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Seth Godin：便宜—最后的避难所的营销
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市场营销专家解释了为什么价格竞争是坏的和毫无意义
一个比赛进行到底—一个严酷的教训，并没有结束。
我命令一方草帽。 供应商发送的他们在一个塑料袋，而不是因为它便宜。 当然，他们在破碎的形式，并从他们没有任何好处。
我写了一封电子邮件，以支持该公司，但只收到一个自动化的响应，因为它比较便宜。
和他们不回答的话...你猜对了， 因为它比较便宜。
当然，每个人都有竞争。 但是，大型公司，都赢得的价格战争取得胜利，不会因为他们都被取消的客户服务和共同感。
他们赢了因为已经取得了很多在组织方面的程序和由于大规模。 你是这样的好处。
许多公司开始恐慌时，有人破坏了基础，其价格。 然后他们成为唯一一个浅阴影的那些公司，他们一旦进行。
当你决定要成为便宜和标准，所有的决定你了在人群中脱颖而出，牺牲在你追求的便宜。
便宜—最后的避难所的营销谁不能找出如何能更好。
10项原则的繁荣，从最昂贵的商业教练的英国13的生活规则是强大的精神
该替代方案是以价值，值得注意的是可靠的。 为好邻居、好公民，是在前列。
要是有人舒服，你信任的人，某人可笑，别容易，任何东西,只是没有"更便宜在任何费用"。出版
©Seth Godin
资料来源：ideanomics.ru/articles/7317
一个比赛进行到底—一个严酷的教训，并没有结束。
我命令一方草帽。 供应商发送的他们在一个塑料袋，而不是因为它便宜。 当然，他们在破碎的形式，并从他们没有任何好处。
我写了一封电子邮件，以支持该公司，但只收到一个自动化的响应，因为它比较便宜。
和他们不回答的话...你猜对了， 因为它比较便宜。
当然，每个人都有竞争。 但是，大型公司，都赢得的价格战争取得胜利，不会因为他们都被取消的客户服务和共同感。
他们赢了因为已经取得了很多在组织方面的程序和由于大规模。 你是这样的好处。
许多公司开始恐慌时，有人破坏了基础，其价格。 然后他们成为唯一一个浅阴影的那些公司，他们一旦进行。
当你决定要成为便宜和标准，所有的决定你了在人群中脱颖而出，牺牲在你追求的便宜。
便宜—最后的避难所的营销谁不能找出如何能更好。
10项原则的繁荣，从最昂贵的商业教练的英国13的生活规则是强大的精神
该替代方案是以价值，值得注意的是可靠的。 为好邻居、好公民，是在前列。
要是有人舒服，你信任的人，某人可笑，别容易，任何东西,只是没有"更便宜在任何费用"。出版
©Seth Godin
资料来源：ideanomics.ru/articles/7317
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