该公司支付雇员2 000美元，以便他们能度过一个假期里我们想要的

有一个术语—"烈士的劳动。" 他介绍了人们谁都不愿意采取的休假，担心可能带来的后果他缺席的情况下从工作。

Mark Douglas(马克道格拉斯)，主任的营销公司SteelHouse面临类似的问题时，他报告了他的工作人员，他们可以去度假时，它适合他们，他们只是不知道如何作出反应。

然后马克想出的主意：为什么不支付工人，因为他们只是需要一个假期和花在那里他们想要什么？ 当然，没有留下任何惊奇，但在这种情况下，我们不是在谈论他们，并 对美元的奖金2000年，它可能只花了在度假一次，或在部分。







公司的雇员在每年的拉斯维加斯之旅。

换句话说，一旦今年由于公司可以去任何地方，做任何你想要的—当然，在合法的。 当然，有些人只是想获得奖金而支出则休息。 但是，标志是坚定的，在使用的资金。 "我真的希望你能去任何地方，有个伟大的时刻" —他坚持。

结果不言自明的。 在过去的三年里，只有五个的250名雇员离开公司，它们三个都有它的原因不相关的工作。 我们还发现，之后的"奖金"休假人回来了新的力量和工作更有效。







所以SteelHouse队庆祝万圣节。

Mark Douglas认为，其他组织可以学习他的经验。 他认为，他们需要深入研究这个构思，然后它就会停止似乎有点吓人。

"这是一件事要说给员工："你有三周的假期"，因为工作是在大多数公司来说，标记。 —和另一个相当时宣布： "你有没有钱，如果你不把钱花在一个假日，他们只是"烧"。 这是一个更加先进的方法以说服工作人员，我们非常重要，因此他们应该休息的。"

照片上的预览SteelHouse/facebook.com
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