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多么优雅地说"不"
不我们很多人可以说"不"的要求不同的人。 首先,因为我们担心感觉尴尬。 这个想法不要期望是什么我们周围,造成极大的不舒服。 事实上,这种恐惧是极大地夸大,并且人佩服那些人知道怎么说"没有"。
我们通常说"是",然后遭受几天和几个月,而不是具有说"不",感到不舒服,在短短几分钟。 你需要学会说"不"对一切这不要紧以你的,但要做到这一优雅。 学习如何得到,遵循一些原则。 这些原则都列在书格雷格Mackeon"本质主义的。 路径要简单":
原则1. 分开你的决定在从一种与人的关系:要说不,我们拒绝,没有其他人,而这个想法他。
原则2. 调用的援助的雄辩:这是没有必要使用"不"字在拒绝。 我们可以说,例如:"我怕事情不会让我这么做的。" 心理学家认为,最好的失败,失败的日本:"是的,等等...."上。 你不告诉客户或合作伙伴"没有",你不要说"但是"。 你接受他的提议,并把一个条件,这将使对手的提议是有益于你。 如果他去,你将永远是赢家。 如果没有–那么它是"没有"说不是你,而是你的对手他自己。
原则3的。 重点放在如何提供一种妥协。 不要忘了,谁提出的建议,也在不同程度上主要是追求其自身的利益,不是你的。
原则4的。 请记住,在任何情况下决定性的"没有"更有礼貌的比不置可否的"是"。
短语,将正常退出不必要的争论:
有些时候你是在尝试,以争辩的一个问题,对你来说是不重要的,无趣的,需要时间,或只是无用的。
这样不对似乎无礼和保持良好的关系与对手,该书的作者"的艺术的争议"乔纳森鲱鱼建议使用下述短语,将有助于完成谈话:"我们可以讨论它,直到早晨","这是一个非常困难的问题,为简短的讨论。" 和最优雅的选择,避免不必要的争论:"我们最近看到在这个问题的一个非常有趣的文章。 我会把它送到你的电子邮件"。
怎么说"不"不必要的义务
我们中的许多固有的心理现象被称为倾向于沉没成本。 它是这种类型的行为,当我们投入的时间和精力无利可图的项目仅是由于事实上,原始成本已经是不可能的返回。 例如,我们不留下任何影片在电影院,因为这笔钱对票,没有人会回来,或者投资的新的资金,在旷日持久的维修。 这样一个恶性循环非常难打破。
为了不落入陷阱的义务,不得效果的所有权(即,趋势率过高已经拥有的东西)和摆脱的恐惧出现的一种浪费。 承认自己的错误。 在未来不要试图请大家:不要满足于仅仅什么idelete暂停之前,要说些什么。
免责声明–一个相当困难的任务,与冲突的利益。 容易多了最初承诺什么。 学会放弃的承诺,以便使其他人尊重你的奉献精神和纪律。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源:www.b17.ru/blog/50104/
我们通常说"是",然后遭受几天和几个月,而不是具有说"不",感到不舒服,在短短几分钟。 你需要学会说"不"对一切这不要紧以你的,但要做到这一优雅。 学习如何得到,遵循一些原则。 这些原则都列在书格雷格Mackeon"本质主义的。 路径要简单":
原则1. 分开你的决定在从一种与人的关系:要说不,我们拒绝,没有其他人,而这个想法他。
原则2. 调用的援助的雄辩:这是没有必要使用"不"字在拒绝。 我们可以说,例如:"我怕事情不会让我这么做的。" 心理学家认为,最好的失败,失败的日本:"是的,等等...."上。 你不告诉客户或合作伙伴"没有",你不要说"但是"。 你接受他的提议,并把一个条件,这将使对手的提议是有益于你。 如果他去,你将永远是赢家。 如果没有–那么它是"没有"说不是你,而是你的对手他自己。
原则3的。 重点放在如何提供一种妥协。 不要忘了,谁提出的建议,也在不同程度上主要是追求其自身的利益,不是你的。
原则4的。 请记住,在任何情况下决定性的"没有"更有礼貌的比不置可否的"是"。
短语,将正常退出不必要的争论:
有些时候你是在尝试,以争辩的一个问题,对你来说是不重要的,无趣的,需要时间,或只是无用的。
这样不对似乎无礼和保持良好的关系与对手,该书的作者"的艺术的争议"乔纳森鲱鱼建议使用下述短语,将有助于完成谈话:"我们可以讨论它,直到早晨","这是一个非常困难的问题,为简短的讨论。" 和最优雅的选择,避免不必要的争论:"我们最近看到在这个问题的一个非常有趣的文章。 我会把它送到你的电子邮件"。
怎么说"不"不必要的义务
我们中的许多固有的心理现象被称为倾向于沉没成本。 它是这种类型的行为,当我们投入的时间和精力无利可图的项目仅是由于事实上,原始成本已经是不可能的返回。 例如,我们不留下任何影片在电影院,因为这笔钱对票,没有人会回来,或者投资的新的资金,在旷日持久的维修。 这样一个恶性循环非常难打破。
为了不落入陷阱的义务,不得效果的所有权(即,趋势率过高已经拥有的东西)和摆脱的恐惧出现的一种浪费。 承认自己的错误。 在未来不要试图请大家:不要满足于仅仅什么idelete暂停之前,要说些什么。
免责声明–一个相当困难的任务,与冲突的利益。 容易多了最初承诺什么。 学会放弃的承诺,以便使其他人尊重你的奉献精神和纪律。 出版
P.S.并记住,只要改变你的想法—我们一起改变世界了。 ©
资料来源:www.b17.ru/blog/50104/