期似乎处于失败的边缘,但创始人继续投资个人资金,相信电动车辆的想法.

1. 科学: 许多研究证实,建设性地承担风险的能力是将成功的创新者和“谨慎”同事区分开来的特征之一。
2. 个人收益: 这并不是关于疯狂的冒险主义,而是关于常识:"我为可能的损失做好了准备,但潜力是如此之大,值得".

5.五. 要做好长期艰苦工作的准备.
“天才发明者”的形象常常被遗忘在巨大的劳动力成本上。 Musk以其疯狂的时间安排、长时间的工作时间和最大限度参与项目而闻名。 他不仅“退出”,

• 现实: 任何伟大的成功都需要时间和精力。 几乎没有“快速”的成功,这是一种由轻浮的古鲁斯传播的幻想。
• 结论: 感谢您的时间,优先,但理解到,认真的结果需要艰苦的工作。

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6个 制定激励全球目标
穆斯克的策略包括超远大的目标:殖民火星(SpaceX),制造运输革命(Tesla),制造超高速隧道(The Boring Company). 这些目标的知名度很高,吸引了人才,投资,引起了公众的极大关注.

1. 原则: 选择不仅对您有意义的任务,而且对更广泛的人群有意义的任务. 它给你额外的意义和精力。
2. 警告: 然而,要确保你真正相信这个目标的伟大,否则你可能会在最初的困难中失去动力.

7个 从失败中学习,
空间 X有火箭在着陆时爆炸,Tesla有多年的损失,PayPal在发射时有法律问题. 然而,这些“错误”已成为取得进展的平台。 他公开承认失败,

• 道义: 失败不是一句句子,而是成功之路的一部分。 如果一场公共灾难让你放弃一切 你就会失去进一步成长的机会
• 理事会: 看着那些到达高度的人谈论自己的失败. 一般说来,他们不羞愧地怀念他们,而是作为宝贵的教训.

8. 国家 赞赏决策速度
穆斯克以迅速转向实验而闻名,迅速调整了航线. 这种“激进”做法意味着,使“第一版”比无休止地规划更好。 “做、测试、改变”是加速产品和思想演变的关键。

1. 练习 : 与其想得久,不如试着释放出“最低可行产品 ” , 获得反馈, 并重新工作。
2. 优点: 你越发意识到错误, 节省时间不必要的假设。

9. 国家 以“任务”为赌注,而非单纯的收入
受使命启发的人会与你们一起经历艰难困苦,顾客会忠心耿耿,因为他们看到比平时追求利润更高的目的. 在穆斯克的例子中,这个使命是推动人类走向更绿色的能源、其他星球上的生命以及交通的创新。

• 爱森斯: 使命提供了统一的意义,并解构了熟悉的界限,有助于吸引和留住人们。
• 重要内容 : 你问自己,我为什么做我该做的事呢? 这对世界有什么关系?

10个 将竞争视为促进改善
Musk不怕与主要的汽车制造商,航空航天巨头和其他技术公司竞争. 他理解竞争驱动创新,提高产品质量.

1. 课: 与其害怕竞争者,不如把他们的存在视为一个挑战,以便变得更好,不再停留在你们的荣耀上,寻找新的方法.
2. 结果 : 你培养一种不断改进的文化,帮助你保持领导力.

11个 如果是为了进步,
穆斯克屡次因"太冒险"的政策,苛刻的言论和不正统的管理做法而受到批评. 然而,他继续采取行动,相信前景。 对他来说,最终目标比取悦所有人的愿望更重要.

• 关键点: 创新思想几乎总是遭到抵制,因此,舒适和“普遍赞扬”可以成为真正突破的敌人。
• 如何适用: 如果你看到发展项目的机会,但害怕“他们会说什么”,请记住,如果不对发起者抱有消极态度,就不会有重大成就。

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12个 超越你暂时的失败和形象的打击
Musk是一个经常受到名声“打击”的人的例子:媒体的丑闻、模棱两可的推文、可疑的承诺。 但他继续专注于更大的前景. 短暂的风暴不会让他偏离全球航线

1. 逻辑 : 如果你对任务有信心,暂时的负面信息不应该引起混淆.
2. 练习 : 每次你遇到一个失败的帖子或一篇关于你自己的批评文章时,都会问:“这个问题是否从五年的角度来说? “

结论
第12条 当然,我从伊隆·穆斯克那里学到的东西是主观的。 有人会在马斯克和他的项目中找到其他的教训,而有人则相反地将他看成一个有争议的人格. 但不管态度如何,很难否认他的方法和世界观塑造了企业和科学中的一系列创新做法。

简言之,穆斯克教导我们大胆地跳出盒子,深入探索技术或问题,不怕错误和公众谴责,相信全球梦想,最重要的是努力实现这些梦想. 所有这一切都得到对一个使命的真诚愿望的支持: “我们如何使世界(可能还有其他星球)成为一个更好的地方? “

对我们许多人来说,这种做法似乎太极端了。 但是,即使他的一小部分想法,转移到我们生活中,也能大大扩大可能的界限. 你不必努力在火星上建造火箭或城市, 但你至少可以意识到,任何重大成就的基础都是自信、冒险、学习以及用新眼光看待局势的能力。 这正是穆斯克日复一日的展示。