5弱点，可以变成一个好处

你的很多专业的弱点可以变成优势。 最主要的是了解如何提出他们对他们的朋友和潜在的雇主。 这里有五个这样的弱点。

你没有经验：这意味着你可以学习，而没有遇到，并不构成威胁。

作为一个实习生，你感觉到底部。 但是，这可能是你的位置的功率：其他人都更愿意把您在他的翅膀。

有才华的和成功的员工在你的公司可能不愿分享信息与他们的平等地位，但分享它与实习或一个学生。 当你在这个位置，人们假设你没有足够的经验，因此，将不认为你作为一种威胁，一个竞争对手。

建立关系这样的专家，认为自己只是一个奇怪的新手。 不要咄咄逼人。 你不能要求的权利最好的想法的这些人，他们的工作，他们的工作。 要有耐心，继续进行的热烈的、积极的和一贯的。

你很容易分心的： 所以你有什么要分享，如果你是"上瘾了"新的信息，让它成为一个催化剂，用于联网和建立新的关系。 看看人有没有时间采取行业的新闻和其他有趣的话题，并利用其信息的学习新的东西和分享知识。 发送这些人中有用或有趣的链接。 认为自己作为一个长：你把他们的文章及材料，这将激励他们，通知他们的一些新的东西，或者至少乐趣。

作者Ryan假日说：你是如此的忙碌，你们的导师，所以你的时间很可能要花费在寻找有用的信息。 我是他们的导师来源对于新的信息、趋势、机会。 我问了很多，但试图给的东西交换。 你可以向前条款或信息有关的新机遇的人你没有满足，但要进行接触。 如果你觉得舒服，尝试。 它肯定比他们写的请求提供咨询意见或提供给他们买的咖啡。

你是一个狭窄的专家： 所以你有不同的方法和观点。

你的职业生涯感兴趣，可能意味着没有经验或教育。 但是不要绝望的：它是你的权力让不同的东西，独一无二的。 解释给人与你进行沟通或进行采访你，你具体做法或成套技能，考虑到缺乏知识的公司，其弱点，或者相反的可能性的一个新的发展。

这本书的作者的奇的效果弗兰斯*约翰逊写得最好的想法出现在不同的学科。 你没有赢得争端，与一个人的真研究了特定的业务的纪律或已经工作多年的行业，所以不要尝试。 你有你自己的技能，也许你的视公司需要去到一个新的水平。 想想如何熟悉的想法和经验可以应用在新的环境。 例如，如果您想要进入一个新技术的启动，现在的工作在一个大公司，看看是否有任何程序，可以组织更好地(a很多的创业和企业家都很无组织)，或错误，这将有助于避免的。

是你害怕的： 所以你知道什么是真正重要的是对未来的规划常常驱使入瘫痪。 看来你的职业生涯已停滞。 或分析自身进入昏迷状态。 无论如何，在这种情况下这是最好问问你自己什么功能，你最害怕的。 然后深呼吸，并研究它们。 例如，如果要实现更加专业的自由，或者你有一个很好的产品的想法但您是害怕要开始自己的企业及其随之而来的风险，不要让恐惧阻止你。

作者蒂姆*费里斯说，"我们最怕的是什么，我们最需要"。 他表明，这个运动：当我的经验的瘫痪或犹豫不决，我写下所有最糟糕的情况。 非常详细的、非常具体，非常负面的情况。 然后在第二栏写所有的事情我可以做到防止他们。 然后我可以做什么来扩大他们回来或尽量减少损害，如果这些方案将开始得到履行。 然后它就变得清楚的是，最坏的情况非常罕见所以可怕的如你所想象的。 然后恐惧是很容易处理。

也许你会找到的，不值得冒险的后果的最坏的情况太严重了。 或者你可以找到较激进的选项，这是更容易得到解决。 分析你的恐惧让你来清除雾在我的眼前。

你是称职的： 所以你可以优先考虑不相信，但甚至无能力可能是有用的：这是一个礼貌的方式避免了某些任务或活动，把时间花在什么你要强得多(和真正感兴趣的)。

企业家和企业投资者马克*安德森写道：最好的方式来保证你永远不会问为什么要做的就是彻底搞砸你第一次要求的。 更好的是，简单地说：你知道，一切都会失败—说话的自信，并有一个明确的说法，你可能会能够快关闭。 当然，这是假定有其他更重要的事情，你只能干。

写杰瑞德伯格在《华尔街日报》，"无能的战略是失败的战略，以及一个成功的故障。" 但这是重要的最后一点Andritsena:如果你是想着这个方法你必须要非常胜任和有助于别的东西。 否则你就只是平庸。 出版

提交人：Herbert路易斯

P.S.并记住,只要改变你的想法-我们一起改变世界了。 ©

 

资料来源：ideanomics.ru/?p=3892