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人的内部和外部：内向和外向的人
如何区分内向从外向 区分的内向从外向，只是一个内向的人谈话时看着他的鞋子，向上的其他人的鞋子。 它是在家庭层面。 科学的方法是更加严重。 因此，荣格要extravertive型了的人的特性的冲动，主动性、灵活性的行为，社会性；以intravertirovannyh—那些人的典型固定的利益的现象，他们自己的内心世界中，孤僻、隔离的倾向，反省，难以适应。
看看神经科学家的原因差异之间的内向和外向的活动的大脑皮层。内向的人，她是在一种兴奋的状态从最轻微的刺激性的：它是要保护自己免受暴行，包括过多的通信。
定向的个人或"外部"取决于文化：在西方哲学欢迎外向性，与东侧重于默许进入沉思的内心世界，也就是说，内向。
在一个心理学实验的人被要求到选择类型的个性，他们会喜欢工作在一起度过闲暇时间。 作为一项规则，该科目，无论他们自己的素质，更喜欢外向的性格类型。 但只要他们不得不选择不只是一个同事或伴侣的娱乐和其他的图片改变：不仅人们容易产生内向，但是许多外向有鉴于在这种情况下，优先为内向型的。
伊戈尔Kon 在他的书上友好解释了这种情况的原因如下：内向是不仅与的胆怯和其他通信困难，但有一个更细致的精神的组织。
这一意见未被实验证实，但它被划分和分享通过许多诗人和哲学家，他们自己常常难以沟通。 因为他写的一封信中，亚历山大*洛克"的人Sosnowski孤独PLI至少发明了它自己—更加开放和灵魂可以认为，它可以为其它人不会接受"的。
问题的内向和外向们深感兴趣，在美国的 苏珊*凯恩 (苏珊Cain). 在书中的"安静的力量内向在世界不能停止说话"(安静的力量内向在世界不能停止说话)中，她谈的主要区别这些类型的人。
例如，在敏感的内向的刺激。 外向的一个较小的程度上容易受到他们，因为它需要更多：更亮照明、响亮的音乐，更多的活动通信—所有这一切都是如此劳累的一个内向的人。
如果一个性格内向有兴趣，这是严重的。 一个外向的人，相反，缺乏所有"顶尖"，但是可以打动一个数量的熟人和利益。 男人，针对"外"，在这一过程中的通信的充电的能量。 和一个谁导演的"内部的"，反之，被耗尽。 它补充他们的手从他们自己的意见和想法。
外向需要记住，一个内向的人:1. 愿意独自一人，不是因为厌倦了你们的社会是他自然需要；
2. 静静地坐在一个角落，没有一个赞赏只是看;
3. 当他说，他具有有趣，不是作弊：它是有趣的。 即使对其他人好像他想念你
4. 早期与该缔约方不破坏他人的情绪。 他只是累了的通信；
5. 不孤单，并选举。并赞赏那些不是试图改变它；
6. 可以通过电子邮件或在社会网络，以对应，说话的眼睛，但不容忍的电话和无奈拿起电话。 在他看来，手机侵犯非常昂贵的私人空间。 此外，这种类型的人们是很周到，因为长期持有的暂停，这是不能很好地接受通过电话；
7. 不一定是害羞。 胆怯是一个恐惧的负面评价和谴责。 但不是每个内向的人是害怕，他不会明白并不会接受。 并不是每一个外向的人被剥夺了这种关切。
内向需要记住，外向的：1. 可以教你的技能有效的通信；
2. 不好，在读心和拾的提示。 告诉他一切都在普通的文本；
3. 缔约方将不会"建立"关系，除了将介绍他们的朋友。
大多数冲突之间的内向和外向的发生不是因为之间存在的差异，但由于苯胺没有做他们折扣，或故意曲解。
内向的人是错误思维：1人。 外向没有足够的内容，因此他们没有选择，只能建立的外观的认识和了解的情况。
2. 外向不同的创造能力。 事实上，外向的人产生的想法在通信。 内向的人，相反，在需要的孤独创造新的东西。
3. 外向的人都害怕的不是孤独的。 事实上，它并不取决于性格类型。 有时会需要独自一人，来恢复实力，缓解压力。
4. 外向的人不知道甚至不试着听。 毫无疑问，他们真的很逊色于内向的人，但他们可以有一个富有成效的对话。
5. 外向的要求。 是的，外向的人需要更多的关注，但同样的成功可以被称为挑剔的内向的人是他们爱的孤独。
6. 外向的人可以很容易地得罪人。 不要混淆了外向缺乏培训或侵略行为。 尽管直线实际上可以受到伤害。
外向错误的内向的人:1. 需要帮助的时候到通信。 内向来发挥作用的时候，他认为合适的。 也许再权衡所有的"赞成"和"反对"，这可能会出现犹豫不决。 但是如果你给内向一个方便的地点和时间—他会显示出来！
2. 不喜欢的缔约方。 内向，只是其具有乐趣在他们自己的方式。 有人在看着的游客。 有人选择一个僻静的地方谈谈与通过。 他们不需要一大群的人们安排一个节日。几个亲人就足够了。
3. 等着被"邀请"来参加对话。 内向的人和真正将永远不会工作的手肘的斗争中的投票权。 但是，如果他有什么要说的并且有机会讲话，他可以说什么，他认为。
4. 他们不是团队成员。 要注意的中心，内向的人不喜欢，但一定要发挥重要的作用，在团队中至少足够的时间来听听他们到底。
5. 不领导人。 研究表明，内向的人可以领导一个小组的外向的人：他们知道如何倾听和听着，把公司利益之上他自己的自我并作出知情的决策。。
6. 不知道如何进行通信。 知道怎样，但是在他自己的方式。 男人说悄悄地点。 这使得相互作用与他们愉快和有益的。
在工作中，内向的人:1. 需要的沉默。
2. 更好的个人空间。
3. 放弃发生了什么。
4. 选择解决的一大的任务，处理她，注意到详细的说明。 小问题的其他人离开。
5. 他们需要确切地知道为什么他们这样做。
6. 不喜欢有人拿出他们的业务。
7. 不愿意将权力授予的。
8. 不需要特殊监控。
9. 它往往是很难记住的名字和面孔。
10. 他们经常觉得他们知道的足够了解的一个主题，直到你知道关于他的几乎一切。
在工作中，外向的人:1. 没有问题的通信，我敢打赌，愿意要求。
2. 追踪信息，通过"一词的嘴"。
3. 快速回答问题。
4. 喜欢聊天的电话。
5. 厌倦了缓慢、单调的，重复性的工作。
6. 知道如何"宣传"自己。
7. 喜欢的运动和通信。
8. 发言，并认为在同一时间。
9. 他们想以该集团的一部分，而不支持的管理感到孤独。
10. 更好的注意和相同的离任的个性。
你是谁—内向或外向? (由苏珊*凯恩)有或没有？
1. 我喜欢跟一个关于一个比较大的人数。
2. 我发现更容易地表达自己的想法写作。
3. 愿意有一个(一个)，并从中得到乐趣。
4. 财富，名声和地位问题我不到我的同事和朋友。
5. 我不喜欢聊天关于什么，但是我喜欢谈论重要的事情。
6. 认为我是一个好的听众。
7. 我不喜欢冒险。
8. 我吸引到工作，可以在其"潜水"很长一段时间，而不是分心。
9. 我喜欢庆祝生日的亲密圈子的家庭和朋友。
10. 人们认为我是"软"("软").
更多的回答"是"，你是一个内向的人，没有外向。 理论上，当然。
如果你是一个内向的人:1. 为清楚，因为，你可以传达给别人他们的需要和愿望。
2.要知道，双方可以曲解你的沉默。
3. 报告感到不舒服的时候你把你的时间和困扰发言，并且还当你想回去为什么是前面所讨论的。
如果你是一个外向:1. 不要忘记，有人需要更多的时间来考虑信息。
2.暂停在电话给其他人。
3. 之前关闭该主题，问一个问题的观众："还有谁想要表达自己的观点？"
甚至不可救药的外向的人，有时要将其反，唤醒新的力量和质量。
唤醒内向:1. 说若有所思。
许多内向的人都厌倦了空话和八卦。 研究心理学家，从亚利桑那大学表明，人们感到高兴经常通信的彻底和深思熟虑的。 不要把时间花在谈论什么。
2. 独自工作。
伟大的发现很少做过一个团队。 当你独自一人解释说K.安德斯爱立信，心理学家、研究成功，则可以取得进展，通过关注这些任务感兴趣。 据他说，如果你想改善你的工作，你必须做要求的方向。 团队中的每个人都只会导致时间。
3. 你知道，乘你的优势。
一个内向的人可以表现得像一个外向的人非常多，以传达他们的观点，但他累了迅速。 因此，该演讲的内向的休息期间需要独处，否则下一个演讲是不是那么有趣。这不是心血来潮，而是一种需要。
4. 研究文献。
有不同类型的社会关系。 读书也可以被一个社会的行动，因为它可以让你达成心灵的人，甚至是文学人物。 研究显示，阅读水平的增加情绪智力和提高社会技能，通过帮助更好地理解其他人。
5. 仔细听。
亚当授予副教授管理沃顿商学院说，一个最有效的领导人，他曾经遇见了，是一般性的空军—百分之百内向。 下属尊重他因为他能够听取他们的意见。 如果做不到这一点，人才是不够真正领导。
6. 默默地承诺自己实现自己的目标。
许多内向没有意识到他们有一个"无声"的力量。 而不是大声地捍卫他们的权利，他们提出建议，轻轻地，巧妙地。 不行谈判，但有一句话可改变的对话。 不要引起注意的问题，并正在努力解决方案。 出版
作者：米莱娜Apt
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源://ml-style.net/index.php/people/721-intravert-extravert.html
看看神经科学家的原因差异之间的内向和外向的活动的大脑皮层。内向的人，她是在一种兴奋的状态从最轻微的刺激性的：它是要保护自己免受暴行，包括过多的通信。
定向的个人或"外部"取决于文化：在西方哲学欢迎外向性，与东侧重于默许进入沉思的内心世界，也就是说，内向。
在一个心理学实验的人被要求到选择类型的个性，他们会喜欢工作在一起度过闲暇时间。 作为一项规则，该科目，无论他们自己的素质，更喜欢外向的性格类型。 但只要他们不得不选择不只是一个同事或伴侣的娱乐和其他的图片改变：不仅人们容易产生内向，但是许多外向有鉴于在这种情况下，优先为内向型的。
伊戈尔Kon 在他的书上友好解释了这种情况的原因如下：内向是不仅与的胆怯和其他通信困难，但有一个更细致的精神的组织。
这一意见未被实验证实，但它被划分和分享通过许多诗人和哲学家，他们自己常常难以沟通。 因为他写的一封信中，亚历山大*洛克"的人Sosnowski孤独PLI至少发明了它自己—更加开放和灵魂可以认为，它可以为其它人不会接受"的。
问题的内向和外向们深感兴趣，在美国的 苏珊*凯恩 (苏珊Cain). 在书中的"安静的力量内向在世界不能停止说话"(安静的力量内向在世界不能停止说话)中，她谈的主要区别这些类型的人。
例如，在敏感的内向的刺激。 外向的一个较小的程度上容易受到他们，因为它需要更多：更亮照明、响亮的音乐，更多的活动通信—所有这一切都是如此劳累的一个内向的人。
如果一个性格内向有兴趣，这是严重的。 一个外向的人，相反，缺乏所有"顶尖"，但是可以打动一个数量的熟人和利益。 男人，针对"外"，在这一过程中的通信的充电的能量。 和一个谁导演的"内部的"，反之，被耗尽。 它补充他们的手从他们自己的意见和想法。
外向需要记住，一个内向的人:1. 愿意独自一人，不是因为厌倦了你们的社会是他自然需要；
2. 静静地坐在一个角落，没有一个赞赏只是看;
3. 当他说，他具有有趣，不是作弊：它是有趣的。 即使对其他人好像他想念你
4. 早期与该缔约方不破坏他人的情绪。 他只是累了的通信；
5. 不孤单，并选举。并赞赏那些不是试图改变它；
6. 可以通过电子邮件或在社会网络，以对应，说话的眼睛，但不容忍的电话和无奈拿起电话。 在他看来，手机侵犯非常昂贵的私人空间。 此外，这种类型的人们是很周到，因为长期持有的暂停，这是不能很好地接受通过电话；
7. 不一定是害羞。 胆怯是一个恐惧的负面评价和谴责。 但不是每个内向的人是害怕，他不会明白并不会接受。 并不是每一个外向的人被剥夺了这种关切。
内向需要记住，外向的：1. 可以教你的技能有效的通信；
2. 不好，在读心和拾的提示。 告诉他一切都在普通的文本；
3. 缔约方将不会"建立"关系，除了将介绍他们的朋友。
大多数冲突之间的内向和外向的发生不是因为之间存在的差异，但由于苯胺没有做他们折扣，或故意曲解。
内向的人是错误思维：1人。 外向没有足够的内容，因此他们没有选择，只能建立的外观的认识和了解的情况。
2. 外向不同的创造能力。 事实上，外向的人产生的想法在通信。 内向的人，相反，在需要的孤独创造新的东西。
3. 外向的人都害怕的不是孤独的。 事实上，它并不取决于性格类型。 有时会需要独自一人，来恢复实力，缓解压力。
4. 外向的人不知道甚至不试着听。 毫无疑问，他们真的很逊色于内向的人，但他们可以有一个富有成效的对话。
5. 外向的要求。 是的，外向的人需要更多的关注，但同样的成功可以被称为挑剔的内向的人是他们爱的孤独。
6. 外向的人可以很容易地得罪人。 不要混淆了外向缺乏培训或侵略行为。 尽管直线实际上可以受到伤害。
外向错误的内向的人:1. 需要帮助的时候到通信。 内向来发挥作用的时候，他认为合适的。 也许再权衡所有的"赞成"和"反对"，这可能会出现犹豫不决。 但是如果你给内向一个方便的地点和时间—他会显示出来！
2. 不喜欢的缔约方。 内向，只是其具有乐趣在他们自己的方式。 有人在看着的游客。 有人选择一个僻静的地方谈谈与通过。 他们不需要一大群的人们安排一个节日。几个亲人就足够了。
3. 等着被"邀请"来参加对话。 内向的人和真正将永远不会工作的手肘的斗争中的投票权。 但是，如果他有什么要说的并且有机会讲话，他可以说什么，他认为。
4. 他们不是团队成员。 要注意的中心，内向的人不喜欢，但一定要发挥重要的作用，在团队中至少足够的时间来听听他们到底。
5. 不领导人。 研究表明，内向的人可以领导一个小组的外向的人：他们知道如何倾听和听着，把公司利益之上他自己的自我并作出知情的决策。。
6. 不知道如何进行通信。 知道怎样，但是在他自己的方式。 男人说悄悄地点。 这使得相互作用与他们愉快和有益的。
在工作中，内向的人:1. 需要的沉默。
2. 更好的个人空间。
3. 放弃发生了什么。
4. 选择解决的一大的任务，处理她，注意到详细的说明。 小问题的其他人离开。
5. 他们需要确切地知道为什么他们这样做。
6. 不喜欢有人拿出他们的业务。
7. 不愿意将权力授予的。
8. 不需要特殊监控。
9. 它往往是很难记住的名字和面孔。
10. 他们经常觉得他们知道的足够了解的一个主题，直到你知道关于他的几乎一切。
在工作中，外向的人:1. 没有问题的通信，我敢打赌，愿意要求。
2. 追踪信息，通过"一词的嘴"。
3. 快速回答问题。
4. 喜欢聊天的电话。
5. 厌倦了缓慢、单调的，重复性的工作。
6. 知道如何"宣传"自己。
7. 喜欢的运动和通信。
8. 发言，并认为在同一时间。
9. 他们想以该集团的一部分，而不支持的管理感到孤独。
10. 更好的注意和相同的离任的个性。
你是谁—内向或外向? (由苏珊*凯恩)有或没有？
1. 我喜欢跟一个关于一个比较大的人数。
2. 我发现更容易地表达自己的想法写作。
3. 愿意有一个(一个)，并从中得到乐趣。
4. 财富，名声和地位问题我不到我的同事和朋友。
5. 我不喜欢聊天关于什么，但是我喜欢谈论重要的事情。
6. 认为我是一个好的听众。
7. 我不喜欢冒险。
8. 我吸引到工作，可以在其"潜水"很长一段时间，而不是分心。
9. 我喜欢庆祝生日的亲密圈子的家庭和朋友。
10. 人们认为我是"软"("软").
更多的回答"是"，你是一个内向的人，没有外向。 理论上，当然。
如果你是一个内向的人:1. 为清楚，因为，你可以传达给别人他们的需要和愿望。
2.要知道，双方可以曲解你的沉默。
3. 报告感到不舒服的时候你把你的时间和困扰发言，并且还当你想回去为什么是前面所讨论的。
如果你是一个外向:1. 不要忘记，有人需要更多的时间来考虑信息。
2.暂停在电话给其他人。
3. 之前关闭该主题，问一个问题的观众："还有谁想要表达自己的观点？"
甚至不可救药的外向的人，有时要将其反，唤醒新的力量和质量。
唤醒内向:1. 说若有所思。
许多内向的人都厌倦了空话和八卦。 研究心理学家，从亚利桑那大学表明，人们感到高兴经常通信的彻底和深思熟虑的。 不要把时间花在谈论什么。
2. 独自工作。
伟大的发现很少做过一个团队。 当你独自一人解释说K.安德斯爱立信，心理学家、研究成功，则可以取得进展，通过关注这些任务感兴趣。 据他说，如果你想改善你的工作，你必须做要求的方向。 团队中的每个人都只会导致时间。
3. 你知道，乘你的优势。
一个内向的人可以表现得像一个外向的人非常多，以传达他们的观点，但他累了迅速。 因此，该演讲的内向的休息期间需要独处，否则下一个演讲是不是那么有趣。这不是心血来潮，而是一种需要。
4. 研究文献。
有不同类型的社会关系。 读书也可以被一个社会的行动，因为它可以让你达成心灵的人，甚至是文学人物。 研究显示，阅读水平的增加情绪智力和提高社会技能，通过帮助更好地理解其他人。
5. 仔细听。
亚当授予副教授管理沃顿商学院说，一个最有效的领导人，他曾经遇见了，是一般性的空军—百分之百内向。 下属尊重他因为他能够听取他们的意见。 如果做不到这一点，人才是不够真正领导。
6. 默默地承诺自己实现自己的目标。
许多内向没有意识到他们有一个"无声"的力量。 而不是大声地捍卫他们的权利，他们提出建议，轻轻地，巧妙地。 不行谈判，但有一句话可改变的对话。 不要引起注意的问题，并正在努力解决方案。 出版
作者：米莱娜Apt
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源://ml-style.net/index.php/people/721-intravert-extravert.html
