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年轻人为什么大规模离职
过去几年来,劳动力市场上发生了一些奇怪的事情。 雇主越来越难以雇用年轻人。 这并不是未来雇员要求过高或资格不足的问题。
充满希望 年轻人 他们无声无息地放弃了 他们只是离开办公室, 不回来支付工资或离职金。 采取这种无法理解的行动的原因是什么?
(英语).
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辞退工作的原因易为相.来啊! 找出雇主为什么更难招聘年轻人。 原来如此 开除 他们远远超出了我们的边界。 神秘现象已经成为一个严重的问题,在美国的年度经济会议上对此进行了认真的讨论.
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在英国版"电讯报"(The Telegraph)中进行了一项调查,调查结果对情况解释如下. 在大多数情况下, 开除 这是1980-2002年出生的年轻人的典型做法。
这些是所谓的千年,或者,也叫"一代Y","一代网",即"网络". 他们有健康的生活方式,乐观。 自我担保 他们有自己的价值体系。 他们拒绝一切权威,承认行动自由和平等。
(中文(简体) ).
托存相册 为什么现在才发现这个问题? 现在,千年占全球劳动力市场的35%。 而在10年内,这一数字会增加到75%.
根据盖洛普研究(Gallup Research),60%的"千年人"如果感到厌倦或制造,随时愿意辞去工作. 比较好。 。 。 。 结论很明显:保持玩家,寻找一种不寻常的合作方式.
(英语).
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千年非常重要。 社交媒体。 。 。 。 他们的大部分生活都住在那里。 他们不作解释就停止交流是正常的。 社会传播领域的心理学家和专家将这种现象称为"宿主"-衰减,失踪. 该名词出自"英国鬼","鬼"为"鬼".
以前,“接待”一词被用在爱情关系的名词中,其中一位合伙人在没有明显的警告或借口的情况下停止交流,而忽略了任何接触或交流的尝试。 今天,旅馆已经进入了工作过程。
(英语).
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这种行为的原因是什么? 生成 Y 他认为切断联系和不解释任何事情是常事. 千年正在试图创造一个完美的虚拟世界 周围, 令人讨厌的信息可以隐藏,
正如招聘公司MHR(MHR)的Emma Ballen所言,“公司必须明白,旅馆现在是招聘过程的一个组成部分。” 而我们所生活的数字世界的结果。 人们确信访问是绝对可以接受的,因为他们习惯于匿名和在互联网上不露面的接触.
(英语).
托存相册 与千年合作是极其困难的。 他们受过良好教育,精通 现代技术。 。 。 。 选择灵活的工作时间表或远程 – 远程合作(在线). 不存在“我是老板,你是傻瓜。 “
如果雇主希望 未来青年雇员他们需要从根本上改变他们的工作方法。 与新一代人民有效合作是可能的。 首先,你需要重新考虑老板如何设定任务并模拟其执行.
(英语).
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千年期需要更多的自由、选择、不断的发展,当然还有足够的报酬。 我希望我们的雇主会重新思考过时的劳资关系计划,优化他们的工作,以利于新一代人。 只有那时,公司的管理层不会咬住肘子,因为一个有价值的框架跑去竞争对手,却没有解释任何事情。
例如,在法国,在立法一级,禁止调用工作时间以外的雇员。 这是一个很好的例子,因为管理层必须减少对每个人隐私的侵犯。
(英语).
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你认为用人单位应该做什么,使员工不愿辞职? 如果这篇文章对你有用,就把它展示给你的朋友看!
充满希望 年轻人 他们无声无息地放弃了 他们只是离开办公室, 不回来支付工资或离职金。 采取这种无法理解的行动的原因是什么?

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在英国版"电讯报"(The Telegraph)中进行了一项调查,调查结果对情况解释如下. 在大多数情况下, 开除 这是1980-2002年出生的年轻人的典型做法。
这些是所谓的千年,或者,也叫"一代Y","一代网",即"网络". 他们有健康的生活方式,乐观。 自我担保 他们有自己的价值体系。 他们拒绝一切权威,承认行动自由和平等。

托存相册 为什么现在才发现这个问题? 现在,千年占全球劳动力市场的35%。 而在10年内,这一数字会增加到75%.
根据盖洛普研究(Gallup Research),60%的"千年人"如果感到厌倦或制造,随时愿意辞去工作. 比较好。 。 。 。 结论很明显:保持玩家,寻找一种不寻常的合作方式.

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千年非常重要。 社交媒体。 。 。 。 他们的大部分生活都住在那里。 他们不作解释就停止交流是正常的。 社会传播领域的心理学家和专家将这种现象称为"宿主"-衰减,失踪. 该名词出自"英国鬼","鬼"为"鬼".
以前,“接待”一词被用在爱情关系的名词中,其中一位合伙人在没有明显的警告或借口的情况下停止交流,而忽略了任何接触或交流的尝试。 今天,旅馆已经进入了工作过程。

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这种行为的原因是什么? 生成 Y 他认为切断联系和不解释任何事情是常事. 千年正在试图创造一个完美的虚拟世界 周围, 令人讨厌的信息可以隐藏,
正如招聘公司MHR(MHR)的Emma Ballen所言,“公司必须明白,旅馆现在是招聘过程的一个组成部分。” 而我们所生活的数字世界的结果。 人们确信访问是绝对可以接受的,因为他们习惯于匿名和在互联网上不露面的接触.

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如果雇主希望 未来青年雇员他们需要从根本上改变他们的工作方法。 与新一代人民有效合作是可能的。 首先,你需要重新考虑老板如何设定任务并模拟其执行.

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千年期需要更多的自由、选择、不断的发展,当然还有足够的报酬。 我希望我们的雇主会重新思考过时的劳资关系计划,优化他们的工作,以利于新一代人。 只有那时,公司的管理层不会咬住肘子,因为一个有价值的框架跑去竞争对手,却没有解释任何事情。
例如,在法国,在立法一级,禁止调用工作时间以外的雇员。 这是一个很好的例子,因为管理层必须减少对每个人隐私的侵犯。

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