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谁是项目经理,如何成为一个
(英语).导言。 全球劳动力市场随着新的工作和作用而不断变化。 但是,在团队和资源管理的世界中,项目经理几十年来一直有稳定的需求 — — 专家能够承担最复杂的项目并取得成功。 在信息技术、建筑、广告、公共行政和许多其他行业都能找到类似名称的工作。 对良好的项目管理人员的需求一直很高,这是合乎逻辑的:如果没有,谁能够同时控制时间安排、质量和预算?
然而,要成为有效的项目管理人,光有计划是不够的。 这一概念背后有一整套能力:从对业务流程的微妙理解到交流技能,从激励人的能力到在不断变化的环境中迅速承担风险和作出决定的能力。 在文章中,我们将研究一个项目管理员应该做什么,如何判断这个领域是否适合你,以及你需要采取哪些步骤才能成功进入项目管理的世界.
什么样的项目经理
项目经理(或项目经理)的主要任务是组织和控制项目从规划到完成的进度. 这可以包括开发新的移动应用软件、发起营销运动、建造办公大楼或任何其他有明确时限、有限的预算和可衡量的目标的进程。 项目管理研究所认为,一名项目经理是结果的“催化剂”,此人在时限、资源和执行质量之间找到平衡,使小组朝着最终目标的方向前进。
为了发挥这一作用,仅仅掌握管理领域的理论知识是不够的。 需要实用技能:
- 组建小组: 确定项目所需的作用并吸引适当的专家。
- 规划: 将工作分为各阶段、任务分配、确定最后期限和控制执行点。
- 风险管理: 预测问题,制定B计划,应对项目期间的变化.
- 协调和交流: 确保客户、团队和外部利益攸关方之间信息的透明度。
- 成果评价: 分析项目已实现的目标和最终成效,记录经验教训。
如何理解 项目管理是你的
在这一领域,没有必要有一个MBA或多年的管理经验。 在许多方面,它适合具有以下特征的人:
- 组织和系统思考。 如果你喜欢设置任务,组织混乱,并看到一个清晰的结构,其他人看到混乱,那么这是一个重要的标志,项目经理的角色可能是你的.
- 灵活性和机智性。 任何计划都会出错 迅速应对变化而不忽视最终目标的能力至关重要。
- 希望和别人一起工作 项目管理以沟通和积极性为基础。 如果你喜欢与各种人建立联系,解决冲突,领导一个团队,这是明显的附加.
- 多边发展。 一个好的项目管理者了解项目的具体情况,懂得如何与预算合作,了解时间管理的基本原理,不断提高软技能.
(英语).重要的技能和能力
技术知识
你不需要成为管理IT项目的软件开发者, 技术扫盲不仅有助于与程序员进行有效的对话,而且有助于现实地评估时间和资源。
项目管理方法的知识
经典瀑布方法,使用Scrum或Kanban的敏捷方法,混合格式——根据公司的范围和具体情况,采用各种方法. 能够选择正确的方法,并使其适应团队的需要,是一个严重的竞争优势.
规划和分析技能
项目经理应能够评估工作范围,确定现实的最后期限,并跟踪每个阶段的进展情况。 表格,甘特图,资源加载图不仅仅是美丽的图片,而是工作工具,可以让您对项目的发展进行监督,及时应对偏差.
风险管理
“如果......将会发生什么情况”-这个问题应经常出现在项目经理身上。 该领域的专业人员能够预见潜在的问题,无论是延迟交付还是服务故障,并事先制定行动计划。 因此,当困难局面确实发生时,团队已经知道如何以最低损失克服危机.
沟通和领导素质
即使是最 " 封闭的 " 项目,也需要与人积极互动:与公司的管理层、客户、开发者、设计者、测试者互动。 创造有利气氛、及时提供建设性反馈或坚持在不引起冲突的情况下遵守最后期限的能力是好领导人的区别。 经验丰富的项目管理人员经常说,他们80%的时间是用来交流的。
何处学习项目管理
获得项目管理知识和技能的途径可能不同。 然而,有几个领域特别有效:
- 大学和商学院。 一些大学提供与项目管理,管理或工商管理有关的本科和研究生课程. 商学院可以提供更注重实践的方法。
- 在线课程和平台. Coursera,edX,Udemy等现代在线学校既提供免费入门课程,又提供付费的深入项目管理方案. 你将能够获得一个理论,并立即应用实践中获得的知识。
- 职业证书. PMI(项目管理研究所)或IPMA(国际项目管理协会)提供全世界公认的证书。 PMP(项目管理专业人员)等证书往往增加就业和进一步职业发展的机会。
- 主要信息技术公司的课程。 许多从事技术领域工作的组织都制定了自己的培训方案。 如果你想立即与经验丰富的馆长和导师一起沉浸在现实生活中,这尤其有用.
- 我自己练的 您可能已经有一个您想要执行的项目 。 任何经验----即使与志愿或教育活动有关----都为组织进程、确定任务和管理人员提供了宝贵的技能。
(英语).项目经理的前景如何?
项目管理可以成为各种职业道路的起点. 一些专家仍然留在这个领域,并逐步提高其技能,领导更大和更负责任的项目。 其他国家则进入产品管理,不仅管理团队,而且还形成产品发展战略。 此外,如果你成功地掌握了管理技能和业务流程知识,你就可以成长为最高管理职位,例如首席业务干事、首席执行官或发展主任。
根据一些统计研究,劳动力市场对项目管理人员的需求将继续增长,特别是在技术部门、银行、保健和电子商务方面。 面对全球竞争,有效的项目管理成为公司成功的一个关键因素,这意味着能够确保稳定进步和及时的结果的专业人员将永远受到高度重视。
结论
项目经理是能够将一个想法转化为真实和切实结果的人. 他管理团队,与客户谈判,监督时间安排,分配预算,并不断适应不断变化的条件. 这一行业的成功代表拥有独特的技能组合,包括灵活性,组织性,解决冲突的能力和激励人的能力.
如果你觉得渴望系统化,喜欢寻找有效的解决方案并从与人合作中获得满足,那么项目管理就可以成为你的最佳职业路径. 您可以在大学或概况课程中独立地学习,使用互联网上的资源,并在实践中应用获得的知识。 当你看着你的计划 一步一步地实现的时候, 你可能会意识到,这就是你想要完成的。
