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你是平均5人与你花费你的时间!
我们成功，生活质量，工作的质量和满足受影响的人和重要的是要选择一个人在你最亲密圈子。 关于这反映出作家和哲学博士本杰明*P*哈迪(本杰明*P.哈).
在社会心理学，进行了有趣的研究，说明如何大多数人形成他们的环境。 这特别适用于儿童和青少年和成年人选择自己的朋友的基础上接近。
甚至作为一名学生，谁，你是朋友？ 它不是那些有性格和利益类似于你的，与那些从字面上坐在我旁边。
许多社会经济研究表明，经济不稳定的一个人在很大程度上决定该地区其他人的生命。 在一些地区，机会的改善财政状况非常好，接近于零。
简单地说，我们的直接环境是非常重要的。 作为恰当地说吉米罗恩:"你是平均水平的五个人与你花费你的时间了"。 或者如表示前总干事的Yahoo！ Tim Sanders:"您的连接是你自己的首都！"
如果你觉得陷入了下来，虽然所有被试图取得进展，看看周围. 大多数人适应任何环境，不论他们在哪里。 他们有一个性特征，心理学家所说的"外地点控制"，人们认为，他们的生命是通过控制的外部因素。
想想谁这些人都是在你的周围环境呢？ 他们是如何到达那里的？ 他们帮助你达到了吗？
如果你想改善你的情况和实现在生活中取得成功，那么你需要自己周围的人有更高的标准。
正如托尼*罗宾斯,你的生活是一个反思的标准，或者你愿意容忍。 大多数人同意把与不健康的关系、不良的财务状况，并讨厌的工作。 否则，这只是他们的生活不会。
最近在工作上我本书可以帮助我写Ryan的假期。 就个人而言，我很高兴与我的手稿前一段时间。 但是，每次我给他发了一个草案，他向我展示它是如何可提高10倍。 他推我到这一高标准。
现在我感到害怕时我看着的产物，它以前曾得到满足。 标准莱恩对我的工作是从上我自己的标准。
这同样适用于我的主管。 我指的是她的研究工作，这一工作感到满意,但她不是完全满意。 那么她挑战，我重新考虑的主题和挖更深。 它是困难和甚至令人不愉快的，但它是一种获得更好。
同样是真实的，不仅为劳动关系。 什么你可以说你的伴侣吗？ 它是否支持你走向高标准？ 有助于成为更好的比你现在? 你帮他？
80/20规则(帕累托法律或原则的帕累托)适用于人和他们的团队。 20%的人口移动向前，60%的模仿别人，20％的向后移动。
大多数人民一直反射的那些环绕着他们。 如果其他人具有较低的标准，人们也较低。 如果其他人都更高的标准，它提出了你的.
记住，伙计们，只要和你有崇高的想法和增加能源。 在这里，这些人需要围绕自己。 正是那种人你应该导航到其他更好的只是你靠近。
你的生活质量和质量的工作是通过确定标准为自己设定和标准的那些在你的周围。
生活会好很多，当你停下来得到的重视不必要的东西和你真正想要的吗？ 如何获得一个虚假的目标
所以如果你真的想变得更好，自己周围的人，将支持你到更高的标准，比目前的你做的。 具有熟悉他们，你很快就从他们身上学到了很多东西.
你的才干和潜在的不重要，如果你被包围的人无助于实现它们。 我们很多人有的朋友与尚未开发的潜力。 但不要让这种事发生你。
选择他们的环境是非常重要的。出版
提交人：本杰明*P.哈
资料来源：cameralabs.org/10992-kakimi-lyudmi-nuzhno-sebya-okruzhat-i-pochemu-eto-tak-vazhno
在社会心理学，进行了有趣的研究，说明如何大多数人形成他们的环境。 这特别适用于儿童和青少年和成年人选择自己的朋友的基础上接近。
甚至作为一名学生，谁，你是朋友？ 它不是那些有性格和利益类似于你的，与那些从字面上坐在我旁边。
许多社会经济研究表明，经济不稳定的一个人在很大程度上决定该地区其他人的生命。 在一些地区，机会的改善财政状况非常好，接近于零。
简单地说，我们的直接环境是非常重要的。 作为恰当地说吉米罗恩:"你是平均水平的五个人与你花费你的时间了"。 或者如表示前总干事的Yahoo！ Tim Sanders:"您的连接是你自己的首都！"
如果你觉得陷入了下来，虽然所有被试图取得进展，看看周围. 大多数人适应任何环境，不论他们在哪里。 他们有一个性特征，心理学家所说的"外地点控制"，人们认为，他们的生命是通过控制的外部因素。
想想谁这些人都是在你的周围环境呢？ 他们是如何到达那里的？ 他们帮助你达到了吗？
如果你想改善你的情况和实现在生活中取得成功，那么你需要自己周围的人有更高的标准。
正如托尼*罗宾斯,你的生活是一个反思的标准，或者你愿意容忍。 大多数人同意把与不健康的关系、不良的财务状况，并讨厌的工作。 否则，这只是他们的生活不会。
最近在工作上我本书可以帮助我写Ryan的假期。 就个人而言，我很高兴与我的手稿前一段时间。 但是，每次我给他发了一个草案，他向我展示它是如何可提高10倍。 他推我到这一高标准。
现在我感到害怕时我看着的产物，它以前曾得到满足。 标准莱恩对我的工作是从上我自己的标准。
这同样适用于我的主管。 我指的是她的研究工作，这一工作感到满意,但她不是完全满意。 那么她挑战，我重新考虑的主题和挖更深。 它是困难和甚至令人不愉快的，但它是一种获得更好。
同样是真实的，不仅为劳动关系。 什么你可以说你的伴侣吗？ 它是否支持你走向高标准？ 有助于成为更好的比你现在? 你帮他？
80/20规则(帕累托法律或原则的帕累托)适用于人和他们的团队。 20%的人口移动向前，60%的模仿别人，20％的向后移动。
大多数人民一直反射的那些环绕着他们。 如果其他人具有较低的标准，人们也较低。 如果其他人都更高的标准，它提出了你的.
记住，伙计们，只要和你有崇高的想法和增加能源。 在这里，这些人需要围绕自己。 正是那种人你应该导航到其他更好的只是你靠近。
你的生活质量和质量的工作是通过确定标准为自己设定和标准的那些在你的周围。
生活会好很多，当你停下来得到的重视不必要的东西和你真正想要的吗？ 如何获得一个虚假的目标
所以如果你真的想变得更好，自己周围的人，将支持你到更高的标准，比目前的你做的。 具有熟悉他们，你很快就从他们身上学到了很多东西.
你的才干和潜在的不重要，如果你被包围的人无助于实现它们。 我们很多人有的朋友与尚未开发的潜力。 但不要让这种事发生你。
选择他们的环境是非常重要的。出版
提交人：本杰明*P.哈
资料来源：cameralabs.org/10992-kakimi-lyudmi-nuzhno-sebya-okruzhat-i-pochemu-eto-tak-vazhno