8典型品质的一个不幸的商人 Bashny.Net

失败的往往是一个完整的惊喜的创始人一个启动，但所有的错误在最初阶段的业务发展，实际上是非常相似。 "理论和实践"审查了图书和声明的企业家和投资者和建立共同采取失败的创业公司。

性格孤僻

每个人都开始一个企业将必须找到供应商、客户、投资者、承包商和其他许多人。 敲门，并提供合作的好方法，但它几乎没有工作。 这是可以理解的，因为企业不喜欢太多的风险，并与一个陌生人可能是危险的。 达西Rezak、思想家的积极的网络，在他的着作"的通信的决定一切，"建议不要错过活动的有用的人，并没有采取即使是最多的，乍一看，nevliyatelny熟悉。 另一个命令的切割刀，是用良好的商业卡。 他们将帮助人们记住的名称和公司名称一个新的熟人。 那不丢失信息，刀是数字化的每一个卡片落到他。 一个类似的方法是共同创始人的付款服务的财务安德烈*罗曼年。 不久前他不能应付自己：联系人数据库，其中只有供应商的40亿，帮助领导的秘书。 这种方法是明确的工作：最喜欢的长期成为最大的支付网络在俄罗斯，其市值超过两亿美元。

保守的着名的加利福尼亚州的企业家劳尔*varshneya着创建上的服务，为初创企业促进的。fm，认为这一失败是迫在眉睫，如果不能够适应迅速。 市场和客户需求的变化速度快，你应该准备放弃一切，工作六个月，如果有必要的。 盲目地坚持一个业务计划的失败者，所以你必须要准备好改变课程。 创始人的风险投资基金500创业戴夫*麦克卢尔的一个类似的方法。 他什么也没说那些已经与该公司五年或更多。 这些人都太值的稳定性。

狭隘的思维中的讨论早期的迹象失败的启动表提到的选择过于狭窄的适当位置。 以及选择适当位置可以帮助启动射击，但如果它太狭窄，这是死亡的事务。 评估的启动构想，一定要检查它的规模或甚至全球的扩展。 没有它，关于吸引投资，能够忘记。

奢侈的创始人不需要花费一半的启动资金租到一个漂亮的办公室，该公司可以没有一个秘书，和雇用最昂贵的专家是合理的，并非总是如此。 专业人员的引导(创始人的这种做法不吸引外部资金，并留下控制本身)的你可以谈论不休，但是节省是有必要的默认。 但重要的是不仅要计算的每一分钱和尽量优化进程。 约举写了很多书，但其中一个最全面的—"圣经的启动"塞斯*戈丁，你可以免费下载。

盲人复制的成功的想法为在美国并不能保证成功，在俄罗斯。 这种情况下大小的市场。 让我们说你让的应用程序，模拟的，这在中国下载的数以百万计的用户。 但生活在那里，根据ComScore在2014年，70万用户的iphone，并在俄罗斯—只有6.5万美元。 这种情况加剧了服务的成本的程序员在莫斯科，她拥有几乎达到了美国水平。 等待的时候它都将是值得的。 在此背景下，俄罗斯的投资者似乎不人道—他们仍然更愿意投资于什么已经是一个感觉，在西方，原来的项目是非常难以获得融资。 但是，这仅仅是一个原因，要遵循规则的引导。 见项目4。

不错的选择团队创业公司通常是建议不要开办企业是与朋友或亲戚，但是，这条规则有很多的例外情况。 例如，兄弟的共同创始人的"脸谱"尼古拉*杜罗夫，一个谦逊的天才，负责技术部分的社会网络。 人技能更重要的不存在或不存在的家庭关系。 而重要的平衡。 共同创始人的旅行启动Mozio.com 大卫*理维克认为，如果该公司有几个非技术性的创始人和只有一个程序员，没有良好的将来。 同时，投资者的注意不仅在技能的创始人，但也对他们的数量。 例如，IIDF唯一的一个创始人是停止的因素。

缺乏真诚的感兴趣的领域加利福尼亚企业家，指导在贫启动机器威廉*佩特里说，我们甚至不应该开始做什么你是准备觉得每一天。 他承认他从来没有一个体育迷，因此，这是毫无意义的创建启动在该领域：他会觉得无聊之前你开始赚钱。 没有什么比以消费者为其产品。

怀疑是正确的选择的道路的一切将一直说你会失败了，你将不能够赚钱你的想法和将承受不竞争。 历史知道很多例子中的创业公司没有光泽的或任何东西，但他们必须获得数十亿美元。 没有人相信在Facebook当它一开始，大家都说，"为什么你需要它，在你的MySpace或有吗？" 省去了用usb数据只是进入市场，这已经是一个几十个他同行。 相信，在成功的PayPal它几乎是不可能的，二十年已经创建了一个服务要在其使用不可靠的电子邮件帐户。 但他们这样做。

 

источник:theoryandpractice.ru

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