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Mark Zuckerberg:脸书主管人生和事业成功的十项原则
183,20113 (英语).
导言。 一个为同校创建网站的哈佛青年学生与这个星球上最有影响力的企业家之一有什么共同之处,他的名字与全球社交网络和元人的概念有关? 两人都是马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),他20多岁时在互联网上取得了强大的突破,今天经营着数十亿美元的生意,并影响了数十亿人的交流. 他提出Facebook(现为Meta)时遵循了哪些原则,
在文章中,我们审视了扎克伯格对工作、创新和个人效能的十点关键见解。 尽管Facebook于2004年推出, 之后世界经历了巨大的变化, 我们不会与具体的日期或新闻事件挂钩 — — 材料的目的不同:表明扎克伯格的原则不仅适用于IT巨头,也适用于小企业、个人项目甚至日常事务。 如果你愿意,你可以把它们作为道路标志,帮助你确定优先次序,提高技能。
一、导 言 专注于任务,而不是成功的闪烁
Zuckerberg的基本教训之一是他有远见地致力于他的使命。 Facebook(Meta)背后的主要驱动力一直是“将人民联系起来”和“使世界更加紧密”的理念。 即使马克在旅程开始时遇到怀疑,他也没有改变“快速收益”的主要载体,而是继续完善关键概念。
2. 国家 “迅速行动,打破障碍。 “
脸书上的“快速移动和打破事物”一词反映了创新的关键方法之一: 速度比完美主义更重要。 。 。 。 扎克伯格认为,在一个速度快的技术世界中,由于完美产品的长期发展而落后的风险可能比释放一些生物质的风险更为昂贵,但首先是.
3个 “我们从全球角度思考,但首先我们只做少量报道。 “
虽然Facebook最初以世界为主线,但历史表明它从哈佛大学校园开始就本地化,然后扩展到其他大学,然后跨越大陆界限. 马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的策略是先从一个特定的片段开始,证明价值,然后是规模.
(英语).
4个 长期方向
尽管创新迅速,扎克伯格本人也一再强调“长期观点”的重要性。 在Facebook(Meta)中,这表现为公司对未来的投资——VR,AR,元器件,人工智能. 对于一个企业家来说,这意味着,如果你看到市场的方向,最好先行动起来,即使从中获利不会立即出现.
5.五. 反馈文化
许多技术公司成功的“秘密”之一是,在团队内部和用户中,“反馈”(反馈)的一贯做法。 Facebook寻求快速获得新功能的反馈,以调整课程. Zuckerberg说,负面反馈也是一个礼物,因为它指明了产品改进的地方.
6个 感谢有才华的人,给他们自由
马克一直强调有才华的团队的重要性. Facebook的早期成功部分归功于那些在编程和设计上表现出色的人. 然而,同样重要的是,不仅要雇用优秀的专家,而且要创造一种环境,使他们可以主动地进行试验,而不必担心对错误的惩罚。
(英语).
7个 "永远学习。"
Zuckerberg的原则之一是不断增长和学习。 “大学毕业生”计划不适合活跃的信息技术领域。 在Facebook早期,马克掌握了管理,营销和金融等方面,没有考虑自己太忙于学习新事物.
8. 国家 不要害怕大胆的进球
总体统计数据显示,许多企业家和领导人选择了所谓的“极限目标 ” — —可以伸缩,似乎压倒一切。 虽然批评者保证“世界社会网络”的想法是乌托邦式的, Zuckerberg不怕说他希望“将世界与互联网连接起来”,并一步一步地实现了这一步。
9. 国家 透明度和公开性
尽管Facebook(Meta)对隐私有许多疑问, Zuckerberg 一直主张公司内部和与合作伙伴沟通时, 在早期阶段,雇员可以获取大多数内部数据,从而形成“一次任务”的感觉。 这一原则有助于建立对公司的信任气氛。
(英语).
10. 保持工作和个人生活的平衡
Zuckerberg虽然以发起新项目的“极端”速度而闻名,但仍试图保留个人空间、家庭时间和自我教育。 他的孩子出生后休产假,显示了家庭价值观和娱乐的重要性.
结论
马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是一个被许多神话包围的有争议的人物,但他的成功和领导决策对全球数字时代产生了巨大影响. 通过审视他的做法所依据的十项关键原则,我们可以吸取普遍的经验教训。 它是尝试的勇气,从错误中吸取教训的意愿,团队和使命的价值,以及对透明度和真诚合作的重视. 关键不是盲目模仿最富有的企业家之一的“生活方式 ” , 而是提取有助于更好地理解创新企业和有效领导者在当今环境中如何工作的理念。
如果你想向更大的目标发展,无论是技术启动、艺术创作还是社会项目,扎克伯格的教训都可以成为你的路线图。 但不要忘记专注于真正的价值观, 不要牺牲人际关系的质量。 毕竟,正如Facebook saga 所显示,成功的唯一公式是将野心,工作和内在完整性灵活结合,乘以不断学习和变革的意愿.
导言。 一个为同校创建网站的哈佛青年学生与这个星球上最有影响力的企业家之一有什么共同之处,他的名字与全球社交网络和元人的概念有关? 两人都是马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg),他20多岁时在互联网上取得了强大的突破,今天经营着数十亿美元的生意,并影响了数十亿人的交流. 他提出Facebook(现为Meta)时遵循了哪些原则,
在文章中,我们审视了扎克伯格对工作、创新和个人效能的十点关键见解。 尽管Facebook于2004年推出, 之后世界经历了巨大的变化, 我们不会与具体的日期或新闻事件挂钩 — — 材料的目的不同:表明扎克伯格的原则不仅适用于IT巨头,也适用于小企业、个人项目甚至日常事务。 如果你愿意,你可以把它们作为道路标志,帮助你确定优先次序,提高技能。
一、导 言 专注于任务,而不是成功的闪烁
Zuckerberg的基本教训之一是他有远见地致力于他的使命。 Facebook(Meta)背后的主要驱动力一直是“将人民联系起来”和“使世界更加紧密”的理念。 即使马克在旅程开始时遇到怀疑,他也没有改变“快速收益”的主要载体,而是继续完善关键概念。
- 这是什么意思? 任务(即使听起来“太大”)可以激励团队,并有助于承受批评。
- 隐私: 了解你的“使命”——无论是养育子女,还是你自己的创造性项目,还是别的什么——使得在困难时期做出决策更加容易。
2. 国家 “迅速行动,打破障碍。 “
脸书上的“快速移动和打破事物”一词反映了创新的关键方法之一: 速度比完美主义更重要。 。 。 。 扎克伯格认为,在一个速度快的技术世界中,由于完美产品的长期发展而落后的风险可能比释放一些生物质的风险更为昂贵,但首先是.
- 警告: 当然,这并不意味着忽视质量和安全。 Facebook的“口号”逐渐转向更加谨慎的表述方式,
- 应用程序 : 如果你总是在等待理想的条件,你错过了测试假说的机会. 让你自己去试验和调整
3个 “我们从全球角度思考,但首先我们只做少量报道。 “
虽然Facebook最初以世界为主线,但历史表明它从哈佛大学校园开始就本地化,然后扩展到其他大学,然后跨越大陆界限. 马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的策略是先从一个特定的片段开始,证明价值,然后是规模.
- 福利: 这个模式可以让你测试这个概念,找到瓶颈,吸引第一个将成为品牌“律师”的忠实观众。
- 个人项目: 如果这些解决方案能帮助您或您的最亲密客户, 当这个概念得到确认时,我们可以安全扩展.
(英语).4个 长期方向
尽管创新迅速,扎克伯格本人也一再强调“长期观点”的重要性。 在Facebook(Meta)中,这表现为公司对未来的投资——VR,AR,元器件,人工智能. 对于一个企业家来说,这意味着,如果你看到市场的方向,最好先行动起来,即使从中获利不会立即出现.
- 生活中的应用 : 想想5-10年后你想去哪儿, 开始准备今天:教育,交流,实验。
5.五. 反馈文化
许多技术公司成功的“秘密”之一是,在团队内部和用户中,“反馈”(反馈)的一贯做法。 Facebook寻求快速获得新功能的反馈,以调整课程. Zuckerberg说,负面反馈也是一个礼物,因为它指明了产品改进的地方.
- 这对我们意味着什么: 不再害怕批评,学会用它来改进. 对问题保持沉默比说话更糟。
6个 感谢有才华的人,给他们自由
马克一直强调有才华的团队的重要性. Facebook的早期成功部分归功于那些在编程和设计上表现出色的人. 然而,同样重要的是,不仅要雇用优秀的专家,而且要创造一种环境,使他们可以主动地进行试验,而不必担心对错误的惩罚。
- 在公司或个人项目中: 促进尊重和言论自由的文化。 它有助于发现最佳的想法,并保留强大的干部.
(英语).7个 "永远学习。"
Zuckerberg的原则之一是不断增长和学习。 “大学毕业生”计划不适合活跃的信息技术领域。 在Facebook早期,马克掌握了管理,营销和金融等方面,没有考虑自己太忙于学习新事物.
- 生活课: 在现代世界,胜利者不是最有才华的,而是准备迅速适应和学习的.
8. 国家 不要害怕大胆的进球
总体统计数据显示,许多企业家和领导人选择了所谓的“极限目标 ” — —可以伸缩,似乎压倒一切。 虽然批评者保证“世界社会网络”的想法是乌托邦式的, Zuckerberg不怕说他希望“将世界与互联网连接起来”,并一步一步地实现了这一步。
- 你个人得分: 如果你的目标不吓到你, 大胆的目的刺激了创造力,吸引了准备迎接挑战的人.
9. 国家 透明度和公开性
尽管Facebook(Meta)对隐私有许多疑问, Zuckerberg 一直主张公司内部和与合作伙伴沟通时, 在早期阶段,雇员可以获取大多数内部数据,从而形成“一次任务”的感觉。 这一原则有助于建立对公司的信任气氛。
- 如何在家庭和工作中申请: 诚实对待家人和同事 关于你的计划,限制和欲望。 过于神秘会滋生猜测和不信任.
(英语).10. 保持工作和个人生活的平衡
Zuckerberg虽然以发起新项目的“极端”速度而闻名,但仍试图保留个人空间、家庭时间和自我教育。 他的孩子出生后休产假,显示了家庭价值观和娱乐的重要性.
- 这一点为何至关重要: 没有健康的工作和个人领域的界限,你就可以迅速烧掉并失去灵感.
结论
马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)是一个被许多神话包围的有争议的人物,但他的成功和领导决策对全球数字时代产生了巨大影响. 通过审视他的做法所依据的十项关键原则,我们可以吸取普遍的经验教训。 它是尝试的勇气,从错误中吸取教训的意愿,团队和使命的价值,以及对透明度和真诚合作的重视. 关键不是盲目模仿最富有的企业家之一的“生活方式 ” , 而是提取有助于更好地理解创新企业和有效领导者在当今环境中如何工作的理念。
如果你想向更大的目标发展,无论是技术启动、艺术创作还是社会项目,扎克伯格的教训都可以成为你的路线图。 但不要忘记专注于真正的价值观, 不要牺牲人际关系的质量。 毕竟,正如Facebook saga 所显示,成功的唯一公式是将野心,工作和内在完整性灵活结合,乘以不断学习和变革的意愿.