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哈佛大学的一位教授说 成功和普通人的区别
哈佛商学院教授 约瑟夫·富勒(Joseph Fuller)强调了一个与商业技能无关的成功者的关键品质. 他认为,成功的关键在于另一个方面。 有些品质在现代世界中起关键作用.
(英语).
而今之版也. "登场" 他会告诉你这些品质是什么 以及能否获得这些品质
哈佛商学院教授 Joseph Fuller多年来一直与全世界最成功的人合作并进行研究,从财富500位领袖到诺贝尔奖获得者。
他发现,高度成功的人们和其他人之间的区别不是他们的商业技能. 它们的适应能力至关重要。
(英语).
教授说:他们与预先确定的职业道路无关。 不要遵守学生时代的计划。 他们愿意接受出乎意料的机会。 这些人接受变革,而不是害怕变革。 “
制定职业目标和期限是巨大的。 这很重要 但是,通过坚持这个假设, 你成为他的人质。 富勒说,如果你坚持计划, 你对新的发现是封闭的。
(英语).
例如,您可以在小型启动时拒绝工作。 即使他有兴趣 薪水也很高 那是因为我一直想为一家大公司工作。 或者你可以开始寻找新的工作 当你现在的位置适合你。 因为你觉得你会找到更好的工作
富勒说,在这两种情况下, 你忽略什么 激励或感兴趣的你。 相反,你让僵硬的期望 驱动你的职业生涯。 这根本上是错误的。
教授肯定“这种想法不会让你走远!” Fuller补充道,如果你坚持某种职业道路,你就会冒着注意到其他有趣的职业选择的风险。
(英语).
有趣的是,根据最近一个链接 在研究中,适应能力是广泛行业需求不断增长的软技能之一. 适应性和开放性是雇主所寻找的成功者的素质。
据LinkedIn称,工作场所需要灵活、有复原力的工人,这是在日冕病毒流行后劳动力变动的直接后果。 发展人工智能,广泛引进远程和混合工作. 而五代,每代都有不同的交流风格和工作术语,现在一起工作.
(英语).
雇主希望雇用能迅速适应这些常态变化的人, “适应性是现在表达自己的最佳方式。 他强调,变革管理的核心是适应性肌肉的发展。
富勒说适应能力是一种很少发现的技能. 人们害怕尝试新事物而失败. 他表示:「但是,
8619494 (英语).
一个成功的人的素质:结果变化很快. 因此,要想取得成功,就需要能够适应新技术、变化和其他挑战。 世界挑战你, 你只要胆子再大一点 更灵活一点 下次,不要抱怨创新, 而是想出如何利用创新来达到你的目的。 祝你好运!
(英语).而今之版也. "登场" 他会告诉你这些品质是什么 以及能否获得这些品质
哈佛商学院教授 Joseph Fuller多年来一直与全世界最成功的人合作并进行研究,从财富500位领袖到诺贝尔奖获得者。
他发现,高度成功的人们和其他人之间的区别不是他们的商业技能. 它们的适应能力至关重要。
(英语).教授说:他们与预先确定的职业道路无关。 不要遵守学生时代的计划。 他们愿意接受出乎意料的机会。 这些人接受变革,而不是害怕变革。 “
制定职业目标和期限是巨大的。 这很重要 但是,通过坚持这个假设, 你成为他的人质。 富勒说,如果你坚持计划, 你对新的发现是封闭的。
(英语).例如,您可以在小型启动时拒绝工作。 即使他有兴趣 薪水也很高 那是因为我一直想为一家大公司工作。 或者你可以开始寻找新的工作 当你现在的位置适合你。 因为你觉得你会找到更好的工作
富勒说,在这两种情况下, 你忽略什么 激励或感兴趣的你。 相反,你让僵硬的期望 驱动你的职业生涯。 这根本上是错误的。
教授肯定“这种想法不会让你走远!” Fuller补充道,如果你坚持某种职业道路,你就会冒着注意到其他有趣的职业选择的风险。
(英语).有趣的是,根据最近一个链接 在研究中,适应能力是广泛行业需求不断增长的软技能之一. 适应性和开放性是雇主所寻找的成功者的素质。
据LinkedIn称,工作场所需要灵活、有复原力的工人,这是在日冕病毒流行后劳动力变动的直接后果。 发展人工智能,广泛引进远程和混合工作. 而五代,每代都有不同的交流风格和工作术语,现在一起工作.
(英语).雇主希望雇用能迅速适应这些常态变化的人, “适应性是现在表达自己的最佳方式。 他强调,变革管理的核心是适应性肌肉的发展。
富勒说适应能力是一种很少发现的技能. 人们害怕尝试新事物而失败. 他表示:「但是,
8619494 (英语).
一个成功的人的素质:结果变化很快. 因此,要想取得成功,就需要能够适应新技术、变化和其他挑战。 世界挑战你, 你只要胆子再大一点 更灵活一点 下次,不要抱怨创新, 而是想出如何利用创新来达到你的目的。 祝你好运!
