该公司支付雇员2 000美元,以便他们能度过一个假期里我们想要的




有一个术语—"烈士的劳动。" 他介绍了人们谁都不愿意采取的休假,担心可能带来的后果他缺席的情况下从工作。

Mark Douglas(马克道格拉斯),主任的营销公司SteelHouse面临类似的问题时,他报告了他的工作人员,他们可以去度假时,它适合他们,他们只是不知道如何作出反应。

然后马克想出的主意:为什么不支付工人,因为他们只是需要一个假期和花在那里他们想要什么? 当然,没有留下任何惊奇,但在这种情况下,我们不是在谈论他们,并 对美元的奖金2000年,它可能只花了在度假一次,或在部分。








公司的雇员在每年的拉斯维加斯之旅。

换句话说,一旦今年由于公司可以去任何地方,做任何你想要的—当然,在合法的。 当然,有些人只是想获得奖金而支出则休息。 但是,标志是坚定的,在使用的资金。 "我真的希望你能去任何地方,有个伟大的时刻" —他坚持。

结果不言自明的。 在过去的三年里,只有五个的250名雇员离开公司,它们三个都有它的原因不相关的工作。 我们还发现,之后的"奖金"休假人回来了新的力量和工作更有效。








所以SteelHouse队庆祝万圣节。

Mark Douglas认为,其他组织可以学习他的经验。 他认为,他们需要深入研究这个构思,然后它就会停止似乎有点吓人。

"这是一件事要说给员工:"你有三周的假期",因为工作是在大多数公司来说,标记。 —和另一个相当时宣布: "你有没有钱,如果你不把钱花在一个假日,他们只是"烧"。 这是一个更加先进的方法以说服工作人员,我们非常重要,因此他们应该休息的。"

照片上的预览SteelHouse/facebook.com
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