如何区分一个聪明人和一个接近的人 一个错误背叛了一个傻瓜

聪明而愚蠢的人:他们之间的区别是什么? 你可以听到不同专家对这一问题的许多不同答案. 但谁是对的? 而一个明显的错误能证明一个人无条件的愚蠢吗?

今日版 (中文(简体) ). "登场" 将分享一位新心理学家的意见 他确信他知道如何 毫不含糊地区分一个聪明人和一个接近的人 而这只是一个错误, 可以在某一时刻使这个人的生命复杂化。 智者真想当自己?

(英语).

我有两个熟人 在一个相当大的公司工作 作为经济学家。 彼得和安德烈都曾担任过相类似的职位,在公司中所占的比重大致相同,尽管有增长的前景. Pavel写道:

(英语).

“随后,他们的领导人开始了一个新项目,做了更多的工作。 而这些家伙的老板并没有逃避工作,一大早赶来并停留了很晚. 但是,虽然工作量增加,但工资仍然与公司节省资金所需的水平相同. 我当然不喜欢

头头没有时间独自解决许多个人问题,所以将这些问题委托给最亲近的下属——彼得和安德烈. 然后他在去买早餐的路上问他,然后他让孩子从学校接走,然后他又给了一些其他的跑腿. 同时,他总是表现得正确,解释了他现在在做什么重要的事情,为什么他没有时间自己做一些事情.

(英语).

老板结婚纪念日过后,必须和妻子一起庆祝周年. 但是同一天,他不得不会见重要的客户,公司的未来可能依赖于他们. 经理给彼得打电话,要求他安排浪漫的晚餐并购买一款好花.

正如彼得所说,“彼得的耐心已经耗尽了。 ” 他告诉了老板他想的坏事 彼得大叫道:"老板不欣赏他,不尊重他,他是个不义之徒,他如此和好,以致他报酬过低. 而他(彼得)其实是一位受过优秀教育的经济学家,他来到公司是为了成长和发展,而不是跑去喝咖啡和花卉.

(英语).

他们战斗了,佩特拉同一天被开除. 一路走来,他仍然与几位员工发生争吵才离开. 雇员的印象完全毁了。 老板给安德鲁打了电话 也提出了同样的要求 安德鲁不高兴,但承诺组织一切. 他表现得最好,老板和妻子在辛苦的一天工作后度过了美好的夜晚.

很快,一个大家都这么努力的新项目 将富有的客户带到了公司。 安德烈得到晋升,他领导了新部门的工作. 起初并不容易,但他设法,安排了工作,帮助招聘了聪明的工人. 我开始减少工作, 但我得到了更多的钱。 他与前领导人有友好关系. 他们甚至开始放松在一起。

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彼得怎么办? 他在一个地方没有呆多久。 一旦他有机会进入一家大公司担任好职位,他就失败了. 重点是新领导人 我打电话给彼得的老公司为了了解更多关于他的事 他所听到的 他显然不喜欢

这就是一个人如何为了自我价值感而破坏与他的未来所依赖的人的关系。 他与公司没有经历困难时期,没有试图理解和帮助,他的行为自私和愚蠢. 帕维尔说,已经好几年了,他仍然没有找到一个好职位。

第 号

可能无法谈判 线条 穷人经常犯的错误。 虽然有人确信彼得的行为正确,但他并不容忍他不喜欢的待遇.

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